績效考核在石油企業人力資源管理中的應用
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摘 要：在我國經濟建設中，石油企業占有重要地位，其在人力資源管理方面上的優劣會直接影響到企業的正常運營，進而影響國家經濟的發展。本文闡述了效績考核在石油企業人力資源管理中所起到的重大作用，分析了其在實際的應用中出現的問題，并提出了解決這些問題的相關對策。
關鍵詞：績效考核；石油企業；人力資源管理；應用
隨著我國經濟體制的不斷改革，對于在石油企業人力資源管理中所實行績效考核制度提出了更高的要求。為了確保石油企業能夠更好地生存與發展，就要加強在人力資源方面的管理工作力度。
1 績效考核的概述
績效考核通過結合石油企業的發展現狀，對所有的員工的工作業績和工作行為按照統一的考核標準進行評分，并以考核結果為依據來對職工進行賞罰，達到規范職工的工作行為、提高職工的工作業績等積極目的。在石油企業人力資源管理的工作當中，績效考核是重要的組成部分，對于職工的管理起到了十分有效的作用。績效考核的考核方式主要概括為四種；績效考核、平衡計分法、目標達成法、關鍵性指標[1]。
2 在石油企業人力資源管理中績效考核所起到的主要作用
2.1 能夠提升職工的工作效率及質量
石油企業要結合目前自身的企業經營目標，對職工提出相應的工作預期目標，通過績效考核工作能夠促使職工更有效的完成目標任務，實現對于職工的工作狀態的監管，進而提高職工的工作效率及質量。
2.2 讓優秀職工樹立起榜樣
根據績效考核的最終結果對職工進行賞罰，對于表現優秀的職工要給予較多的獎賞，為其他職工樹立起好榜樣，從而激勵其他職工養成良好的工作習慣，增強自身的工作能力，形成積極的企業工作氛圍。
2.3 使職工認清自我從而獲得進步
石油企業的職工通過績效考核的結果能夠清楚地看到自身的工作表現，并認識到自身在工作過程中所存在的優勢和缺陷，使其及時填補存在于工作過程中的缺陷，從而得到不斷地進步。
3 在實際的石油企業人力資源管理中績效考核制度的表現
3.1 未明確績效考核的考核對象
許多石油企業在人力資源管理中應用績效考核制度，但沒有明確效績考核中的考核對象，其考核的目的不僅包含職工、工作狀況，還包含以前的工作業績，并且也沒有明確規定最終的考核結果是否與職工的升職、工資、獎金掛鉤。因為效績考核具有多因素性的特點，所以考核對象的不明確性可能會對最后的考核結果造成差異性，使績效考核失去了原本應該體現出的價值。
3.2 石油企業沒有結合自身的實際情況
部分石油企業沒有結合自身發展的實際情況來選擇合適的績效考核制度，甚至只是簡單地套用其他企業的考核方法，這樣不僅不會促進石油企業在未來的發展，還會造成企業在人力、財力上的浪費。進行職工績效考核主要是為了調動企業職工的工作積極性，使企業獲得更大的經濟效益。
3.3 評定績效考核的人員不確定
績效考核工作要從各個方面和層次上綜合考慮職工的工作狀況，其中進行考核評定的人員也要從多個部門、層次中選出。在實際的效績考核過程中，考核評定小組內缺少企業高層管理人員的參與，沒有對評定人員進行相關的培訓工作，部分石油企業還錯誤地認為參與考核評定的人員越多越好，對于評定人員與被評定職工之間所存在的關系不嚴格把控。
3.4 對于績效考核的結果沒有及時反饋給職工
在績效考核工作結束后，最終的考核結果沒能及時的反饋給對應的企業職工。部分石油企業只是將考核結果上交給企業高層的管理者，不僅沒有實現進行效績考核工作的最終目的，反而會激化企業職工與企業之間的矛盾。
4 如何完善在石油企業人力資源管理中的考核制度
4.1 實現績效考核的考核方式多元化
石油企業人力資源的管理者對企業職工進行效績考核時應從多個方面、角度考慮，其評定人員也要從多個部分、層次中選擇。
4.2 明確考核對象，加強對考核過程的管理
石油企業根據自身的發展狀況，制定出合理的企業預期目標，并通過適宜的效績考核制度促使職工完成石油企業所制定的經營預期目標，從而有利于石油企業在未來的發展。
4.3 完善信息的保密工作并及時進行信息的反饋工作
參與效績考核評定的人員應該對被評定職工的最終考核結果進行保密，不能向外透露有關職工的任何信息，同時整個考核過程只能由評定人員進行評分、統計和整理，其他無關人員不得參與，這樣才能保證效績考核的公正、公平性，讓企業職工信任企業高層的管理者。在考核工作結束后，石油企業要安排專門的工作人員將被評定的職工的最終考核結果交到相應的職工手中，使其得到及時的反饋。
5 總結
綜上所述，在石油企業人力資源管理中，企業應結合自身的發展方向，制定合理的發展目標，選擇適宜的效績考核體制，提升企業職工的工作效率，讓優秀的職工起到帶頭作用，最終使得石油企業得到更好的發展。
參考文獻：
[1]余曉嵐.石油企業員工績效考核的常見問題及有效對策[J].中國經貿，2017（10）：92.
作者簡介：
趙之毅（1983- ），男，壯族，碩士研究生，中油國際（土庫曼斯坦）阿姆河天然氣公司經濟師，人力資源管理專業。
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