企業財務內部審計風險與控制探討
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摘 要：在企業的內部審計工作當中，其相應的風險與控制措施便是其中最為重要的一項工作，只有做好了風險與控制工作，才能夠在一定程度上使企業具有抵御風險的能力，但是現今階段，部分企業的內部審計風險與控制工作還存在一定的問題，下面本文將針對其中出現的問題進行闡述分析，隨后提出可行性改進策略。
關鍵詞：企業財務；內部審計；風險與控制
一、內部審計在企業中的作用
1、科學管理資金
在企業當中，資金是保障公司穩定、快速發展下去的先決條件，對于企業的發展來說至關重要。如果將企業比喻為一輛汽車，那么資金就是這輛汽車的發動機。同時，為了能夠確保企業正常運轉下去，就需要通過科學合理的方式管理企業資金，同時做到對資金的全面掌握[1]。在公司的資金管理過程當中，通過提升企業內部審計效率的方式，可以有效的管理公司資金，有助于提高公司的綜合實力。
2、有效控制成本
在公司的實際運營當中，影響公司實際效益的因素有很多，比如原材料價格的變動，員工工資等，這些都會對企業的實際效益造成影響。那么，在公司的運營當中，為了保證公司的效益，就需要通過內部審計人員對于資金的合理管控，控制資金的流向，減少不合理支出，這樣才能使公司的效益得到保證。
3、方便監督管理
通過調查發現，科學的企業管理監督制度是公司穩定發展的重要因素。所以，提高企業內部審計的效率，能夠在公司財務管理的過程中，實施對于公司財務的全面監督與把控。這樣，就能夠在很大程度上使公司的效益最大化，使公司資金得到充分利用。
二、企業財務內部審計風險與控制當中存在的問題
1、內部審計工作的真實性受到限制
在企業當中，審計人員在進行內部審計工作時，要抱著公正客觀的態度，這樣才能夠保證企業的內部審計工作正常、有序的展開。但是，在當前的情況下，部分企業在進行內部審計工作的時候，由于受到財務部門的制約比較大，以導致內部審計工作人員不能全面、具體的進行內部審計工作。這種情況在一定程度上造成了企業內部審計方面真實性的問題，同時給公司的資金造成了極大的安全隱患。
2、內部審計的執行力不足
就目前的企業內部審計的情況來看，市場在中的部分企業在內部審計執行力方面都存在著巨大的問題。對于企業之中的內部審計部門，其部門職能沒有得到很好的發揮，并且，在企業的內部審計工作當中，部分員工存在敷衍了事的情況。這些工作人員只有在企業財務出現問題的時候，才開始進行企業財務的審計工作，這種做法便直接使內部審計部門喪失了本來應該有的職能。
3、審計人員的專業能力有待提高
在一些企業的審計部門之中，審計人員的專業能力低下，同時也是導致審計工作沒有辦法全面落實的根本原因。由于其本身的知識儲備不足，工作能力低下，便導致了在審計工作過程當中無法將企業內部審計全面落實到位[2]。這些企業的審計人員，沒有充分認識到企業內部審計對于企業財務的重要性，甚至在思想上還處于傳統的老觀念時代，這樣便導致他們在工作當中仍然采用老舊的核算、核對等方式進行內部審計，從而在很大程度上降低了企業內部審計工作的效率和質量。
4、內部審計流程缺陷
在現今時代，由于市場廣闊，大多數企業的資金狀況比較充實，這便造成大多多內部審計人員認識不到內部審計的重要性，同時在審計工作當中沒有嚴謹嚴格的工作態度，審計工作也具有相當的隨意性，這樣便有很大可能造成企業在內部審計的過程當中出現誤差[3]。造成這種現象的主要原因就是公司還沒有一套具體、完善的內部審計流程，從而使審計人員處于工作懶散，隨意了事的狀態。
三、改善企業內部審計風險與控制工作的策略
1、規范企業內部審計工作
對于企業來說，資金是企業生存和發展下去的必要條件，所以，企業應當加大對于公司財務的審計力度，嚴格核查企業的收入、支出和利潤情況。通過這樣的方式能夠保障公司內部審計的正確性，從而對于本企業的資金情況進行一個全方面，多角度的掌控。以便于企業對于某些突發情況做出應對措施，這就要求公司的審計人員從實際出發，認真、規范的審計公司的財務情況，從而提升企業的內部審計工作的質量。
2、完善企業內部審計制度，提高執行力
對于企業來說，想要完善企業的內部審計工作，需要從多角度出發，全面審計企業財務收入與支出情況，這樣才能夠達到對于企業資金全面掌握的目的。而完善企業相應的內部審計制度，則是其中一個必要的環節，只有將企業內部審計方面的工作做到細節化、全面化，才能夠將企業內部審計工作做好。除了完善企業內部審計制度之外，還需要對企業內部審計部門進行完善，使企業內部審計部門科學化、合理化，并且將工作責任落實到個人身上，這樣才能夠使每個人充分明確自身所擔負的責任。從而使其在工作當中充分發揮出積極性和主動性，將公司的內部審計工作認真、徹底的落實下去。
3、提升企業內部審計人員的專業技能
對于一個企業來說，其財務的審計工作是否落實到位，在很大程度上面取決于審計人員的個人綜合素養和專業素質。所以，想要提高企業內部審計實效性，也要從提升審計人員的專業素養和個人能力做起。公司可以對于審計人員定期開展專業知識培訓，從而使他們所掌握的內部審計知識與時俱進。另一方面，公司還應該著重培養審計人員的專業精神，對他們進行相關法律知識的培訓，使企業的審計人員充分認識到自己工作的重要性，以及審計工作對于企業的重要性，從而提高他們對于審計工作的認識[4]。最后，公司還應該根據現階段的經營情況適當改變策略，使審計人員提高對于本企業財務的審計能力，從而將本企業的內部審計工作做到全面細致，進而提高企業對于資金的全面把控。
結束語
綜上所述，在企業財務內部審計的風險與控制工作當中，財務審計人員需要提高自身對于審計工作的認知，以超高的責任感和使命感投入到企業內部的財務審計工作當中，只有加強了企業財務管理，才能夠使企業在市場競爭激烈的今天始終保持其核心競爭力。
參考文獻
[1] 楊雨澤，蘇玉珠. 財務共享模式下企業集團內部審計的控制與實施[J]. 商場現代化，2017（12）：178-179.
[2] 劉彤. 企業管理中財務會計與內部審計的監督作用與管理研究[J]. 農家參謀，2017（12）：218-218.
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