新形勢下如何發揮管理會計在企業管理中的作用
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摘 要 隨著社會的發展，科學技術的發展也突飛猛進。網絡技術的推廣，使互聯網成為我們生活與工作中不可或缺的一部分，并出現信息爆炸的現象，而企業需要在信息爆炸的背景下獲取自身發展需要的信息，制定相應的發展方向與發展戰略，這要求企業管理會計的工作有較高的效率與合理性。同時企業管理會計工作需要有過硬的技術、專業的操作人員，要求管理會計工作人員靈活掌握知識和技能，應對市場變幻莫測的因素，并隨時做好準備，抓住機遇發展，直面挑戰，更好地促進企業管理會計的發展。
關鍵詞 新形勢 管理會計 企業管理 作用
一、大數據時代下企業管理會計的重要性分析
大數據時代下企業管理會計的重要性體現在以下方面，它可以拓寬企業的發展眼界，為企業的長遠發展做準備?；ヂ摼W、移動終端等在我國得到了廣泛的普及，網絡成為人們生活、工作的重要組成部分。企業可以通過管理會計，對大數據進行收集、處理、分析等，了解當下消費者的需求與消費方向，并根據消費者需求調整企業發展的方向，改良產品，分配生產，調整服務方式，緊跟大數據時代的發展方向，滿足消費者的需求，拓寬企業發展眼界，促進企業長遠發展。
二、管理會計中影響企業管控創新因素
（一）信息不對稱性因素
企業內部和外部的信息不對稱、高層管理部門與企業基層的信息不對稱、部門和部門之間的信息溝通效率低下等都是影響企業管控創新的信息因素。企業的組織結構已經從原本的單一結構逐步發展成為區域集聚的組織形式。在這種情況下，傳統的信息溝通與交換模式，已經不能有效地適應組織機構的發展。管理會計不僅要單方面地從外部環境中收集信息，同時還要圍繞公司的經營發展需求，對各項管理內容進行取舍。信息不對稱問題會加大信息的獲取和篩選的難度，給企業的現代化與信息化經營環節增加難度。
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市場環境中的競爭因素會對企業的發展產生影響，企業在市場經營中會受到來自不同方面的壓力和競爭因素的挑戰。受到規模和產權性質等不同條件的限制，企業的行為或者管制會表現出明顯的差異性。部分專家學者在市場競爭程度率研究中提出了財務計量的方法，同時提出了在巨大的外部環境壓力下，企業的管理層會將壓力進行分解，逐步向企業內部傳遞。這種情況加大了企業內部各個部門受到的壓力，面對內外雙重競爭壓力的情況，企業需要對管控模式進行創新。
（三）環境不確定性因素
環境中的不確定因素和管理會計的組織系統適應性具有密切聯系。管理會計環境主要指的是企業在經營活動中，各項活動和決策實施需要考慮的主體因素和社會因素的總和。環境不確定因素具有復雜性和動態性特征。受到復雜性和動態性特征的影響，企業在決策過程中，不僅需要考慮影響因素的數量，還需要考慮管理會計決策隨時間和空間變化而產生的變化。環境與企業戰略聯系十分緊密，所以企業要對環境中的不確定因素進行有效排除，提高決策有效性。
三、管理會計背景下，企業管控模式創新建議
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作為管理體系構建的重要內容之一，人才隊伍建設是衡量管理會計質量水平的重要標準。在大數據時代下，業財一體化進一步強化了財務人員的綜合應用能力。然而，在管理會計的角度上看，數據驅動時代要求企業管理會計人員不僅要掌握扎實的理論知識，還要熟悉相應的網絡技術，成為具備綜合素質的人才。
（二）積極培養管理會計人才
企業要想更好地應用管理會計，就應關注管理會計應用規范性的提升，在開展具體的管理會計工作時，將其交由專職的管理會計人員負責十分必要，培養管理會計人才更是企業的不二選擇。例如，某汽車工業貿易公司在2016年年底進行了管理會計應用嘗試，在2017年上半年，該公司選派3名財務會計參加了管理會計的培訓和考試，并取得了管理會計證書，這三人組成的管理會計團隊成為現實意義上的管理會計應用主體。時至今日，該公司管理會計工作能力不斷攀升，近幾年公司的利潤率增長基本保持在9.4%左右的增幅。
?。ㄈ芾頃媹蟾媾c管控模式進行創新
企業會計管理中，管理會計報告是信息的載體，利用管理會計報告，可以對企業管理加強控制。企業運營管理中，可利用管理會計報告的形式，展現管理會計核心，在此過程中，完善、合理的管理會計報告，是以管理會計機構與會計工具為基礎而呈現的。所以企業管理控制工作中，要充分發揮會計信息的作用，逐步完善管理控制模式，為企業運營管理提供強有力的信息支撐。在企業管理控制模式的創新過程中，會計信息的使用是非常重要的。另外，企業在構建管理控制模式時，要綜合分析管理會計報告造成的影響。同時，管理會計報告相關制度信息，能夠為企業管理制度控制模式的創新提供信息;而其資金信息則能夠為企業資金管理控制模式的創新提供思路。企業管理控制模式的創新與企業管理會計報告的創新密切相關，一定程度上，管理會計報告創新為企業管理控制模式創新提供了推動力。
四、結語
在大數據時代，企業面臨的內外部環境已經發生了變化，會計工作已逐漸向管理會計轉型，然而傳統管理會計模式的不足日益凸顯，顯示了企業存在的內部人員管理會計思想滯后、信息管理系統建設不足以及人才隊伍建設落后等問題。本文基于存在的問題，提出了企業人員應轉變管理會計思維、完善信息系統建設以及強化人才隊伍建設等方面的優化路徑，以增強管理會計在企業中應用的效果，推動其真正實現管理職能，不斷完善治理環境，提高運營效率，促進企業穩定發展。
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參考文獻
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