林業育苗的管理策略
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摘 要：林業育苗是豐富林業資源的重要舉措。但是現階段，我國育苗工作的發展面臨瓶頸。在實際工作中，工作人員對于病蟲害的防控不夠充分。并且在育苗技術和制度方面都存在某些問題。這些問題使得現有幼苗的品質低下。為保證成活率，需要對這項舉措采取一定的管理策略。筆者認為首先應當做好病蟲害的預控工作。這是確保幼苗質量的重要手段。同時，育苗部門還應當在制度和技術兩方面進行努力。這是保證育苗工作長期順利開展的基礎。
關鍵詞：林業育苗;管理;策略
林木是重要的發展資源和基礎。目前，我國對于林業資源的消耗是非常大的。高強度的消耗需要相應強度的補充。因此，育苗工作的開展非常必要。有效的育苗進程能夠保證林業資源的豐富。但是，現階段我國在這一工作上還存在很多問題。這些問題嚴重制約了林業的發展。
一、目前林業育苗發展的瓶頸
1.病蟲害現象嚴重。育苗是培養林業樹種的重要手段。病蟲害包括病害和蟲害，其危害是非常巨大的。這在林業中是一種十分普遍的問題，林業樹種在各個時期都可能發生這類問題。但是幼苗的生存能力較為薄弱。在此期間，遭受異常的環境因素影響，或是受到某些病蟲害的影響，都容易導致幼苗發生死亡。病害是指幼苗出現枯萎、霉粉或者腐爛等現象。在育苗過程中，容易出現的病害現象可以劃分為兩類：侵染性和非侵染性病害。當有微生物進入幼苗導致出現病害時，稱其為侵染性病害。這種病害具有傳染性，會導致周圍大量其他幼苗也發生感染。當由于育苗環境不利導致出現病害時，稱其為非侵染性病害。這種病害不具有傳染性，不會導致其他幼苗發生感染。所謂蟲害，即指害蟲對幼苗造成危害?？偟膩碚f，病蟲害容易造成大片的幼苗生病。這對于育苗工作的開展是一項很大的阻礙。不但會影響林業資源的豐富和保護，而且會導致較大的經濟損失。
2.管理制度不完善。現階段，在林業育苗工作中，各個環節的管理和執行的銜接并不夠好，實施效果不盡如人意。歸根結底，是由于管理制度不完善導致的。首先，如今的林業育苗工作并沒有嚴格的執行標準。這導致工作人員在工作中缺少明確的指導，工作隨意性大。由于沒有嚴格規范的要求，育苗工作的質量得不到保證。在實際工作中，經常會出現很多問題。工作人員通常會忽視不太嚴重的小問題，給幼苗培育留下很多安全隱患。在林業育苗管理中，還缺乏完整的工作考核與獎懲制度。由現代管理經驗可知，良好的考核與獎懲制度不但是對工作人員的一種約束，而且是對工作人員的一種激勵。由于缺乏這一方面的制度，工作人員在工作中缺乏高度的責任感。他們在工作中容易出現馬虎的現象，對于自身工作的完成度不夠重視。這是導致工作質量低下的重要原因。沒有完善的獎懲制度，可能導致優秀的工作人員喪失工作積極性。也會導致工作完成情況不好的工作人員一直不對自身問題進行改進。從而嚴重降低整體隊伍的工作水平。
3.育苗技術不先進。隨著技術的發展，育苗工作面臨新的改革時期。及時對育苗技術進行改進，是保證幼苗成活率的重要途徑。但是，由于當前育苗工作人員缺乏這一方面的意識，并沒有積極學習新的技術，或者檢疫部門引入先進技術。這導致育苗工作的開展受到很大的阻礙。由于缺乏先進的育苗技術，現階段培養出來的幼苗的質量都處于較低水平。例如，這些幼苗的抗病能力較為低下，生長狀態不夠良好等。在育苗過程中，工作人員需要對眾多因素進行把控。例如，保證良好的溫度、濕度條件，提高合適的營養液的濃度等。這些因素是幼苗生長的關鍵因素。對這些因素進行有效的控制是非常重要的。然而，由于如今育苗中采用的設備和技術不夠先進，這項工作的實施效果并不夠好。原有設備和技術對于各種因素的控制不夠智能和自動。從而影響到育苗工作的順利開展。
二、改善林業育苗現狀的管理策略
1.做好病蟲害的預控工作。病蟲害的防控一直是育苗的重要工作。在育苗的各個階段，工作人員都應當重視這項工作，并積極采取策略。在育苗之前，工作人員應當首先對種植區的土壤進行相應的處理。例如，消毒、施肥等。從而減少土壤中的有害微生物的數量和種類。并且保證充足的土壤肥力，以支撐幼苗的生長。在育苗過程中，工作人員應當認真觀察和記錄幼苗的生長狀況。應當能夠及時發現幼苗存在的問題，并判斷潛在的不利因素。在培育期間，工作人員應當按時清理雜草，減少有害微生物存在的可能性。因為雜草是這些害蟲容易出現的場所。與此同時，工作人員應當注意適量施肥。這是為幼苗提供營養、增強抗病能力的重要措施。當工作人員發現有部分幼苗出現生病的狀態時，應當及時進行處理。例如，修剪、焚燒、噴藥等。從而避免這種現象進一步擴大。只有在育苗的各個階段實施合適的策略，才能夠保障其免受病蟲害。
2.逐步完善管理制度。完善管理制度是一個長期的過程。在制定制度之前，管理者首先應當樹立正確的意識。管理者應當意識到，科學的管理是工作質量的保障。管理者需要系統地學習有關育苗的知識。這是合理制定制度的基礎。在完善管理制度時，管理人員應當主要從三個方面考慮。第一個方面是標準。管理者需要制定合理、科學的標準。工作人員需要以這些標準為準則，嚴格要求自己。第二個方面是監督。管理者應當制定完善的監督體系。要對各類工作人員的技術和操作進行監督。這是確保工作規范的重要手段。只有全方位地監督人員的日常工作，才能確保幼苗的培育品質。第三個方面是考核。管理者應當定期考核工作人員的績效。要對各類人員的工作情況進行考核。通過這一途徑，管理者能夠發現現有工作中的不足。要對優秀的工作人員進行表彰，并且對工作績效不好的人員進行懲罰。從而提高整體育苗質量。
3.引進和應用先進技術。采用先進的技術更容易保證幼苗的品質。育苗部門應當積極學習其他國家和地區的先進技術，并根據自身狀況（地區特點、幼苗品種等）加以應用和改善。先進技術包括機械和非機械兩類。一方面，育苗部門可以引入先進的機械設備。利用這些設備，能夠實現育苗控制的自動化。不但能夠保證相關因素的精確控制，而且能夠保證因素調節的及時性。另一方面，育苗部門應當重視對人才的培養。因為并不是所有的育苗工作都能夠機械化。有些工作還是需要人來完成。這就要求工作人員具備良好的技能。育苗部門只有同時從這兩方面努力，才能達到做好的育苗效果。
三、結語
綜上所述，育苗部門和工作人員應當積極行動，以消除目前的育苗瓶頸。筆者認為應當從預控、制度和技術3個層次制定策略。這是有效改善育苗現狀的手段，應當引起足夠的重視。除了以上3個策略，育苗部門和工作人員還應當積極探索，不斷改進管理策略。從而使育苗工作有力開展，為我國增添更多林業資源。
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