淺談建筑工程管理的主要因素及對策探討
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【摘 要】隨著我國房地產業作為改革開放以來的新興大型產業，伴隨著國民經濟的不斷增長，我國的工程建設也到達了高峰階段，工程建設規模逐年擴大，工程內外環境和技術復雜程度遠超以往，致使工程建設的飛速發展逐漸暴露出它的弊端。文章分析了建筑工程管理的影響因素，探究了建筑工程管理的管理策略，以期為建筑工程管理提供借鑒。
【關鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對策
引言
近年來市場監管疏忽和工程管理不當導致大批建筑出現嚴重的產品質量問題，這也使解決我國工程質量問題愈發刻不容緩。當代中國經濟飛速正增長離不開中國房地產業的努力帶動，但中國建筑工程仍存在著不少的隱患，建筑工程質量問題是首要問題。工程質量的優劣是工程建設的根本，只有質量過關的工程才會被交付使用。
1建筑工程管理的影響因素
1.1管理因素
建筑行業的不斷發展，建筑市場逐漸擴大，大量農村剩余勞動力涌入到城市建筑行業之中，大部分施工團隊都是由民工組成，專業施工技術人員較少。但是這些農民工人員大都文化水平較低，施工安全意識不足，給安全管理工作的開展帶來了較大的困難。通常情況下，中標企業時常難以完成工程施工任務，需要進行工程分包，但是這些分包的施工企業質量參差不齊，許多企業都不具有工程所要求的施工資質，施工質量和安全無法得到保證。中標企業的安全管理投入不足，僅僅委派安全技術人員進行現場施工參與和管理，對于施工安全的干預嚴重不足，在實際的施工中，沒有建立起有效的施工安全應急方案，安全管理工作形同虛設，沒有起到實際作用。
1.2安全因素
在建筑工程施工建設過程中，普遍存在著安全意識不足的問題，工程管理者的安全意識較低，不重視工程施工安全管理工作的開展和進行，施工安全意識嚴重不足。在建筑工程施工建設中，以包代管的現象時有發生，導致工程主體施工責任難以得到有效落實。工程安全項目經理到崗率較低，主體責任無法得到有效落實。當前我國關于建筑安全的相關法律還有待健全和完善，并且單位對于建筑安全責任意識的重視不足，沒有根據國家和地區的安全標準展開工程施工檢查和監督工作，導致實際施工質量和效果較差。工程建設過程中，建設方經常拖欠工程款，任意縮減工期，安全生產管理難以得到有效落實。
1.3人為因素
當前農村剩余勞動力大量涌入到城市建筑行業之中，雖然促進了城市建筑事業的發展和進步，同時也為建筑工程帶來了新的發展問題。農村勞動力普遍文化素質較低，對于工程施工技術的了解不足，導致施工效果較低，對于施工技能的了解較少。在工程施工建設開始前，沒有做好施工技術交底工作，對其進行系統化、專業化的安全培訓和技術交底。此外。工程施工人員的流動性較強，對于施工人員的安全培訓和技術難以取得長遠性的效果。專業施工技術人才的成本相比于農村勞動力來說相對較高，施工單位處于自身經濟因素考慮，往往選用成本較低的施工團隊進行工程施工操作，施工人員綜合素質不足的問題已經成為了當前建筑工程發展面臨的重要問題。
1.4機械設備因素
由施工設備引發的安全問題也不容忽視。眾所周知，保證施工設備以及施工材料的質量對于建筑工程現場施工而言可謂是必不可少的，但通常情況下，相關工程的管理人員往往會忽視這一環節。相關設備的管理人員沒有對設備進行定期的維護管理，或者沒有按照相關的規定便展開了維修工作，這種做法往往使得維修工作不夠徹底、不夠系統，導致了機器的損壞。一方面，這種現象的產生使得機器的使用壽命縮短，影響了工程的施工速度以及質量，另一方面，也給施工人員的安全帶來了許多隱患。
1.5造價管理因素
造價管理不僅是影響建筑企業經濟效益因素，還是成本 的最主要來源。造價管理可以直接影響企業的盈虧，對企業來 說是格外重要的環節，要做好造價管理：①應該知己知彼，先 對建筑市場進行考察，類比市場類似工程的成本和經濟收益，設計部門做好相應預算，并且留一定流動資金以免施工過程 出現意外。合理的成本預算可以避免出現成本漏洞，避免有人 鉆空子，是工程進行的最基礎保證。②為了做出恰當合理的預 算報表，需要預算專員對建筑市場進行考察，從建筑材料質量 到價格進行多方面比對多家貨源，選擇性價比較高的進行購 買，同時注意施工成本、預算成本與實際成本中可能出現的差 異，在考核時候需要考慮這些成本差異因素對建筑工程的影 響。
2建筑工程管理的部分問題及解決對策
2.1 施工人員素質因素解決方法：
?。?）進行員工培訓。面對這些農民工，進行老員工對新員 工一帶多的培訓，依靠老員工的經驗，讓新員工能更快上手企 業安排的任務。再加上老員工的示范與提示，新員工也可以避 免錯誤，更快的走入正軌。同時企業也應該對施工人員定時開 培訓會，邀請專業人士為他們上課培訓，提高自己的專業素養 與工作素質，鼓勵他們工作，積累經驗成為老員工。（2）優化管理部門與人員結構。適當調配一些有干勁、知 識儲備大、能力強的管理人員去負責一部分施工人員，在潛移 默化之中提高施工人員的思維模式，讓他們理解公司計劃的 同時，可以執行公司的命令，提高工作效率，保證工程的進度 在限定范圍之類。
2.2 建筑安全質量問題與管理技術 問題解決方案：
（1）加大對質量監督力度。企業應該對竣工前的建筑進行 詳細的考核，確定達到標準才可以交給客戶。客戶也應該請專 業人士在使用建筑之前對房屋進行檢查，避免之后出現事故，對自己的造成危害。最后，國家應當定期對企業，對建筑進行 考察，檢查企業是否達到國家要求，所做出的建筑是否達到建 筑行業標準。從三方面進行考核，三層保證，才可確保這些行 業的提高。（2）與時俱進，引進國外技術?，F在文化技術都往全球化 發展，經常與優秀的企業互相學習，學習他們的設計理念與管 理技術，適當引進他們的先進技術，豐富企業自身的文化與硬 實力，如此才有更多的活力迎接未來的挑戰。（3）嚴格市場準入和加大處罰力度。嚴格執行企業和個人 的準入制度，整體提升行業技術水平；健全建筑法制建設，對 出現過質量安全問題的企業和個人，加大處罰力度，對性質惡 劣的，建議永久禁止進入建筑行業。
2.3 環境因素 問題解決辦法：
?。?）制定相應的獎勵懲罰制度。國家制定相應的懲罰制度，對某些排放超標的企業進行嚴懲，每年年終給表現良好的企 業表揚，有獎有罰，激發他們的積極性。（2）樹立環保意識。外部約束固然重要，可是內心對環境 的尊重才可以使得環境得到最小破壞。每個企業內部都應該 定時進行環境文化普及，讓全公司樹立起環保意識，擁有保護 環境的氛圍，做到真正的保護環境，人人有責。（3）加強工藝技術創新升級。企業應積極探索新技術、新 工藝，采用科學的手段，確保既能滿足保護環境生態的要求，又 能提升施工效率、降低成本，營造良性的建筑工程施工環境。
3 總 結
隨著時代的進步，我國人口基數大幅度的增加，建筑行業 在國家發展中越來越重要。雖然發展了多年，但是我國的建筑 工程依然存在著人為、技術、環境等多方面的問題，影響著建 筑施工管理的升級。為了從根本上解決設計問題，各大企業應 當從人員因素、技術因素、環境因素等多方面考慮，采取合理 的管理體系，加強人員管理制度，嚴格實行責任制度。希望我 國的建筑行業可以得更大的進步，為國家發展做出貢獻。
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