企業文化在電力企業發展過程中發揮作用的研究
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摘要：企業文化是電力企業職工群體對外界的一種認知和態度，是電力企業信奉的主要價值觀，為此研究企業文化在電力企業發展過程中發揮的作用。特色的精神財富和物質形態是在電力企業生產經營和管理活動中體現的，長期發展下去會影響企業文化的核心思想，進而需要積極的文化思想貫徹到電力企業內部環境，將一些價值觀點和思想刻畫在員工行為規范上，提高電力企業員工思想道德風貌，推動電力企業可持續發展，達到促進電力企業發展的目標。
關鍵詞：精神文化;物質形態;價值觀念;文化思想
企業文化是在長期發展的過程中形成的，主要包括共同理想、價值觀和生活作風等，是在經營管理中逐漸完善的。綜合職工特征的精神和生活財富，建立具有一定凝聚力和感召力的企業文化。同時，要將員工的共同興趣和目標相互串聯在一起，通過深入了解形成統一的規范標準。電力企業在建設的過程中是以勞動者為主體文化，管理人員為生產文化，決策層為主體經營文化，以此建立的企業文化思想更能體現一個組織的價值觀。簡單而言，員工日常生活中所有的表現都會影響電力企業的文化，也稱為職工文化。領導人提倡不斷自我踐行的結果是利用不同方式灌輸企業文化，將其融進員工的日常生活，在日積月累下逐漸發展起來。電力企業所秉持的價值觀念是電力企業發展的靈魂，包含著豐富的內容，具有特色的精神財富和物質形態[1]。
一、提高電力企業員工思想道德風貌
推行企業文化是電力企業發展的必經之路，設計的文化內涵會影響企業文化的建設，屬于群體實踐活動。一般電力企業在文化內涵的設計上會以員工行為規范和價值理念為主，需要被職工群眾認同和接受，是在一個長期的過程中形成的一種企業文化。在推行過程中所采用的手段會影響企業文化建設的重要內容和主要載體，同時也是電力企業持續發展的引航員。主要的推行手段包括以下幾種;宣傳輿論、新媒體和網絡宣傳。其中輿論宣傳是一種文化傳播，是強化員工接受社會文化和電力企業精神的過程。利用宣傳手段不斷增強員工對企業文化的認識，憑借各種媒介宣傳方式進行精神灌輸，展開輿論的過程中形成一種強大的輿論環境[2]。
網絡宣傳主要是電力企業在網站中利用新媒介方式擴大傳播范圍，通過組織傳播將宣傳的價值觀念和企業文化逐漸擴散開來。組織傳播包括內部組織和外部組織，內部組織傳播是在電力企業的網站和內刊上將一些價值觀點和思想刻畫在員工行為規范上，達到促進電力企業發展的目標。一些適應性較強的文化媒介會將信息容量變大，全方位設計文化的各個層面。企業文化與員工工作實踐的進步是相互關聯的，為企業文化起到一定的推動作用。企業文化體現了人的價值觀念，會滲透到職工工作中，進而需要生動活潑的教育和引導，實現深化企業文化建設的目標[3]。
電力企業設定的目標和任務其實就是工作的重點，電力企業網站作為宣傳的主體，就必須責無旁貸的充當先鋒，為電力企業發展奠定堅實的基礎。凝聚力和感召力較強的電力企業網站對建設電力企業生存和發展是相互作用，相輔相成的，若想促進電力企業發展就必須以職工精神生活的需要，圍繞物質文化和精神文化，形成具有電力企業特點和群體意識的企業文化[4]。
二、推動電力企業可持續發展
電力企業物質資源并不會長期有效存在的，會隨著電力企業發展逐漸消失。而企業文化是長存的，是電力企業核心成長力和成功電力企業之間的共性。堅定的核心價值觀是造就成功電力企業的一種標志，有著特殊企業文化的電力企業可以走出一條發展較快，效益較好，整體素質較高，使經濟協調發展的路子。企業文化的根本特征在于核心價值觀，是指導人們從事工作的哲學觀念。優秀的文化電力企業往往能留住人才，當前，電力企業是以知識經濟為主體。人才是電力企業長期發展和穩定發展的核心，要想獲得大量的優秀人才，就需要不斷拓展電力企業的核心競爭力。
很多外企都以中國市場作為主要挖掘對象，為了爭奪更多的資源就需要各種各樣的優秀人才加入，擴大電力企業規模，提高電力企業的競爭力。僅有金錢是無法留住員工的，缺乏歸屬感的電力企業會導致員工頻繁跳槽，在長期惡性循環下，會影響職工個人成長，形成一種消極影響。優秀的企業文化是留住人才的有效途徑，建立歸屬感不但能夠滿足員工的精神需求，還可以創造具有電力企業特色的精神財富和物質形態，這對促進電力企業可持續發展來說是至關重要的。建設企業文化不僅是文化理念的深入，而是電力企業員工的價值觀念和道德規范，職工的行為和電力企業形象對經營企業文化和管理具有一定促進作用，在實現具有特色價值的企業文化時，需要以文化力量促進生產力，達到提高電力企業競爭力的目的[5]。
三、結束語
綜上所述，特色的精神財富和物質形態是電力企業生產經營和管理活動中體現的，要想塑造規范的價值觀體系和獨特的電力企業精神就需要加強職工之間的創新和自我約束能力，在充實自我的過程中形成正確的價值觀念，對促進電力企業建立優良的電力企業信譽和品牌形象是必不可少的。企業文化是長期積累的結果，更是傳承與發揚電力企業發展的動力，進而需要不斷豐富企業文化的精神文化，保證企業文化滲透在電力企業的一切活動之中。
參考文獻：
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[3]秦朝武.企業文化建設對提升電力企業核心競爭力的作用研究[J].現代企業文化，2017，12（36）：1119-1210.
[4]文明瑤.移動數據庫中電力企業信息質量優化選擇研究[J].計算機仿真，2018，35（02）：1380-1383.
[5]李剛.企業文化創新對電力企業管理創新的影響[J].經貿實踐，2017，23（13）：2115-2116.
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