電力企業線損管理的現狀及改進對策

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　　摘要：本文通過對目前大部分電力企業線損管理的現狀進行分析，指出了目前電力企業中普遍存在企業忽視線損管理工作、管理制度不完善、工作人員素質差以及計量裝置落后的問題，并針對這些問題提出了改進對策。
　　關鍵詞：電力企業：線損管理：優化管理
　　隨著社會經濟的飛速發展，人類對于電的需求量正在逐漸增加。而且電力系統在供電中也會產生很大的損耗，如果不對線損進行管理，勢必要給電力企業及人民帶來巨大的損失。所以，不僅要加強線損管理，還要不斷提升管理水平。
　　1電力企業線損管理的現狀
　　1.1對線損管理不夠重視
　　從目前大部分電力企業的現狀來看，線損管理大多都沒有被重視起來。企業在線損管理中，相關工作人員只會簡單地按照要求完成上級下達的工作任務，而對線損損耗的具體情況不去進行真正的了解;在發現問題后，通常只采取加大查竊力度的方法，而不是通過優化管理工作、加強領導管理等方式來改善線損問題。
　　1.2相關工作人員素質不高
　　線損管理的工作主要依靠相關工作人員進行落實，可在大多數電力企業中，對線損等問題的發生常常歸咎于外因，不考慮相關工作人員的專業水平及職業素養較低的因素。在現實的工作環境中，線損管理的相關工作人員普遍存在職業素質偏低及專業技能掌握能力不足的問題，不僅導致線損管理的工作無法落實到實處，也影響了整個電力部門的正常運營。
　　1.3線損管理制度不完善
　　線損管理的工作需要較高的技術、效率及質量才能做到有效的開展。所以，為了提高線損管理工作的質量，提升工作效率，只有建立完善的線損管理制度才能保證該工作的有效實施。但由于大多數電力企業忽視線損管理的工作，沒有對線損管理工作進行考核，相關工作人員普遍缺乏工作的積極性，線損工作的質量和效率都沒有保證。一部分企業雖然制定了一些線損管理制度，但在實際的管理工作中不能對規章制度徹底的落實，導致其無法發揮作用，限制了線損管理工作的有效開展。
　　1.4計量裝置落后
　　線損管理工作的基礎就是采集各線路數據，而目前采集線路數據主要依靠于電能計量裝置一電能表。所以，該裝置的質量、精準度及使用效果直接影響著數據的準確性及可靠性。現階段，大多數電力企業都沒有認識到該裝置的重要性，所采用的電能計量裝置都比較落后，不僅質量落后誤差大，也不一定能達到相關的標準和要求，難以保證線損管理采集的數據的準確度。
　　2電力企業線損管理的改進對策
　　2.1提高重視，加強領導
　　為了解決電力企業對線損管理不夠重視的問題，必須讓企業內部各個層級的工作人員都能認識到線損管理工作的重要性，各管理階層也應加強領導，積極調整線損管理的組織結構。第一，企業應成立專門小組，主要負責電力系統的線損管理。在日常工作中，能夠對線損管理的各項工作進行規劃，確保工作的順利進行及高效完成。第二，要對企業內部進行組織結構上的調整，進一步明確部門職能及責任歸屬?？梢越⒕€損責任承包制，激發管理熱情，使相關部門能發揮好組織機構的職能。第三，要保證企業內部各個階層的工作人員都能認識到線損管理工作的重要性。企業可以組織培訓，對工作人員培訓線損管理相關的知識;還可以召開線損管理相關專題報告會及研討會，定期對線損管理的工作進行總結和匯報。各個階層工作人員都應該轉變觀念，重視線損管理的工作，使其在日常的管理工作中抓住重點，不斷提升線損管理工作水平，進而提升企業的經濟效益。
　　2.2加強培訓，提升素質
　　為提升線損管理相關工作人員的素質，提高企業的線損管理能力，必須加強對相關管理人員的培養。第一，電力企業應開展線損管理的相關培訓，鼓勵相關工作人員積極參加井學習知識，提高整體工作人員的專業知識及技能水平。第二，電力企業應開展針對相關工作人員的思想教育工作，強化其責任感及使命感。避免因相關管理人員缺失主動性和積極性而出現的消極怠工現象，培養相關工作人員的專業技能及責任意識，提升其綜合素質，減少線損的發生。還可以設置相關激勵制度，激勵相關工作人員提高線損管理的重視，主動學習專業知識，主動提高專業水平。
　　2.3完善制度，有獎有懲
　　健全的線損管理制度能夠保障線損管理工作的順利開展及實施。針對電力企業在線損管理制度上存在的問題，應從兩點著手對制度進行完善。第一，企業應建立用電普查制度并完全落實?？梢詫ν惦娐╇姷惹闆r開展定期及不定期的檢查，進行全面性檢查或專項檢查，并對偷電盜電的行為嚴加懲罰，只有將此項工作徹底落實，杜絕半途而廢，才能在企業內部形成規定性的要求及制度，保障企業電力的穩定運行。第二，除了對偷電漏電等進行檢查，對偷電盜電的行為進行懲罰，電力企業還可以把線損管理寫入考核，將線損管理工作開展的實際情況與考核聯系起來，充分調動工作人員的積極性，有利于發揮制度的作用，加強線損管理工作的落實。
　　3結論
　　綜上所述，要加強電力企業的線損管理工作，企業要對該工作引起足夠重視，加強組織的領導能力;開展對相關于作人員的培訓，提升其專業能力及職業素養;建立健全線損管理制度，對工作落實情況要有獎有懲;更換落后計量設備，減少數據誤差，不斷提升線損管理工作的水平。
　　參考文獻：
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