淺談基層統計人員應具備的素質與能力
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摘要：目前社會快速發展，基層統計人員所起到的作用逐漸增強，統計人員素質關系著企業及事業單位的發展，這就需要統計人員不斷提高自身素質，根據形勢變化對自身做出適當調整，能夠對數據進行科學分析，做好統計工作，為決策的制定提供重要依據。
關鍵詞：基層統計人員;素質;能力
在市場經濟背景下，很多單位、政府部門都面臨重大變革，其中統計工作占據重要地位，因此，對于基層統計人員提出了一定要求，需要其具有較強的專業技能、職業素養，這樣不僅可以提出有建設性的意見，還能發揮出統計人員自身價值，確保統計工作順利進行。
一、基層統計從業人員隊伍素質與能力方面的欠缺
從目前基層統計人員隊伍情況來看，整體素質相對偏低，很多統計人員沒有受過全面、系統培訓，就從事統計工作，盡管可以完成簡單的統計任務，但遇到專業性較強的任務時常常不知所措，無法找到解決辦法，使得統計效率不斷降低。具體體現為：一是缺乏專業性。很多統計人員年齡偏大，不能全面了解統計知識，更是缺少統計內容與其他工作的聯系，使得工作質量得不到明顯提高。有的統計人員不能利用現代信息技術，仍然運用傳統模式來工作，不僅浪費大量時間，還使得統計人員面臨較大的任務量，導致其工作壓力較大。某縣級統計單位的一次調查顯示，該單位40歲以下人員在工作中經常使用計算機辦公的占73%，偶爾使用的占22.7%，很少使用的占4.3%;而40歲以上人員工作中經常使用計算機辦公的占39.6%，偶爾使用的占56.8%，很少使用的占3.6%。二是職業素質不高。一些統計人員只是為了完成領導交代的任務，沒有對數據進行仔細核查，使得數據質量不能得到保障，這樣不僅增加了風險因素，還給單位發展帶來一定阻礙。
二、基層統計人員應具備的素質和能力
（一）道德素質
統計工作會涉及到眾多數據以及信息，如果統計人員沒有良好的道德素質，為了個人利益出現泄漏數據現象，這樣不僅會給單位造成嚴重損失，還會導致不必要的麻煩。因此，道德素質是統計人員必備的一種素質，當統計人員具有道德素質時，會樹立正確的職業理念，遵循職業相關原則，對自己行為進行有效約束，避免做出違反規則的事情，從而確保單位利益不受到損害。職業素質具體體現為：一是敬業愛崗。高素質的統計人員應該熱愛自己的工作，通過工作來展現出自我價值，這樣不僅可以使統計人員保持較高的熱情，還能使其腳踏實地做事，有效完成上級領導交代的任務。二是作風樸實。優秀的統計人員要有嚴謹的工作作風，在處理平時工作時，要堅持實事求是這一原則，保持客觀態度，對所有人一視同仁，忠于單位，把單位利益放在首要地位。在統計工作中，統計人員要自覺為公眾服務，對公眾利益進行充分考慮，真正為單位、公眾辦實事，從而提高單位社會效益。
（二）專業素質
統計工作內容較為繁多，專業性相對較高，需要統計人員有著較強專業技能才能勝任這份工作，統計信息對于經濟決策起著重要作用，因此，統計人員必須嚴格要求自己，認真做好統計工作，通過平時學習不斷儲備統計知識，從而高效完成統計工作。在經濟全球化背景下，統計人員所要掌握的知識面逐漸增多，單一的統計知識已經無法滿足單位的需求，需要統計人員具備以下專業素質：一是掌握宏觀與微觀經濟學知識。通過經濟學知識的學習可以讓統計人員對經濟形勢有一定把控，根據經濟環境變化做出適當調整，這樣可以使統計人員樹立長遠眼光，對單位進行全局把控，這對于單位發展是非常有利的。在這個過程中，統計人員會對宏觀經濟進行全面研究，掌握其變量情況以及各項指標等，這樣可以促使領導者從全局角度來制定決策，確保決策的精準性。微觀經濟學涉及到彈性理論以及資本市場等內容，在把控全局的基礎上從微觀進行調整，從而提高統計工作質量。二是掌握統計知識。一名高素質統計人員要有扎實的專業功底，對業務技能進行熟練掌握，在學習統計專業知識的基礎上，對相關領域的知識進行學習，如會計、金融等，這樣才能掌握統計工作相關規律，對其運行情況有著充分了解。
（三）管理分析能力
對于統計人員而言，要把學到的統計知識與工作緊密結合，不斷積累實踐經驗，對自己的思維能力進行全面培養，形成創新思維，提高工作質量。當面對復雜的統計工作時，統計人員要學會抓重點，對難點進行攻克，加強對統計信息的分析，并從專業角度進行判斷，這樣不僅可以找到問題解決辦法，還能有效分析經濟現象，增強領導層對單位情況的了解。并且統計人員要參與到重大事件的管理中，對事件進行科學預測，從而成為領導者得力參謀。統計人員要對單位機密進行嚴格保守，積極維護單位整體形象，以做好統計工作為前提條件，提高統計信息的準確性，從而為決策者積極參謀，提出有價值的意見。
（四）溝通協調能力
很多事業單位或者政府部門都有專門的統計機構，這就需要有綜合素質較高的統計人員作為依托，這樣才能確保統計工作順利開展。單位會有眾多部門，需要統計人員與各部門人員進行有效交流，因此，統計人員要有良好的溝通能力，對事情進行有效調整，為統計工作的開展做出充足準備。在溝通期間，統計人員要對自己的觀點進行充分表達，在尊重事實的基礎上以理服人，從而為單位樹立良好的形象，推動單位發展。在信息時代，統計人員面臨較大挑戰，其工作方式發生了較大變化，需要統計人員對信息軟件進行合理應用，這樣才能提高工作效率。在這個過程中，統計人員要有較強的危機感，做好與其他部門的溝通工作，這樣既能降低風險因素，還能使自身業務水平得到提高。
三、相關策略
（一）樹立全新的管理觀念
在新經濟環境中，基層統計人員起著不可或缺的作用，因此，管理者要樹立全新的管理理念，從全局角度進行規劃，把統計人員自身目標與單位發展目標緊密結合，這樣不僅能提高統計人員的創造力，使其具有較高的熱情，還能使統計人員對單位產生較強的歸屬感，從而為單位帶來較大利益。首先，管理者要加強對知識型管理的重視，對知識型工作人員進行有效挖掘，為其創造良好的工作環境，促使知識型人才全身心為單位工作。在21世紀，企業、單位間的競爭根源是人才、科技，其中人才包含知識型員工，這就需要管理者給予高度重視，對知識型員工進行有效激勵，最大限度內滿足知識型員工的需求，從而提高管理的有效性。其次，加強對柔性管理的重視。單位在對統計人員進行管理時，傳統方式以硬性管理為主，該種方式過于強硬，已經無法適合新時期單位以及員工的需求，所以，管理者要對柔性管理進行大力應用，提高管理的靈活性。 （二）加強對員工潛能的挖掘
在新經濟時代，市場環境越來越復雜，使得單位需要考慮的內容也逐漸增多，這就需要統計人員有較強的綜合能力，對各個領域知識都有一定掌握，這樣才能更好的適應崗位，達到單位規定的要求。首先，單位要制定人才引進計劃，對單位表現突出的統計人員進行考察，把其作為重點培養對象，再從市場中引入高素質人才，這樣不僅可以使統計人員整體水平得到提高，還能為其他工作人員起到榜樣作用，使人力資本得到增值。其次，加強對現有統計人員的培訓，充分利用單位資源，把單位文化滲透到培訓內容中，讓統計人員自覺受到感染，使統計人員主動性得到提高。在培訓過程中，要讓統計人員樹立終身學習觀念，使統計人員養成不斷學習的習慣，這樣既能使統計人員個人素養得到提高，還能滿足新經濟發展的要求，在學習過程中，統計人員要注重實踐，把理論知識運用到具體工作中，進而提高實踐能力。
（三）加強對激勵機制的構建
通過構建激勵機制能夠使統計人員工作效率得到提高，因此，單位領導要加強重視程度。有的統計人員工作能力較強，管理者可以通過升職對統計人員進行鼓勵，這既是對統計人員工作能力的認可，還能讓統計人員擁有一定權利，使其有著清晰的發展方向、奮斗目標，從而留住人才。目前精神激勵是事業單位常用的一種激勵方式，該種方式更加契合員工的心理，很多員工注重發展前景，從長遠角度制定個人發展計劃，這就需要管理者對這一現象進行考慮，讓統計人員感受到被單位所重視，進而提高自身創造力。
四、結語
作為基層統計人員需要具備多種素質以及能力，這樣才能有效應對市場帶來的挑戰，充分發揮自己技能的基礎上更好的為單位服務，成為復合型人才，因此，管理者要加強對統計人員的重視，掌握提高統計人員能力的相關策略，從而使統計工作得到創新發展。
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（作者單位：山西省陽泉市郊區蔭營鎮政府）
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