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高校班主任與輔導員工作協同研究

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  摘要:高校班主任和輔導員是學生的教育者和管理者,輔導員主要負責學生的思想教育工作和日常管理工作,班主任主要負責學生的專業教育工作,培養學生的專業學習興趣。在教育改革背景下,高校班主任與輔導員協同工作,對學生的發展有著重要影響,有利于教學目標和學生管理目標的實現。本文主要研究高校班主任與輔導員工作協同方式,希望給高校提供一些借鑒,從而提升班主任和輔導員的合作效果。
  關鍵詞:高校班主任;輔導員;工作協同
  引言:
  在大學期間,輔導員和班主任是學生的教育者和管理者,對學生的成長起著至關重要的作用。班主任和輔導員協同工作符合教育改革要求,適應時代發展要求,滿足學生學習需求,能提高教育質量和管理效率,有助于提升學生思想水平和綜合素養,加快人才培養進程。因此,研究高校班主任與輔導員工作協同方式,具有重要的現實意義。
  一、高校班主任和輔導員協同工作的原則
  (一)主體性原則
  主體性原則是指高校班主任和輔導員,在協同工作過程中,需要尊重學生主體地位,讓學生自我管理,幫助學生完善自我。無論是教學工作,還是學生管理工作,都是以學生為核心的工作。班主任和輔導員應轉變傳統教育觀念,遵循主體性原則,以學生為中心開展教育工作,讓學生享受高質量服務。在學生教育過程中,班主任和輔導員應利用平等身份和地位,和學生進行交流,了解學生實際情況,解決學生思想問題,讓學生主動學習,自愿接受管理,為學生成才打下扎實的文化基礎和思想基礎。同時,班主任和輔導員應注重學生反饋,根據學生意見來優化教育過程,為學生提供合適的教育內容和管理內容,促使學生自我管理、自我教育。班主任和輔導員應分析學生身心特點,探尋學生發展規律,加快育人目標的實現。
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  實效性原則是指高校班主任和輔導員,需要為學生選擇合適的教育方式,做出合理客觀的教育評價,從而促進學生發展。在高校教育過程中,輔導員和班主任主要通過班級管理,來實現學生管理目標,規范學生行為。為了加快學生發展,班主任和輔導員應遵循實效性原則,做好信息管理和隊伍管理工作,為學生服務,構建高素質的學生隊伍。高校班主任和輔導員要以學生教育為落腳點,將服務和教育相結合,給學生展示實力的機會,促使學生個性化發展,讓學生自信、自強。同時,班主任和輔導員應做好指導工作,主動為學生提供發展建議,通過生活輔導、學習輔導及就業輔導,增強學生的綜合能力,讓學生樂于學習,敢于創新,提高學生就業率。
  二、構建高校班主任和輔導員工作協同方式
  (一)建立溝通機制
  溝通機制是保證輔導員和班主任協同工作質量的重要機制。輔導員和班主任如果缺乏溝通,協同工作就無法正常開展,協同工作的價值也無法顯現。高校要建立溝通機制,鼓勵輔導員和班主任溝通,使輔導員和班主任互相了解,共同發揮合力作用,促進學生進步和發展。第一,定期開展年級會議。高??赏ㄟ^年級會議,來增加班主任和輔導員之間的溝通,讓兩者互相交流教育經驗,互換學生信息,從而為學生制定出針對性教育策略,促使學生專業化發展。第二,搭建信息化溝通平臺。高校可利用微信、qq等現代化溝通工具,將輔導員和班主任拉進同一群組,讓二者充分交流,使他們更加了解學生,讓他們對學生做出準確的判斷。第三,注重學生反饋。高校要尊重學生意見,優化教師資源配置,將輔導員和班主任合理搭配,讓他們共同為學生教育做出貢獻。
  (二)強化選拔培訓
  要想實現人才培養目標,高校需要做好班主任和輔導員選拔工作和培訓工作,提高學生教育管理隊伍的整體素質。高校在選拔班主任和輔導員時應注意兩點:第一點,是否具有教育管理能力。第二點,是否具有豐富工作經驗。只有符合這兩點要求的教師,才能具備選聘資格,高校應利用考核方式來檢測參考人選,選出能力最優者,讓其擔當輔導員和班主任職位。當確定班主任和輔導員之后,高校應定期開展培訓活動,通過培訓提升班主任和輔導員的工作能力,擴寬工作思路,讓兩者互相配合,為協同工作打下良好的基礎。高校應定期檢測輔導員和班主任的教育管理成果,當成果顯著時,可適當提高兩者工資,充分調動他們的工作積極性。當成果不顯著時,要找出問題成因,開展針對性培訓,提升他們的教育管理水平。
 ?。ㄈ┟鞔_工作范圍
  輔導員和班主任應各司其職,互相配合,共同完成學生教育管理工作。為了讓班主任和輔導員協同工作發揮作用,高校需要明確工作范圍,讓兩者做好本職工作。相較于班主任來說,輔導員的工作范圍更大,因此,高校要為每個班級都配備一名班主任,讓各個班級自行管理,減輕輔導員的工作壓力。同時,高校應建立輔導員工作規范和班主任工作規范,規范兩者的工作行為,讓兩者共同關注學生發展。高校應意識到兩者之間的聯系,為兩者劃清工作范圍,避免權責不清現象,讓兩者及時指導學生,減少學生思想問題,提高學生思想水平和道德水平,讓學生在學校教育中打下思想基礎。另外,高校要懲罰工作態度不認真的輔導員和班主任,切實保證兩者協同工作的有效性。
  結語:
  高校班主任與輔導員是學生的指導者,也是學生的管理者。在教育管理過程中,班主任和輔導員應遵循主體性原則和實效性原則,協同合作,共同發揮作用。高校應建立溝通機制、強化選拔培訓、明確工作范圍,讓輔導員和班主任互相幫助,共同完成學生培養任務,實現人才培養目標。
  參考文獻:
  [1]劉福忠,宋兵超. 輔導員、班主任與專業教師協同育人價值淺析[J]. 學理論,2018(04):189-191.
  [2]黃洪梅. 高校輔導員與班主任協同育人機制研究[J]. 開封教育學院學報,2018,38(09):113-114.
  作者簡介:熊芙蓉(1972.8-),女,漢族,湖北嘉魚人,湖北工業大學,經濟管理碩士,副教授,從事經濟管理、國際貿易及雙語教學研究。
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