高速公路養護成本管理優化與控制分析
來源:用戶上傳
作者:
摘 要 高速公路養護工程與高速公路正常運營會產生較大影響，現如今，交通行業發展迅速，高速公路建設數量逐漸增多，同時高速公路養護造價也越來越高，要求加強造價管理，提高養護工程應用效益。對此，本文首先對高速公路養護成本的構成進行介紹，然后對高速公路養護成本控制內容以及管理優化對策進行詳細探究。
關鍵詞 高速公路養護;成本構成;管理
引言
隨著我國綜合國力及經濟水平的飛速的提升，我國交通的便利性也有了更大改善。高速公路的修建使得我國各個城市四通八達，但由于養護施工的特殊性，其養護工程具有高成本的顯著特征，因此如何對養護成本進行有效控制已經成為擺在高速公路管理部門面前的一個重要難題。因此，對高速公路養護成本管理優化與控制對策進行深入研究迫在眉睫。
1 高速公路養護成本構成
1.1 直接成本
直接成本指的是在高速公路日常養護、專項維護、預防性維護以及大修理維護中所應用的支出，具體包括施工材料費、機械設備使用費、人工費等等。其中，材料費指的是養護工程實體原材料、構件、半成品、周轉材料費用;機械設備使用費包括養護施工中所應用的施工機械設備租賃費用、自有機械設備使用費、機械設備安裝、拆卸費等;人工費指的是從事高速公路養護生產的施工人員的基本工資、獎金、勞保費等等。另外，在直接成本中，還有其他費用，比如在冬季施工中，需增加施工成本，施工質量檢驗試驗費等等[1]。
1.2 間接成本
間接成本是由管理費以及財務費所組成的，其中，管理費指的是施工單位在組織施工活動中所需要應用的管理費用，而財務費則指的是在籌集資金中的各項費用，比如貸款利息、金融機構手續費等。
1.3 交通安全維護費
為了保證高速公路養護施工的安全性以及過往車輛行駛的安全性，要求高速公路養護企業在權限范圍內進行交通管制，在交通管制過程中也需要支出活動經費，比如標志車使用費、維修費等。
2 高速公路養護成本控制概述
高速公路養護成本管理就是在保證養護進度和養護質量的前提下，通過利用技術措施、管理組織和經濟等不同的措施來對實際的成本進行控制，從而使其更加的能符合之前的設定目標成本，并同時使管理的過程能最小化。通常一個項目的成本管理，其主要的內容包括成本的分析、成本的計劃、成本的核算、成本的控制和成本的考核。高速公路養護成本實際上就是養護成本目標的管理，該管理當中，遵循PDCA這種循環的控制模式[2]。
3 高速公路養護成本管理優化對策
3.1 確定養護目標責任成本
對于目標成本的控制就是借助于工程組織的設計與工藝的優化，進而對收支比值的大小進行相應的確定，同時，將各個層次的責任進行具體化，并且將責任成本進行較為詳細的預算編制，規劃好相應的控制措施，依據實際高速公路養護的狀況，來對相應高速公路養護項目的負責人進行對應的獎懲，從而實現養護項目經濟效益的整體提高。在高速公路養護的實際過程中，不能等出現問題以后，才想到控制，而應提前進行相應的計劃，將全部精力集中于對目標的實現當中。通常來說，高速公路養護的控制難免會存在有滯后的問題，所以高速公路養護企業不僅僅以反饋信息為依據，而是應該依靠對前饋的控制，來及時地將養護過程當中所出現的各項偏差及時的糾正過來。
3.2 優化養護方案
在控制高速公路養護整個成本當中，養護方案與養護組織設計是其中最為關鍵的一項內容。通過對養護方案組織設計與進行相應的優化，養護方可以大幅度提高其管理水平以及相應的工程設備的工作效率，保證高速公路養護的進度是按照之前預期的進度來進行完成的，有效降低項目的成本?？刂祈椖砍杀拘Ч膬灹?，在很大程度上是與工程養護所設計方法的好壞是密切相關的，在養護方案制定時，應將各種的養護方案進行對比，選擇其中最好的一種方案來作為相應工程的養護依據。除此之外，還應對養護質量、工期、項目成本等因素之間的關系進行認真的探究，依據養護企業的實際情況，通過工藝與科技的創新，使用效率更高的原材料與新型設備，通過多項措施以保證項目工期與質量、項目預期和進度之間是相符的，真正實現低投入、高效益，進而使得養護組織設計可以在工期與質量等等方面獲得較大的進展，實現項目成本的價格降低。
3.3 加強成本動態控制和成本核算
首先，高速公路管理部門應當根據高速公路的路面級別、使用年限、車流量大小等多方因素，充分把握高速公路使用壽命內各個時期的養護規律，在不同的時期使用相應的養護方案，可以通過成本的動態化控制來優化維修資金的分配，提升維修資金的使用效率。與此同時，管理部門應當根據高速公路的實際使用情況，制定全周期養護方案，將養護過程中的各個部分都歸入養護成本控制目標當中。其次，高速公路管理部門應當進一步優化成本核算體系，在原始費用記錄、運作成本計算以及成本評價等各個階段全方位控制成本。
3.4 控制影響養護成本的間接因素
一方面，應當構建合理有效的成本管理體系，做好基層工作。高速公路管理部門應當盡快制定控制養護成本的崗位責任制，打造相互協調的養護成本管理系統。對賬目數據實施規范化管理，構建成本管理檔案，從過去的金額消耗中總結高速公路養護的經驗，進而在日后的養護工作中更有效地控制成本。另一方面，應當規范養護流程，構建完善的預防性養護系統。高速公路的養護工作是一項較為復雜的系統性工程，所以必須對養護隊伍進行精簡，留下精英人才。除此以外，還需建立健全的養護成本考核評價體系[3]。
4 結束語
綜上所述，本文主要對高速公路養護工程成本管控要點進行了詳細探究。高速公路項目養護工程管理問題不僅僅是質量問題，更是一個民生問題、社會問題，關系著人民的幸福感和獲得感，因此相關部門要引起重視，在高速公路項目養護工程管理改進中，要著重轉變思想，不僅需要加強養護施工質量管理，同時還應采取有效的成本控制措施，促進高速公路養護管理行業健康有序發展。
參考文獻
[1] 靳云梅.分析高速公路養護成本管理優化與控制方法[J].黑龍江交通科技，2016，39（7）：169-169.
[2] 劉明.加強高速公路養護成本管理的簡析[J].建材發展導向，2016，14（9）：249-250.
[3] 周偉華.我國高速公路養護成本最小化研究[J].河南城建學院學報，2016，25（2）：48-52.
作者簡介
蔣曦（1983-），女;學歷：本科，中級職稱，現就職單位：重慶高速公路集團有限公司，研究方向：計劃、預算下達。
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/1/view-14820930.htm
