基于供電企業需求側管理的電力可持續發展研究
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摘要：電力已經成為了人們日常生產生活中必不可少的重要資源，電力的可持續發展不僅是符合我國的國民經濟發展要求，更對能源的節約、環境的保護有著十分重要的作用。而基于供電企業的需求側管理對電力的可持續發展也起著不可估量的作用。本文主要研究的就是基于供電企業需求側管理的電力可持續發展。
關鍵詞：需求側管理；可持續發展；供電企業
電力的可持續發展對國民經濟發展，能源資源的利用率提高，環境保護和修復都有著十分重要的意義，也成為了電力企業關心和關注的發展重點。而供電企業需求側管理對電力可持續發展的有著十分重要的影響，但是在實際經營過程中，供電企業需求側管理存在著極大的問題。
1、電力企業需求側管理中存在的問題
1.1 對實施需求側管理的意義缺乏深刻的認識
節約電能，提高用電效率是電力需求側管理工作核心。電力是一種清潔的二次能源，在我國的社會建設和經濟發展過程中起著至關重要的作用。而社會經濟的快速發展也造成了電力緊缺，電力資源利用率不高的現狀，從可持續發展的角度出發，這種現狀對電力行業的發展乃至整個國民經濟的發展是十分不利的，因此，長期做好電力需求側管理工作十分重要。但是在實際經營的過程中，電力企業對電力需求側管理工作的理解依舊存在偏差，將其當做特殊時期的短期工作來進行活動，對電力需求側管理工作缺乏深刻的認識。
1.2 供電企業對用戶的用電方式的引導不夠
電能利用效率的不高，電力資源的浪費大多數都是因為用戶不當的用電方式造成的，而在實際經營的過程中，供電公司對電費的回收及打擊漏電、竊電的行為等工作更加的關注，認為只要控制好偷電漏電，管理好電費收取就能夠有效的提高電能的利用效率，這種想法是不正確的。用戶缺乏基本的用電節電意識，在用電的過程中不知道如何對電能進行有效的利用才是用電效率無法提高的最大原因，而供電企業對于這一方面的引導和宣傳是遠遠不夠的。
1.3 電價結構不合理，不利于發揮經濟杠桿作用
實行峰谷分時電價能夠有效的控制和引導用戶的消費習慣，從而達到削峰填谷、穩定電網、節能節電的良好效果。但是在實際經營的過程中，峰谷分時電價的結構并不合理，谷值和峰值時的電力價格差距不大，不能夠對用去起到很好的激勵作用，從而改變用戶的用電習慣。而對于大工業用戶來說，兩部制電價的基本電價所占比例嚴重偏低，僅靠電度電價對客戶很難進行激勵，更別提季節性電價和中斷電價了，這些電價結構雖然從理論上利用率經濟杠桿對用戶的用電行為進行引導，但在實際使用過程中效果并不明顯。
2、加強電力需求側管理，促進電力可持續發展的措施
2.1 加大電力需求側管理的宣傳力度
電力需求側管理是供電企業提高電能利用率，節約電能的主要手段，具有極其重要的社會經濟意義，但是電力需求側管理的順利開展需要電力企業工作人員與用電用戶的通力配合和相互協調。就目前的實際情況來看，無論是電力企業工作人員還是用電用戶，對電力需求側管理都不夠了解，更別說是配合工作了。因此有關部門需要利用社會媒體向社會大眾宣傳電力需求側管理的好處，將電力需求側管理做成一項利國利民的全民工程，同時供電企業要加強對工作人員的培養，提高他們對電力需求側管理的正確認識，提高他們的服務意識和業務能力，為廣大用戶提供更好的服務。
2.2 合理劃分用電時段，科學制訂電價體系
要想使經濟杠桿發揮其效用，真正對用戶的消費行為起到指引作用，就需要對現有的電價結構進行相應的調整。首先，供電企業根據不同的用電時段可以指定制定不同的電價，拉大峰值電價與谷值電價之間的價格差距，擴大電價對用戶的激勵作用，從而達到引導用戶用電需求的效果。其次，對于大工業用戶使用的兩部制電價，則需要增加基本電價的占比，降低電度電價的占比，從而對大工業用戶進行激勵。此外，對于季節性電價可以根據每個季節用電量的高低和主要的用電比例來對電價進行調整，冬夏兩季可適當提高電價，春秋兩季則適當降低電價，通過這樣的方式來改變工廠的生產模式，從而平衡四季的用電量。只有這樣通過科學合理的方式對電價結構進行有效的調整才能夠使經濟杠桿真正發揮作用，改變人們的用電習慣。
2.3 積極實行力調電費，提高用電效率
在用戶所繳納的繳費中包括有電度電費和力調電費兩個部分，電度電費是由客戶所使用的電量決定的，用了多少電就交多少費用，而力調電費則是根據用戶節約或者浪費的電能情況進行獎勵或者懲罰，從而增加或者減少的電費。比如，有客戶自行安裝了電容器組，就地補償無功，對節能降損和提高電壓質量起到了一定的積極作用，供電企業就會酌情給予一定的獎勵，減免一部分電費；若客戶在安裝器組后沒有就地補償無功，造成了電力電壓的大規模損耗，供電企業就會酌情給予一定的處罰，增加一部分的電費。
這一制度對用戶用電應該能夠起到較為明顯的激勵作用。但是在實際運營過程中，這一制度卻沒有得到極好的落地實施，甚至有很大一部分用戶并不了解供電企業有這樣的優惠制度。對此，供電企業應該對力調電費進行積極的宣傳，努力推行這一制度，讓用戶能夠在制度的激勵下主動對節約用電，提高用電效率。
2.4 為客戶制定科學用電節電方案，引導其采用先進的節能技術和高效設備
很多客戶是缺乏一定的節約用電和科學用電的常識的，這導致節約用電，提高用電效率成為了一句口號，無法真正的落地實施，而需求側管理無法解決節能節電問題的源頭也在這里。針對這種情況，供電公司應該通過為客戶提供用電節電指導方案，推薦先進的節能技術和高效設備的方式來進行改善。
首先，在為用戶提供新裝、增容，或者更新設備的服務時，可以派遣專業人員對其進行全面的、系統的上門指導，并且根據用戶的用電情況制定相應的用電節電指導方案，其中應該包括有無功補償裝置的選用與安裝、線路的布局與優化、設備最佳使用方法指導，以及各種節能節電方法等。通過這樣的方式來增加用戶的節電節能知識，幫助用戶時間科學用電和合理節電。
其次，供電公司對于在用電終端使用先進的節能技術和高效設備的行為應該保持積極的鼓勵態度。在平時加大對這類技術和設備的宣傳力度，利用社會媒體的力量向社會大眾進行相關的宣傳；在進行供電服務的過程中為客戶提供相應的節能設備，指導客戶通過科學合理的節能技術提高對電能的利用效率。同時，供電企業自身也要開展節能降耗工作， 加強節能管理，積極建設循環經濟性電力企業。
結束語
綜上所述，要想做好供電企業的需求側管理，使其在電力的可持續發展過程中起到應用的效用，首先需要供電企業采取各種有效措施，不斷地加強和完善電力需求側管理；其次需要加大對電力需求側管理以及節電節能的宣傳力度，讓節電節能和電力需求側管理變成一項利國利民的全民工程；最后，還需要用電用戶的積極配合和參與，只有這樣才能真正對電力的可持續發展起到推動作用。
參考文獻
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