內部審計在醫院經濟管理中的重要性分析
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摘 要：內部審計工作對于醫院經濟管理質量提升具有重要作用，醫院應當針對審計制度進行完善，同時要切實抓好財務審計工作，增強審計人員職務勝任能力，保障內部審計發揮良好效果。本文著重研究了內部審計在醫院經濟管理中的重要作用，以供相關專業人士進行參考和借鑒。
關鍵詞：內部審計;醫院;經濟管理;重要性
醫院環境日益復雜化，醫院經營過程中產生了諸多變化。醫院經濟管理和醫院現實發展存在著較為密切的關系，應當切實強化經濟管理工作，從而切實保障醫院實現正常穩定及可持續運轉，其中通過內部審計可以為醫院管理人員經濟決策提供良好參考，同時可以有效降低醫院管理的風險，加強對內部審計研究和分析具有重要的價值和意義。
一、內部審計在醫院經濟管理中的重要性分析
醫院經濟管理過程中應當高度重視內部審計工作，內部審計主要是針對醫院財務狀況進行監督和控制，這樣就可以提升資金利用效率，可以促使經濟管理工作日益科學化、現代化以及合理化，在醫院經濟管理的過程中，加強內部審計工作主要優勢體現在以下幾個層面，第一，內部審計工作可以有效降低建設成本，由于醫院本身具有一定特殊性，經常需要進行大規模建設工作，而在建設項目過程中通常需要耗費大量的資金，在某種程度上導致醫院經濟管理工作難度較大，目前經濟管理過程中加強內部審計工作，可以促使工作人員對于項目建設資金進行準確科學的評估，同時可以對各個環節資金的實際使用情況進行全面監督和管理，有利在降低成本的同時實現資金利用效率的提升。第二，在經濟管理工作過程中，內部審計可以為經濟管理改革奠定良好的基礎，醫院屬于經濟主體，目前醫院經營發展需要加強經濟投資活動，切實保障醫院實現健康穩定運行，醫院就應當結合市場的變化，加強醫院經濟管理改革。另外，內部審計可以針對醫院經濟管理的實際情況進行評估，同時可以為醫院經濟活動的正常開展提供一些信息和依據，促使經濟改革的有效性得到提升。加強內部審計工作，還能有效防范職務犯罪問題出現，針對目前實際情況進行分析，醫院吃回扣的問題仍然存在，這樣不僅對患者就醫造成嚴重影響，而且會直接危害到醫院外界形象以及信譽，目前醫院需要通過內部審計工作規范經濟活動，同時有效避免經濟活動中出現相關人員職務犯罪的情況。最后，醫院經濟管理的過程中，加強內部審計工作可以促使醫院管理工作的水平和質量得到大幅度提升，內部審計工作可以增強醫院內部控制質量，同時促使醫院實現健康穩定運行。除此之外，內部審計還能對財務管理狀況實現動態監督和控制，這樣就在某種程度上切實保障財務信息的準確性及真實性，可以切實保障財務預算和實際情況相互匹配，同時可以對管理人員的行為加以約束，進而增強醫院財務管理工作的有效性。
二、醫院經濟管理過程之中內部審計不足之處
醫院經濟管理工作過程中存在著諸多的因素，會給內部審計工作質量造成比較大的負面影響，從而導致內部審計工作難以發揮其重要作用。主要包括以下幾個方面的因素。第一，在內部審計的過程中缺乏完善內部控制制度，主要體現在醫院對審計工作缺乏重視，導致內部制度往往流于形式，難以在現實當中發揮重要作用，缺乏實質性的內容，同時造成經濟管理過程中存在著大量的安全隱患。第二，在醫院組織結構方面缺乏科學性及合理性，沒有明確的職能分工，這樣導致醫院各部門在工作上缺乏協調性，同時一旦出現問題很容易互相推諉責任，這樣不利于內部審計工作正常穩定開展。第三，目前大部分人員對于內部審計缺乏全面深刻的認識，大部分人員都不了解審計的重要作用，同時不了解內部審計的內容，還存在著一部分醫院沒有配備審計人員，雖然有些醫院配備了內部審計人員，但是人員素質較低，多數成員沒有針對內部審計進行深入研究，比如，有些審計人員常常會認為內部審計工作僅僅就是對于財務收支情況進行審查和監督，但是實際上內部審計工作還涉及多個層面的內容。第四，醫院經濟管理的過程中缺乏高素質人才，相對于其他行業而言，醫療行業具備了一定的特殊性，目前大部分醫院在開展人力資源管理工作過程中，往往一般是集中在醫護人員方面，這樣做導致醫院目前缺乏經驗豐富以及高素質內部審計人才。第五，某些醫院為了節約成本，嚴重忽視了對審計人員的后續培訓工作，這樣導致審計人員難以提升自身的素養，同時內部審計工作效果不夠理想，甚至還可能出現違法亂紀等諸多不良行為，會對于醫院管理工作造成較大負面影響，除此之外，內部審計人員在工作手段、工作方式方面相對比較落后，同時缺乏信息技術的充分運用，難以提升內部審計工作質量和工作效率。
三、醫院經濟管理中開展內部審計工作主要對策
1.建立內部審計制度
醫院需要加強內部審計制度建設，根據目前醫院的實際情況進行分析，醫院在開展內部審計過程中，會將財務人員委派成為審計人員，這樣容易導致審計難以發揮出良好的效果，所以建立內部審計制度之前就需要相關人士轉變傳統的思想觀念，不能僅僅只是看重財務工作而忽視了審計工作，應當加強審計工作高度重視，同時應該將審計工作作為財務管理工作以及經濟管理工作重點內容，建立內部審計制度過程中還要求相關管理人員要針對審計結構進行優化和調整，同時要加強人才的引進，只有這樣才能夠切實提升內部審計工作質量和效果。
2.加強財務審計工作
經濟管理過程中加強內部審計就應當加強財務審計，要針對財務的收支情況進行全面審計，針對部門的收支情況進行管理和控制，這需要相關審計人員全面了解醫院實際收支情況，同時要保障收支狀況合法性真實性及可靠性，例如對于患者的信息進行修改的過程中，相關的審計人員就需要加強患者身份驗證，同時要在獲得醫務科許可之后才能進行信息修改，另外針對費用支付方式進行修整過程中，收費人員需要結合相關資料，同時要提交部門申請，在申請通過之后才能夠對費用支付方式進行修改，除此之外，結算賬戶的過程中，還需要加強患者欠費情況審核，如果患者藥費可以減免，應當明確減免費用以及標準，同時應當經過領導審批之后才能夠減免。另外，對醫院的關鍵工作重點關注。①審計工作的過程中要對于一些數量較多以及價格比較昂貴的藥劑加強審核，以保證藥劑采購符合招標辦法。②醫院要針對用車情況進行審計，促使用車得到有效的管理，避免混亂用車之或者公車私用問題。③對于科教經費進行審計的過程中，相關工作人員應當加強對于科研經費實際使用情況的審核和監督，避免經費濫用或者不合理使用的情況產生。④還需要加強物資審計工作，經濟管理活動開展過程中物資是其中比較重要的內容，需要對于醫療設備實際損耗情況進行定期的抽查，同時還要針對物資庫存情況進行全面檢查，除了對物資進行及時盤點，還應當保障領用材料手續科學性以及合理性。除此之外，醫院的審計人員在針對藥品及醫療設備進行管理過程中要加強物資核查工作，主要是保障物資使用有效性以及經濟性，切實保障物資使用情況符合標準，要求強化物資管理進而提升經濟管理工作質量。
3.提高審計人員素質以及能力
在審計工作過程中審計人員是主體，審計人員能力會對內部審計工作造成直接影響，審計人員專業素質和專業能力的提升勢必會提升審計工作質量和水平。目前醫院可以采取培訓方式促使審計人員的綜合素質及業務能力得到全面提高，在培訓過程中需要選擇合理的培訓內容，培訓內容應該涵蓋經濟、風險預測分析、經濟管理活動以及經濟現象評估等等，進而促使審計人員能力得到全方位的提升，除此之外，應當將培訓結果和薪酬實現掛鉤，這樣可以激發審計人員參與培訓的積極性及主動性，保障培訓工作可以發揮實質性效果，醫院還可以改善福利待遇，吸引更多高素質審計人才，這樣給醫院內部審計工作增添新的活力，促使審計工作質量以及工作效率得到全面提升。
四、結語
綜上所述，醫院經濟管理的過程中要加強內部審計工作，能夠促使經濟管理質量得到全面提升，為了促使內部審計工作達到比較良好的效果，就需要提升醫院內部審計人員的素質，加強人員培訓工作，同時還要對審計制度進行完善，另外，還需要加強審計人員指導工作，只有這樣才能夠有效提升醫院經濟效益，切實保障醫院實現健康穩定發展，維護醫院良好聲譽以及外界形象，同時為目前的廣大患者提供更加良好的服務。
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