建筑工程管理的現狀及控制措施分析
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摘要：時代發展和社會進步加快了城市化進程，人們的生活質量和水平也在不斷提高，對建筑工程質量也提出更高要求?，F在建筑工程管理規模越來越大，管理范圍不斷增加，管理手段也在不斷改進和完善。但建筑工程管理還有相應的問題存在，需有關部門加強了解和分析，采取相應措施進行有效控制。具體管理過程中，要結合具體情況，依據相關法律法規，把相關措施應用到建筑工程管理中，提高建筑工程管理效率。另外，還應與建筑企業的其他活動協調配合，有效提高建筑工程質量和經濟效益。
關鍵詞：工程管理;建筑工程;控制措施
1建筑工程管理的現狀
1.1缺乏完善的建筑工程管理法規
建筑工程項目招投標、中標等環節，雖有著相關部門頒發的文件與落實的指導意見，但是在具體的工程項目管理實施環節，缺乏精細化的規章制度?；诖吮尘跋?，建筑工程項目管理活動秩序混亂，嚴重影響到各項管理工作既有作用的發揮，進而影響到建筑企業的經濟效益。更為嚴重的是不利于維護建筑企業形象，這對建筑企業規?；l展產生了不良影響。
1.2建筑工程管理不規范
建筑工程管理不規范，例如建筑施工現場材料管理不當、施工技術管理不當、分包管理不當等，一方面極易產生安全事故，帶來嚴重的經濟損失;另一方面，不利于保證建筑工程施工質量。由此可見，建筑工程管理不規范是當前建筑工程管理的突出問題，也是影響建筑工程安全施工的主要因素之一。
1.3施工安全、進度與總體效益不夠協調
建筑行業作為我國國民經濟的支柱產業，對市場經濟的穩定發展具有著決定性的影響。但是實際情況是，我國建筑行業中的企業之間，存在一些不正當行為的競爭，促使建筑工程管理難度進一步加大，不利于建筑工程經濟效益的增長，同時不利于市場經濟的發展。例如當前部分施工企業分包管理缺失，影響到建筑工程管理;參建各方基于各自利益驅動，缺少建筑工程施工管理基本素養，各方管理水平層次不齊，造成項目管理工作更多的在于協調溝通，且缺少規范、精細的工作指導意見;國家政策調整及地方政府政策要求產生的變化，環境保護污染治理成為當前綠色文明施工的主導，對建筑施工企業成本控制形成較大壓力，到目前為止并沒有相關政策在環境污染治理方面對于施工預算做出響應。因為建筑市場管理的不規范，往往造成建筑施工企業處于弱勢，由此對施工安全、進度與總體效益均產生較大的影響，甚至直接導致了施工企業經濟效益的流失，影響了建筑市場經濟的正常發展。
1.4工程造價控制不到位
建筑工程造價控制作為工程管理中的重要組成部分，涉及到建筑工程施工全過程，因此，有必要在建筑施工全過程加強工程造價控制與管理。一旦工程造價控制不到位，勢必會增加建筑企業施工成本，從而影響到建筑施工企業的整體經濟效益的增長。例如在投標決策階段，施工企業未結合市場造價內容與施工定額實施成本管理工作，極易出現建筑施工成本超出預算等問題，進而影響到建筑企業的經濟效益[3] ?；诖?，企業需要按照工程項目的具體情況，做好全過程項目管理策劃，做好工程造價控制。然而實際情況是，建筑施工企業在工程造價控制方面仍需進行較深入的精細化管理工作。
1.5管理人才的缺乏
任何企業都需要大量管理人才對各類項目實施管理，才能保證各項工作得以有序開展。建筑施工企業也是如此。然而縱觀近幾年建筑行業蓬勃發展的現況，建筑行業管理方面的人才極度缺乏。部分參建單位雖有著大量的管理人員，但是專業型管理缺乏，存在半道出身，自身管理能力有限，一旦遇到問題，無法運用自身的知識妥善解決。由于管理人才的缺乏，直接影響到我國建設行業的發展。
2對建筑工程管理質量有效控制的方法和措施
2.1建立健全工程管理法律法規
建筑工程施工過程中，要有效提高管理質量，需有關部門在法律方面完善相關法律法規條款，結合建筑行業實際發展情況，在工程質量和安全方面制定和完善相應的管理條例，以促進工程管理制度的有效執行。例如，要確保工程質量，相關建筑企業要根據規定認真審核各建設階段施工內容，在工程施工建設初期、中期和后期進行全過程有效管理，要求施工單位強化施工建設檢查，同時，建筑質量監督檢測單位和部門要對其嚴格檢驗，經過檢驗合格后再進行建筑施工。如果檢驗過程中存在質量問題，相關建筑企業必須嚴格根據施工標準和要求及時整改。假如存在嚴重違背施工規定的現象，必須立即停止施工，并進行合理改正，經檢驗合格后才可再次開始施工建設，從而確保工程建設整體質量。建立健全法律法規，制定相關法律制度，可以讓建筑工程管理工作有相應的理論基礎，確保具體工程管理實施時有理有據，使工程管理規范科學合理，有效提高工程管理質量，使建筑工程整體質量有效提高。
2.2加強建筑工程建設施工進度的科學管理
建筑企業在進行工程管理時，要有效控制管理質量，有相關制度進行約束和規范，還要在施工過程中實施更嚴格的監督管理，才會獲得更高的經濟效益和社會效益，提高企業在建筑行業的競爭能力。所以，在建筑工程實際管理過程中，必須加強工程進度管理，使建筑工程可在保證質量的同時加快施工速度，保證施工進度符合工程方案規劃，不會因進度延遲而增加施工成本，進而影響企業經濟效益。施工進度管理是工程管理的重要部分，也是對施工單位管理能力進行有效評估的重要指標。在具體管理時，相應的管理人員必須重視施工進度管理，要對施工進度進行科學合理控制，監督施工人員嚴格根據施工計劃施工，結合不同天氣變化等因素合理安排施工工序，實施科學合理操作，并嚴格執行工程工期制度，合理安排工期，確保施工進度科學合理，從而提高工程管理效率和質量。
2.3強化施工過程安全管理
在建筑工程項目建設過程中，安全是整個管理過程最重要的部分，因此在實施工程管理控制過程中，必須強化施工過程安全管理，保障施工建設安全。具體實施安全管理時，相關管理工作人員必須多方面把控，要綜合考慮施工質量、社會效益、企業利益、預定目標等，把相應的安全管理落實到建筑施工全過程，同時要對施工中的各種不安全狀態進行有效辨別和控制，避免安全事故發生。實施工程施工安全管理過程中，必須結合實際情況，建立健全安全管理制度，對施工人員進行安全培訓，加強安全意識，同時，必須嚴格執行安全制度，落實安全責任，進而有效提升工程施工安全管理效果。
2.4培養綜合管理人才
建筑工程還需要培養專門的管理人才，才能滿足當前工程項目施工管理的具體要求，同時有利于各項管理工作有序開展，進而有利于保證工程施工質量?；谶@一認識，建筑單位需建設一支現代化管理隊伍。為保證管理人員自身業務能力與專業素養滿足具體需求，需對管理人員開展定期的培訓，加強管理人員管理理論知識的學習，同時讓管理人員將管理理論應用在實踐中。另外，建筑工程施工企業需要將管理部門的責任加以明確，針對一些表現良好的管理人員需要給予必要的獎勵，促使其精神得到極大的滿足，由此提升管理人員的工作積極性。
3結束語
當前我國建筑行業市場的競爭日趨激烈，要想贏得發展前景，必須要增強創新、轉變觀念，而且建筑工程的管理過程較為復雜，從競標到工程竣工有多個環節，因此要以創新的施工管理提升施工質量，還要在建筑工程項目期間結合建筑工程特點及現代經濟體制，逐步增強建筑工程實體的質量監督力度，靈活在項目實施的各階段進行質量控制，同時由于近年來出現的私營建筑企業，導致建筑市場更為混亂，所以還要逐步實現建筑工程管理的標準化、合理化、程序化和科學化，從而全面提升建筑企業的整體水平。
參考文獻：
[1]馬波，蔡懷慶.關于建筑工程管理的現狀及控制措施的相關探究[J].科技創新與應用，2017，（18）：107-109.
[2]張鼎好，謝薇.針對建筑工程管理現狀及控制措施提出的幾點思考[J].工程技術（引文版），2017，（11）：76-78.
（作者單位：德州振業建筑建材有限公司）
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