石油化工裝置施工過程中的安全管理淺析
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摘 要：目前，隨著石油產品的深入開發，石油化工工業的發展也越來越快。石油化工裝置施工的安全管理，已經成為了一個越來越深入人心的話題。本文從我國石油化工施工現狀進行分析和探究，敘述了石油化工施工過程中安全管理的重要性。在進行施工之前，必須要杜絕一切可能發生的安全事故，要充分做好施工前的準備工作，將安全責任落實在人頭上。同時在施工過程中，要對施工全過程進行監督管理。
關鍵詞：石油化工；裝置；施工過程中；安全管理
通過自然界中大量存在的石油，石油煉制后的產品、天然氣以及油田氣等作為原料，利用各種各樣的化學加工方法，制成各種各樣的有機化工產品。這個復雜的過程被稱之為石油化工業。石油化工裝置是由相互聯系，相對獨立的很多單元構成。每個不同單元存在的危險性和危害性是不同的，它的介質通常具有毒性、有害性、易燃性、易爆性。所以很容易在檢修過程中帶來很大的風險，項目檢測維修作業都具有特殊性，所有的裝置都是不一樣的，都有可能發生安全事故。一旦發生安全事故，后果是不堪設想的，因此，在項目開始施工之前，一定要對石油化工裝置進行嚴格的檢查，杜絕一切安全事故的發生。
1 我國石油化工企業的管理現狀
通過我國石油化工企業項目建設安全的管理現狀，不難看出，在企業項目建設施工過程中，企業對于控制工作和風險因素的識別比較粗糙，缺乏細致的管理。風險的測評也只是形式上為了完成任務，實質上并沒有認真、仔細的去測評。在實際的施工過程中，目前主要以小事故和還未發生的事故為主。由于項目承包商自身缺乏安全意識以及施工工人的安全意識薄弱、安全素質較差。因此，企業應該在安全問題方面加強管理。
2 優化安全管理模式的對策
2.1 嚴格樹立“安全第一”的思想觀念
堅持“誰主管”、“誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，全面執行安全生產責任制以及全面推行安全管理工作目標。要真正的在保證絕對安全的前提下施工，不僅企業領導要與企業負責人之間簽訂安全協議，同時企業領導要與子公司簽訂安全協議。建立企業與分公司之間的安全組織網絡，由單位領導全權負責，安全員負責將每一項工作落實到人頭上。同時施工人員和管理人員在施工過程中也具有安全責任，要充分發揮安全人員的作用，不能讓施工人員有絲毫的懈怠。在這個基礎上，要多組織開展安全活動，真正的做到以人為本，要嚴格落實安全活動的內容、實踐、質量、人員等。所有的在崗人員應積極參加活動，參照安全標準進行違章守紀、避免事故的演練，及時處理活動過程中遇到的問題。
2.2 定期進行崗位技能培訓和安全生產教育
企業的安全負責人以及各級領導人應該定期省、市主管部門組織的安全學習和培訓，并定期向員工宣傳和教育，從而提高員工的安全意識，強化紀律，避免違章現象發生。
結合企業的施工特點和生產狀況，加強對特種人員的安全培訓。對于普通員工，對他們進行規章制度、操作流程、以及安全制度等的教育。加強操作人員的考核和技能訓練，要使每個人都能熟練的掌握安全管理規程和技能操作，通過嚴格的考核合格后上崗。
2.3 加強生產和施工現場的安全管理
要嚴格根據技術標準和管理標準進行規范性作業，堅持不安全不施工、不安全不生產的施工原則，同時加強各種安全保護措施。企業要為施工人員購買意外險，同時在施工之前，要嚴格且仔細的對現場可能存在的安全事故進行監測，一旦發現安全隱患，要及時有效的進行處理。同時加強生產設備以及裝置的管理，及時對設備的安全狀況進行評定。保證設備的完好性和安全性。
2.4 完善安全事故的應急救援
公司應該將以往發生的大小安全事故記錄下來，并匯編成冊，發放到班組。結合案例以及安全文件，讓員工切身的感受到安全在他們每個人的身邊。將施工過程中可能發生的安全事故進行備案，同時提前做好突發事故的應對措施。因為在施工過程中，我們不能完全保證每一個項目的施工是否絕對的安全，所以要進行提前的預防。要做到無論發生什么安全事故，我們都能科學、從容的應對。
2.5 加強基礎工作，強化日常管理
做好安全生產的前提是強化日常工作的管理，企業應該充分按照安全工作月計劃和年計劃進行布置和安排。在充分發揮群眾的前提下，企業要開展全天候，全方位的安全管理。緊扣安全工作的目標和主題，確?，F場施工安全和裝置的維護，深入的檢查各級安全責任制的落實情況，以及安全教育活動的開展情況等等。通過實踐證明，現場施工和維護情況隨時都在發生變化，任何一次細小的疏忽都有可能發生巨大的安全事故，帶來非常嚴重的后果。因此，企業要安全管理人員，要隨時進行現場安全的巡檢，以便及時發現安全隱患并整改。
除此之外，要定期開展安全生產大檢查，以問題的整改情況為主，加大巡檢的力度。深入檢查關鍵裝置以及要害部位，全面整改，不留死角。
3 結語
總的來說，石油化工工程項目建設管理是一個系統化的動態過程，需要施工人員、施工管理、工程監理以及項目建設單位等多種因素共同配合。通過提升工作人員的安全意識，加強綜合素質的培養，不斷的健全，完善各項安全制度，進一步的加強安全文明施工管理，從而提高安全管理水平。只有這樣，才能使石油化工工程項目建設的安全管理工作逐漸走上制度化，正規化，從而真正實現安全管理目標。
參考文獻：
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