國有企業轉型發展期企業文化建設實踐探索
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摘要：國有企業實施轉型，是為了獲得更大的發展與進步。但是在國有企業轉型期內面臨著諸多的風險問題，而加強這一時期的企業文化建設具有十分重要的意義?；诖?，本文將重點針對國有企業轉型發展期企業文化建設實踐進行了詳細的分析，以供參考。
關鍵詞：國有企業;轉型發展;企業文化建設
國有企業進行轉型發展對于我國的經濟水平的提升發揮著重要的作用。要想促進我國國有企業的轉型發展，必須要確保國有企業的所有工作人員團結一心、充滿信心，共同發揮自己的力量為國有企業早日完成轉型，實現更大的進步和發展貢獻自己的力量。所以，非常有必要在國有企業轉型發展其進行企業文化建設，從而維護社會穩定，推進企業的轉型發展。
一、國有企業轉型發展期的戰略任務
改革開放以來，國有企業改革轉型發展不斷取得重大進展，在2015年中共中央、國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》中指出，我國國有企業總體上已經同市場經濟相融合，運行質量和效益明顯提升。同時也要看到，國有企業仍然存在一些亟待解決的突出矛盾和問題。
面向未來，國有企業面臨日益激烈的國際競爭和轉型升級的巨大挑戰，在轉型發展期對國有企業公司制改革、國有資產監管制度、國有資本配置效率、企業黨的建設等方面均肩負著重要戰略任務以及重大歷史使命。
二、國有企業轉型發展期企業文化建設與實踐意義
?。ㄒ唬┚S護社會穩定
國有企業是社會主義國家廣大人民的企業，國有企業的轉型發展是實現企業可持續發展、為人民謀取更大利益的關鍵措施。國有企業的轉型發展期，最關鍵的就是員工的參與與支持。所以處于轉型發展期的國有企業最重要的就是通過企業文化建設，留住人才，穩定團隊。沒有群眾基礎的國有企業轉型，就很有可能因為觸犯了員工的利益而引發社會沖突事件，使企業的良好形象受到損失。
?。ǘ┨嵘髽I的市場競爭力
處于轉型發展期的國有企業可能會出現業績下滑，凝聚力降低的問題，員工的工作積極性就會受到影響。面對這些問題，國有企業只有努力塑造自己的良好形象與品牌，提升自己的服務質量，才能提升企業的市場競爭力，實現國有企業的可持續發展。而這一過程，就需要國有企業通過企業文化建設與實踐，激發員工的工作積極性以及創新性思維，創造出獨特的適合轉型發展期的企業文化和企業精神，從而提升國有企業的市場競爭力，為企業的轉型發展保駕護航。
?。ㄈ┚S護員工的利益與權益
企業文化建設具有一定的復雜性，也具有一定的難度。優秀的企業文化可以讓企業領導層與基層員工形成共同的發展觀和價值觀。然后在企業上下一心、共同奮斗的基礎上實現企業的轉型發展。如果處于轉型發展期的國有企業過于注重經濟效益而忽視了企業文化建設，就有可能導致員工對領導失去信心，對企業的未來發展方向感到迷茫，無法理解企業轉型發展期的發展規劃，進而導致企業出現大量的人才流失。而企業文化建設與實踐可以將企業的轉型發展思路及時分享給員工，員工在理解了企業的發展目標之后，就會主動跟上企業的發展進度，對自己的優勢以及劣勢進行客觀的分析，進而維護自身的利益與權益，促進企業的穩定發展[1]。
三、國有企業轉型發展期企業文化建設與實踐對策
?。ㄒ唬┨釤捚髽I文化建設與實踐的核心
提煉企業文化建設與實踐的核心，可以幫助國有企業更好的進行企業文化建設。并通過企業文化建設與實踐梳理國有企業近幾年的發展情況，明確國有企業的未來發展趨勢與愿景。國有企業在轉型發展期的企業核心應堅持以人為中心，把人放在企業管理的主體地位上，強調文化認同和群體意識的作用，主張通過建立明確的價值體系，實現企業目標和個人目標的融合，謀求企業與社會以及企業內部物質、制度、精神三個層面的最佳組合和動態平衡。以此為基礎，從而形成共識的愿景目標、經營理念、企業精神和企業道德，培育企業價值觀。
?。ǘ┩晟破髽I制度
只有將企業文化建設與實踐體現到制度當中，才能落實企業文化，促進國有企業的轉型發展。而只有建立完善科學的管理制度，形成積極向上的企業風氣，完善員工的行為規范，才能形成獨具特色的管理模式?；诖?，公司應制定非常清晰的制度：包含組織管理制度、經營管理制度、業務管理流程等制度層，而每一個制度層都制定了相應的管理制度，例如組織管理制度就包含有薪酬管理制度、福利管理制度、績效管理制度等。
?。ㄈ┨嵘髽I的創新能力
創新是國有企業的市場競爭力，只有不斷的提升企業的創新能力，才能夠加快國有企業的轉型發展。對此，建議從以下幾方面入手，提升企業的創新能力。第一，加大與外界的合作與交流，向同行業進行學習與借鑒。第二，激發員工的創造性思維，調動員工的創新積極性，同時豐富員工的物質生活，為員工的創新培訓營造一個良好的環境。第三，加強企業團隊文化建設，吸引創新型人才來公司發展。第四，根據企業情況，完善各級員工培訓機制，既可以引進同行業優秀人才的交流，又可以為企業培育創新型人才。
四、結語
綜上所述，國有企業轉型發展期企業文化建設與實踐發揮著十分重要的作用，維護員工的利益與權益、提升企業的市場競爭力、促進企業的穩定發展。所以，為了加強國有企業轉型發展期企業文化建設與實踐，建議提煉企業文化建設與實踐的核心、完善企業制度、提升企業的創新能力。
參考文獻：
[1]曲軍梅.轉型國企如何進行企業文化建設[J].企業文明，2018 （5）：65-66.
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