淺析高速公路服務區房建工程項目的現場管理
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【摘 要】高速公路的建設作為交通設施建設的重要組成部分，在帶動區域經濟發展方面具有重要的作用。與此同時，與之相配套的高速公路的服務區房建工程建設備受外界關注。因為無論是從服務區的作用還是目前服務區房建工程中存在的問題來說，這些都是當下高速公路建設不可忽視的。因此，為解決工程項目中前期規劃、設計、施工整個過程及工程項目成本管理存在的多方面的問題，就需要項目有關的工作人員嚴格把關，有計劃有目的地加強管控，這樣才能將房建管理在高速公路建設中的作用發揮到極致。因此，本文將從加強高速公路服務區房建工程項目的現場管理來進行探討。
【關鍵詞】高速公路;服務區;房建工程;現場管理
中圖分類號： U491.8 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2019）20-0200-002
DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.20.092
于服務區的房建工程而言，現場施工管理不單是指管控施工現場，還包括服務區建成后的輔助作業以及后勤保障作業。施工企業如果能夠系統地控制和管理房建工程項目的各施工環節，那么要想保證項目按照預期進行直到完成和項目的質量可靠就勢在必行，工程項目在現場施工管理控制的情況下高效運轉的目標也終將實現。
1 高速公路建設中房建工程存在的問題
1.1 機電設備、施工環節存在問題
?。?）在原材料方面，高質量的充足的建設材料才能帶來高品質的工程項目。然而如今的房建工程中依舊存在材料隨意堆放，易生銹和受潮的材料未得到及時有效的保護，水泥或砂石料等原材料以及施工過程中使用的鋼材.止水材料和鋼筋等都未達到標準要求等問題。（2）在施工環節方面，未遵循規范要求，并沒有嚴格地執行和建設相關的規范標準，以至于出現施工環節上的事故。（3）在用具和機電設備問題上，部分房建工程并未做到定期檢查和維修機械設備，以至于無法辨別出施工時投入使用了劣質的設備，從而導致施工的進度和質量受到嚴重影響。
1.2 工作人員安全意識淡薄
在房建工程施工管理中，極大部分的建筑工人在施工中還十分欠缺完善的安全施工與安全防范意識，然而引發安全問題的往往是這些意識淡薄的施工人員們。即便這些一線施工人員具有過人的工程技術水平，但是房建工程的施工質量不僅僅被施工人員的技術所支配，還受到施工人員的綜合素質的影響。倘若施工人員缺乏安全意識，特別是在進行高空作業時，施工人員若是沒把安全意識放在心里，他們在作業時一個隨手的拋物行為就可能帶來一場無法挽回的安全事故;倘若地面的施工人員在進行施工時未封鎖施工現場以及設置警示牌提醒公眾，那么就可能帶來一系列的安全隱患。這不僅會帶來嚴重的財產損失，甚至可能威脅人民的生命。
1.3 在質量控制環節中出現的問題
?。?）施工者的職業素質問題。房建工程相比較其他工程項目來說規模較大，因此施工和管理的人員數量不少。然而如果這些職工缺乏施工相關的職業素養，也勢必會拉低整個工程的質量。（2）施工隊伍管理不當問題。房建工程的項目比較多，因此很多項目都被轉包或是分包，倘若在整個施工者團隊中出現偷工減料或者弄虛作假等不嚴謹的情況，也勢必會讓工程的質量難以管理。（3）管理結構缺乏問題。在房建工程施工的過程中.施工和管理的人員數量很多倘若不能處理好各個階層員工結構管理問題，就會出現普通職工、技術員和工程師配合不當等問題，就會引發管理體系不完善和施工組織不科學等問題，繼而會導致整個項目質量管理出現問題。
2 高速公路建設中房建工程管理解決辦法
高速公路服務區建設過程中，如果能夠有計劃地，規范地進行現場施工建設管理，將會保障房建工程的質量和成本都在合理區間內，也就能將房建管理在高速公路建設中的作用發揮到極致。
2.1 在前期規劃中加強重視
在前期規劃中，主線設計的規劃是重中之重，然而高速服務區這樣的附屬工程規劃也應該被考慮進總體規劃。因為若想高速公路的效能不局限于交通，能拓展到經濟上來，就必須將服務區設計的景觀效果，服務區的建設成本等條件納入到高速公路總體項目的基本藍圖中去。
2.2 在服務區設計階段加強管控
設計人員要在項目建設前前往施工現場做好勘查工作，明確所選位置的地質和地形情況，并精確分析和研究服務區的選址，以保障項目的全部工程在合理的經濟范圍以及操作空間內。設計人員要在工程設計中，按照工程主框架采用鋼筋混凝土結構，坡屋面采用輕型鋼結構架構的原則來設計，這樣方能減少施工中建模的難度，規避一些施工風險。
2.3 要加強施工過程管理
一個工程項目成功與否，重要的還是整個工程項目過程的質量是否合格。因此，也只有選好施工隊伍、管理好施工隊伍并嚴格檢測施工全過程才能獲得一個高質量的工程項目。而在房建工程的管理工作上來講，加強管理整個施工隊伍，通過培訓等方式培養施工隊伍的責任意識和質量意識，才能將管理制度嚴格落實，才能提高整個師公團隊的整體素質，才能在獲得效益的同時獲得高質量的施工成果。與此同時，嚴格管理工程項目的監理人員也是必不可少的步驟之一。倘若監理人員對于鋼筋的綁扎、混凝土的澆灌等工程關鍵環節不在意，將會出現工程建設中的紕漏，也就會影響整個施工環節正常進行。
2.4 強化過程項目成本管控
?。?）制度的保障對于項目的管理來說是強制性的。因此，要想做好施工管理，建立項目經理責任制和項目成本核算制是必不可少的。在施工建設過程中，房建項目的施工進度和質量是關鍵要素，然而施工成本也不例外，因此在這過程中核算人員一定要認真履行自己的職能，不斷加強核算管理，搞好成本預測、預控工作。在服務區工程項目得到確定后，核算部門要及時編制施工預算、成本計劃，結合現行、當地人工、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等詳實約定，最后要認真地履行合同內容。 （2）每個項目都有一定的勞務需求，為保證房建工程項目平穩進行就要組建一批職業素養高、人才濟濟的勞務隊伍，并且要通過專業方法來綜合評議這些隊伍，從而建立能夠做到定期考核、采用動態管理方式管理的合格勞務分包方。在這期間，加強勞務資金的集中管理是一件極其重要的事情。同時，應當建立勞務分包合同核定撥付勞務費用額度制度，如此一來工程中遇到問題就能參照制度來處理。例如服務區的房建工程變更了勞務增加費，按照制度來看，沒有經濟簽證的話這種情況是不能夠得到確認的。同時在建設中盡可能地避免分包合同以外的諸如時工、雜工等費用的發生。并通過正確管理勞務分包，來激發管理操作層的工作熱情。
（3）嚴格把控工程項目的質量與工期成本。在質量成本管理的層面上來看，并不是工程建設的質量越高越好，而是要控制在合理水平之內。因為一旦超出這個合理范圍，將可能演變成質量過剩，這與質量欠缺帶給工程建設的負擔是類似的，都會大幅度地提高工程的質量成本，如果真的面臨這種問題，甚至還要采取質量成本管理的模式來控制。所謂質量成本管理也就是指通過多種方式使質量成本的綜合在最低值范圍內。同時，要想嚴格把控工程項目的質量與工期成本，就必須要合理處理質量損失、預防費用和檢驗費用間的相互關系，通過采用科學合理、先進實用的技術措施，在確保施工質量達到設計要求水平的前提下，盡可能降低工程成本。
2.5 在機電設備、施工材料環節解決的方法
?。?）嚴把施工材料關，眾所周知選擇施工材料的好壞對工程的質量有著決定性的作用，所以一定要準備好材質證明，檢驗報告和生產許可證、合格證，確認材料的質量后才能準入。同時，還要不定期地抽檢準入后的材料，進行二次檢驗以滿足工程建設對于材料的高要求。并做好易受潮的材料的保護工作，避免潮濕和暴曬。（2）嚴把機械設備關，機械設備的質量往往能影響整個施工項目，因此在選擇機械設備時要確保試運行的安全無誤才能準入，并做好機械設備后期的檢查、維修和保養工作。
與其他工程建設一樣，高速公路建設也存在短板，也就是我們正在研究的房建工程。因此，面對這個薄弱環節，我們要牢牢地抓住問題，努力地克服困難，以保證工程建設能夠擁有高質量。這就需要我們進行一系列的正確管理，首先做好房建工程的項目初期規劃，并加強施工過程中服務區的層層管控，以保證服務區房建工程的安全指數完全合格，并促進房建工程管理水平不斷提升，這些都有利于高速公路服務區房建工程的科學發展。
3 結語
高速公路工程建設作為便民利民的工程項目，能夠有效促進經濟發展。高速公路服務區房建工程的施工現場管理對于保障高速公路服務區建設質量具有重大意義，因此，施工團隊要在施工現場的管理過程中嚴格把關，通過宣傳、教育等形式將安全意識和自我保護意識傳播給服務區的每一位現場施工和管理人員，并加強對施工人員的管理力度和專業素質培訓，確保擁有一個安全高效的施工現場，才能促進高速公路建設的發展，才能為百姓帶來福祉。
【參考文獻】
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