構建“1+4”工作機制力促領導干部合規先行
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【摘 要】在現在的管理理念中要求管理合規化背景下，公司管理需要培養管理干部的合規管理意識。但是合規意識需要使用制度化、組織化的方法來培養。因此，論文主要根據合規管理組織、合規管理制度和培訓方法這三方面進行介紹，以此來培養干部的合規管理意識。
【Abstract】In the current management philosophy， compliance management is required. In this context， corporate management needs to cultivate the compliance management awareness of management cadres. However， compliance awareness needs to be cultivated by institutionalized and organized methods. Therefore， this paper mainly introduces compliance management organization， compliance management system and training methods to cultivate the awareness of compliance management of cadres.
【關鍵詞】工作機制;干部;合規管理
【Keywords】working mechanism; cadres; compliance management
【中圖分類號】D262.3 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2019）04-0124-02
1 構建“1+4”工作機制
第一步：“識”，即識別合規風險。第二步：“建”，即建立合規制度。根據《中央企業合規管理指引》要求，結合合規風險識別指引，梳理、優化和完善現有的制度，建立健全合規管理框架、制度體系，編制《領導干部合規手冊》，筑牢合規防線。第三步：“做”，即做實合規審查。按照合規制度，公司文件出臺和重大決策作出前，全部進行合規性審查。第四步：“評”，即評估合規效果。在做實合規審查的基礎上，定期對合規管理工作實施情況進行總結評價，持續推進領導干部合規先行。第五步：“培”，即培育合規文化。
2 構建“1+4”工作機制力促領導干部合規先行
2.1 構建“1+4”管理合規組織
建立合規管理組織能夠提高管理干部合規管理意識[1]。公司在開展的“1+4”工作機制中，最重要的管理法是文化建設管理，而且構建“1+4”管理方法也是現在最先進的一種管理思想。為了合規管理法的有效實施，必須要先對合規管理組織進行建設，只有在構建“1+4”合規管理組織模式的熏陶下，才能夠有效培養管理干部的合規管理意識。在公司中建立的構建“1+4”合規管理組織，要在全公司強調合規組織在公司的重要地位，要求全公司在開展的生產過程中，都要遵循這個組織制度開展工作。在長期的合規組織管理模式下，能夠在干部思想意識上培養合規管理理念。領導層在做出合規管理示范以后，能夠直接培養管理干部的合規管理意識。同樣，在管理干部對基層人員進行管理時，才會使用合規管理方法。還有一個方面是建立合規管理組織以后，公司能夠有效使用合規管理方法，將公司中有能力、思想覺悟高、追求先進的人才提拔到公司管理層中，促進合規管理方法的實施。
2.2 構建“1+4”制度建設是培養合規管理文化的一個重要方面
傳統管理制度中有著很多粗大化管理問題、模糊化管理問題和大致化管理問題。這些問題造成管理制度缺乏可操作性，管理干部在執行管理制度時，以信任代替管理，采用習慣管理代替管理制度，嚴重時還會發生使用情面來代替紀律等不合規的管理現象。采用的合規管理中，要求管理的合理性，以及管理制度的科學性，需要在管理時按照公司制定的規章制度來進行。同時，在制定的合規化管理規章制度中，要對管理問題有一定的針對性，特別是在細節管理上要具體化，使管理的規章制度具有可操作性。這些管理制度在這樣的原則下制定以后，管理干部在開展管理時，以及遇見問題時可以使用規章制度內容開展管理，防止人情化管理情況出現。而且在管理內容上也要求細化，采用細化制度管理方法，主要是便于管理干部在管理時，提高管理質量。同樣，管理干部長時間使用這樣的管理制度開展管理工作，能夠培養管理干部的合規管理意識，也只有干部在這種合規管理文化的長時間熏陶下，在其思想深處形成合規管理理念，并且在開展管理中，由管理理念作為指導思想，能夠有效提高干部的合規管理能力。
2.3 構建“1+4”管理培訓工作開展是培養干部合規管理意識的一種重要手段
構建“1+4”管理培訓工作的開展主要從三個方面進行：①培訓內容。培訓的內容主要是對干部合規管理意識的培訓，要經過培訓形成合規管理文化，這種文化才是長期培養干部合規管理的重要核心內容。因此，在開展的培訓工作中，要對合規管理風險開展培訓，特別是在管理上容易觸犯的法律法規問題。另外，還需對合規管理的準則和規則開展培訓，要對干部政策方面的內容進行培訓。政策方面的內容包括兩個方面，一個是國家層面上的政策，這種政策是大環境，必須要求管理干部理解;另一個方面是集團公司的政策，特別是電網公司，有著很多的政策內容，這些方面都是需要管理干部掌握的內容。②培訓方式。培訓方式可以從兩個方面開展，一個是使用專家開展講座來培養干部的合規管理能力;另一個是使用外派參觀學習方法來培養管理干部的合規管理能力。通過這兩個方面工作的開展，可以促使干部在日常管理中使用合規管理法。③加強宣傳工作。在開展宣傳工作時，要根據實際情況，特別是在現在科學技術條件下，要借助現代技術對合規管理進行宣傳，提高宣傳效果。通過這三個培訓工作的開展，能夠有效培養干部的合規管理意識，同時，長時間對干部開展培訓工作，能夠有效形成合規管理文化，這種文化的形成能夠保證公司合規管理的健康循環發展。
3 結語
綜上所述，在構建“1+4”工作機制力促領導干部合規先行中，主要包括三個方面的內容，分別是建立管理合規組織、執行制度建設、開展培訓工作。做好這三個方面的工作，可以有效提高管理干部的合規管理能力。
【參考文獻】
【1】吳啟錢.民營企業也應有合規管理意識[N].寧波日報，2019-03-29（011）.
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