凝聚發展強大氣場 迸發奮進無窮力量
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“現在咱們廠里正是奪油上產關鍵時候,我們要全力以赴保障一線生產。”2018年3月14日,連日雨雪天氣,造成榮21井作業現場道路塌陷無法施工,興隆臺采油廠準備大隊立即組織人員趕往施工現場,經過一個多小時奮戰修復了進井道路。這僅是遼河油田興隆臺采油廠開展“搶抓發展機遇 實現效益新增長”形勢任務教育活動,激發全員工作斗志的一個寫照。
針對產量成本雙重壓力,興采廠通過開展形勢任務教育,真正把大家的心攏到一起,把正能量傳遞給干部職工,充分調動年輕人的積極性,凝聚發展強大氣場 迸發奮進無窮力量,把興采這池“春水”攪活。
全覆蓋式教育——揚起干群信心的“風帆”
形勢任務教育既是提振士氣、聚合能量的助推器,也是消除分歧、釋放壓力的減壓閥,更是轉變觀念、建立共識的“總開關”。只有把出發點打在思想引導上,把著力點下在凝聚共識上,把關鍵點落實在知行統一上,才能為采油廠提質增效、改革發展鳴鑼開道,助力前行。
今年以來,老區生產矛盾日益突出,成本剛性縮減,完成油氣綜合當量127萬噸生產任務依然困難重重。該廠一方面抓緊組織生產系統,加快新區產能建設節奏,加快潛山注天然氣重大項目施工進度、持續推進油井管理年活動、開展“五苦六再”開源節流降本增效活動;另一方面積極開展“搶抓發展機遇實現效益新增長”主題形勢任務教育活動。該廠成立見習副職組成的宣講團深入基層單位開展形勢教育宣講,同時利用微信群速遞,實現教育覆蓋率達100%,大大鼓舞了干部員工的士氣和信心。
為發揮先進典型的榜樣作用,該廠持續開展了“先進榜樣進班組,石油文化下基層”活動。結合廠每季度一次的先進典型事跡報告會,組織各單位先進典型,深入到班組和崗位,與員工面對面講述對新形勢、新目標、新任務的理解和認識,他們身上的閃光點、他們愛崗敬業的樸實言行,構筑起采油廠最美的精神家園,增強了形勢任務教育的影響力和感召力。
該廠黨委還將結合油田公司第二屆新媒體大賽,組織文藝文學愛好者深入基層采風,創作一批貼近基層、展現風貌、感染力強的文藝作品,刻錄成盤、印制成冊,深入生產一線和外部市場開展宣傳教育,在寓教于樂、潛移默化中,凝聚員工干事創業的精氣神。
帶著問題討論——點燃全員智慧的“燈火”
再小的努力也是一種積累、再小的力量也是一種支持,如何讓每個人成為采油廠持續穩定發展的智力貢獻者,形勢任務教育活動不但要為員工思想“導航”,還要緊跟采油廠改革創新的步伐,通過暢談、討論等各種形式,點燃全員智慧星星之“火”,見到春風吹又生的效果。
廠黨委把開展形勢任務教育活動與基層調研緊密結合,廠機關科室負責人帶著責任、帶著問題、帶著感情深入基層,深刻剖析生產、安全、經營管理、隊伍建設等多個方面存在的矛盾和問題,認清具備的潛力優勢,與員工一起明確下步工作的努力方向。
全廠各級黨組織負責人則利用中心組學習、職工大會、“三會一課”、班前會、微信討論等多種形式,圍繞“效益新增長、我們怎么干?”這個主題,開展群眾性大討論活動,教育和引導廣大干部員工講認識談體會、積極提建議獻良策。在廠網絡、內刊開辟“尋找幸福、感悟幸福”專欄,形成“人人分擔壓力,人人獻計獻策,人人分享幸福”的良好氛圍。
全廠上下積極參與,建言獻策,收到柳暗花明的效果。洼16塊兩口油井按傳統思路,認為下層系已很難再有作為,實施回采措施后累計日產油8噸,驗證了剩余油的潛力。采油作業三區興古7-H230井成功試驗加熱氣舉技術,提高氣舉舉升的突破認識,為潛山自噴井延長壽命找到了一條新途徑。女子采油隊隊長李維祎說:“潛山油田產量占全廠產量的1/4,每1噸油產量都非常寶貴。我們扎實開展主題教育統一姐妹們的思想,牢固樹立增產就是創效的意識,通過加強自噴井日常管理、盤活潛山長停井、低效井潛力,確保潛山平穩生產。”
跳出思維定式——用力激活這池“春水”
“開源節流、降本增效挖潛思路和舉措,要在完成原有保障措施的基礎上,有所突破和創新,要見到實打實的真金白銀”3月13日,3月16日,面對成本缺口近億元的嚴峻經營形勢,該廠先后召開兩次研討會,梳理“敲定”了9個版塊的天然氣挖潛、帶壓作業、自制隔音墻;加大轉供電收費力度、推廣分壓注水節電、引進節能抽油機等二十項降本增效新舉措。
隨著形勢任務教育活動的扎實開展,全廠干部員工思想觀念在發生悄然的轉變,跳出“老套路”、展現新作為,機關服務基層意識在加強,上下合力解決生產難題已成為常態化。
“如何開展雙229塊層系調整?”“雙229區塊先取準生產數據……”3月9日,該廠黨員、青年油水井分析志愿者們來到采油作業六區開展了激烈的討論,提出了多項積極的建議。油井分析會由“你說我聽”轉變為“你方唱罷我登場”,經驗與技術的融合貫通讓油水井的分析更加精準。六區的青年志愿者感慨道:“此前,我們遇到不懂的問題,都是自己思考,思維和知識都具有局限性,通過今天的油水井分析會,大家一起討論,提出了不同的想法與解決問題的思路,使我茅塞頓開?!?
為把主題教育活動成果轉化為油氣上產的強勁動力,該廠集中精力開展了“產量踏上配產線”勞動競賽,在新井上產、措施增產的目標驅動下,連日的風雪天氣沒有擋住新井投產的步伐,于春節前后搶上的一大批高效措施井全面開花;在“管理是富油區”思路的引領下,各采油作業區抓好第一手生產資料的準確錄取工作,深入分析油井生產動態,圍繞提高泵、控制倒井率、減少熱洗入井水量等重要生產管理指標,針對性采取停噴井下泵、水平井氣舉誘噴、優化清防蠟方式等措施,有力推動了全廠原油產量止跌回升。
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