建筑工程管理存在的問題及對策探討
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【摘 要】隨著時代的不斷發展，城市化建設進程不斷加快，人們的生活水平也在不斷提升。在這種背景下，我國建筑工程行業具備了良好的外部環境，但也面臨著嚴峻的挑戰。建筑企業要想在日益激烈的市場競爭中占據一席之地，一定要做好工程管理工作，確保工程安全，從而提高企業的競爭力，提升建筑工程管理的效率與質量，最終建設出能夠滿足群眾需求的建筑工程。針對如何做好建筑工程管理工作，筆者進行了深入探討。
【關鍵詞】建筑工程；管理問題；對策
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
引言
建筑工程在我國的發展歷史悠久，自古以來，人們對于房屋建筑的建設技術一直處在不斷研究及革新的過程當中，而對于一個建筑來說最主要的就是施工技術的好壞，管理技術應用的水平直接決定了工程的施工質量。在施工過程中目前常用的技術有多種，如何進行選擇也需要工作者不斷地研究及思考。施工技術在工程領域的應用十分普遍，但是實際施工中仍然存在很多問題有待解決。下面將做出詳細的介紹，希望能夠提升施工技術的水平以及改善工程質量。
1建筑工程施工管理的重要意義
1.1能充分保證建筑施工企業的經濟效益
建筑企業發展的根本就是經濟利益。因此，獲取更多的經濟利益是企業發展的基礎，能有效保障企業占據競爭市場的主體位置。重視建筑工程施工管理工作，提升其管理質量，能直接使建筑企業獲取更多的經濟利益與社會效益。高效的企業管理能直接促進企業的可持續發展，在實際的建筑施工過程中，高效的管理具體的施工材料，設備，技術以及工作人員等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的質量，充分保證建筑施工企業的經濟效益。
1.2為建筑工程施工的有序開展提供保障
由于建筑行業的施工周期長，規模大，易受天氣環境和地理因素影響的特性，所以建筑工程的施工過程相對復雜。同時，具體的建筑施工會涉及到其他技術工種的內容，例如防洪排水，電力等，在開展施工管理工作時，就要對工程的項目資源進行全面的整合，實現資源的合理配置，從而降低建筑工程管理中的難度。因此，對建筑工程進行施工管理，能有效的了解掌握各類項目施工的具體進展情況，保障施工周期，還能及時發展并科學處理各類突發問題，優化資源配置，給建筑工程施工的有序開展提供保障。
2目前建筑工程施工管理中存在的主要問題
2.1建筑工程管理法律有待完善
雖然相關部門在建筑工程項目招投標、中標等方面提出了一些指導意見，但是沒有規定工程項目管理實施環節中的各項細則，缺少國際化的管理體系與標準。在這種背景下，我國建筑工程管理項目變得十分紊亂，建筑企業經濟效益明顯降低，甚至會影響建筑企業的國際形象，不利于建筑企業的發展與進步。
2.2工程管理人員意識存在問題
建筑工程管理工作的開展涉及到的人員因素具體表現為以下幾個方面：（1）管理層人員方面，因此在整個建筑工程管理過程當中，管理者的管理水平及職業道德素養將隨之影響整體的管理質量水平。然而通常管理人員本身責任心不強，導致管理工作混亂，難以控制施工造價，進而影響建筑整體質量。（2）監理人員方面，由于建立人員負責建筑工程監督控制，其一旦未落實監理工作，將嚴重影響施工順序。（3）施工技術人員方面，施工人員在建筑工程建設中處于主體地位，但也是受體，被管理者。因此，其本身技能水平與綜合素質與工程質量管理密切相關。
2.3未能建立相對完善的管理機制
相對完善的管理體系是保障建筑工程施工有序開展的基礎。因此，只有不斷的加強項目管理中的人才，技術以及服務等方面的資源配置，建立相對完善的管理體系，才能保障施工管理的順利進行。即使部分建筑企業已經對科學管理體系有了一定的了解和認識，但是自身卻沒有建立完善的管理機制，因此肯定會給項目管理帶來一定的負面影響。
3有效提升建筑工程施工管理質量的相應對策
3.1完善建筑工程管理法律體系
要想提升建筑工程管理工作的質量，相關部門可以從法律層面著手，不斷完善有關法條，并結合建筑工程的發展現狀，調整和完善建筑工程質量與安全方面的管理條例。例如，為了保證建筑工程質量，建筑企業要積極建設階段性的項目施工審核內容，在工程建設的初期、中期以及后期，可以要求施工單位加強施工情況檢查，并且由正規的建筑質量監測部門以及單位進行檢驗，檢驗通過之后才能開始施工。在檢驗工程中，一旦發現質量問題，建筑企業則需要及時進行修補與處理，如果建筑工程出現較為嚴重的違規情況，要立刻停止施工，從而才能保障整個建筑工程的施工質量。總之，加強法律制度建設能夠為建筑工程管理行為提供理論基礎，讓建筑工程管理工作做到有理有據、依法管理，讓建筑工程管理工作變得更加規范、合理，進而不斷提高建筑工程的管理質量。
3.2加強質量管理
要想創建合格的施工工程，保證工程質量就一定要做好管理工作，在某些程度上可以說建筑質量是整個企業施工技術的至關體現，也能夠側面反映出這個公司未來發展的趨勢。每個國家建設大型建筑都能夠體現出這個國家建筑企業的管理水平，更能夠直觀地反映出整體的經濟水平及社會發展狀況。施工時，如果操作不慎出現各種影響施工進程的現象就會影響整體施工進度。目前常見的施工狀況主要有建筑作業多樣性、施工不統一、形式復雜、建筑多樣、氣候變化差異大等，這些不但會延誤施工的進度，更能夠影響工程質量，管理工作常常會開展得十分困難，舉步維艱。加強工程質量管理工作能夠保證整體的施工進度，不但能夠節約投資成本，還能夠保證整體的施工質量，符合國家規定的基本操作規范。只有做好質量管理工作才能夠促進整體施工行業的正常進步，保證企業的發展穩定，促進國家更加快速地進步。
3.3大力提升工程管理人員意識水平
建筑工程管理人員本身綜合素質及主觀意識的提升，是切實保障整個施工團隊重要前提與基礎。因此，為切實保障施工團隊整體水平，要求建筑企業必須定期開展施工培訓，引進先進管理知識，由此促使工程管理人員充分了解國內外工程管理情況，在完善知識結構的同時，積極轉變自身態度，不斷激發自身工作積極性。此外，在閑暇之余，還可多學習國外發達國家的先進管理技術和經營，并將此類技術經驗充分運用到工程實際當中，由此才能切實提升建筑工程整體管理水平。
結束語
時代的發展進步和建筑行業的競爭加劇，使得提升建筑施工管理的質量成為目前建筑企業長遠發展的根本所在。要實現全面提升建筑施工管理的質量，只有不斷提升自身的管理技術，培訓專業的管理人才，建立完善的管理體系，還要保障管理措施的安全性能，嚴格管控建筑材料的質量等等。從而有效提升建筑的整體質量，使建筑企業獲取更多的經濟效益和社會效益，提升建筑企業的行業競爭優勢，推動國民經濟的快速發展。
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