電力工程的造價管理與控制對策探析
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【摘 要】近年來，隨著我國現代化城市的發展，電力工程建設數量逐漸增加。電力工程造價在電網建設中起到非常重要的作用，然而，目前由于原材料價格上漲及環境變化等因素導致工程造價費用不斷升高。為了可以推動電網企業的不斷發展，就要做好電力工程造價管理和控制工作，進而有效降低工程造價。本文就對電力工程的造價管理與控制對策進行深入探討。
【關鍵詞】電力工程;造價;管理;控制
電力工程關系著多個環節、多個方面，要想合理控制電力工程的造價，需要對工程建設的整個過程進行有效的管理，掌握經濟、法律以及施工等多種方式，從而合理控制電力工程的造價，有效利用資金進行建設，確保電力工程的質量。對電力工程施工建設的各個環節進行有效控制，節約資源，確保經濟效益最大化?？茖W的管理能夠確保電力工程順利實施，并進一步提高工程的經濟效益，實現工程的可持續發展，確保項目投資效益的提升，同時能夠確保建設單位能夠更好地完成工程。造價管理與控制能夠確保在建設單位在合理利用資金的前提下，確保工程建設的效率與質量，從而滿足人們對于電能的需求。
1、電力工程的造價管理與控制的意義
第一，隨著社會的發展下，物價上漲的越來越快，這對于工程建設來說，有巨大的影響，如果不對其進行管理控制，形勢的發展不可估量，因此，我們要及時對其進行管理控制，防止其形勢的惡化，而我們沒有應對之策。第二，我國一直在提倡勤儉節約，而工程建設需要的材料也是一筆可觀的支出。因此，我們對其工程造價進行控制和管理，會科學化的節約出不需要的材料，與此同時，還可以降低工程造價，擴大企業的效益。第三，社會競爭激烈，各個企業都在努力，而電力工程造價管理控制就是電力企業取得勝利的重要因素，控制好工程造價，在保證質量的同時，這就大大提高了其競爭能力和名譽，促進企業長期穩定的發展。
2、電力工程造價管理與控制中存在的問題
2.1管理制度不完善
經過近年來，施工單位在電力工程造價管理上的探索發現，對電力工程造價進行管理和有效的控制，能夠有效地確保電力工程建設單位在獲得最大利益的同時，減少資金的浪費。但在這個探索的過程中，出現了一系列的問題，這些問題主要出現在電力工程造價和工程資金預算上，嚴重的影響了電力工程造價管理工作的全面進行。隨著電力工程建設的快速發展，造價管理作為對電力工程建設成本進行管理和控制的主要方法，也逐漸受到電力工程的重視。但在電力工程造價管理工作實施的同時，電力工程造價管理還涉及到多個因素的影響，這也使得電力工程造價管理的工作無法全面有效的進行。電力工程造價管理制度的不完善，導致各個部門都能隨意的插手對工程造價的管理，影響到電力工程造價管理的效率，影響到電力工程施工單位的發展。
2.2造價控制人員的綜合素質水平較低
隨著電力工程的快速發展，企業需要更多的工程造價人員。但是有些企業忽略了電力工程的系統性和全局性，電力工程造價人員的引入制度存在較大的紕漏，導致企業造價人員的綜合素質參差不齊。對于造價人員來說，不僅需要其掌握深厚的專業基礎知識，而且需要對相關的經濟、法律等方面的知識有深入的理解。而現如今我國的造價人員中，雖然對理論知識的掌握較為扎實，但是其實踐經驗、現場控制能力以及實操能力較為缺乏，難以對工程造價作出有效的管理和控制。
2.3隨意變更計劃
在實施電力工程教師工作之前，需要政府機關對電力工程施工計劃進行審批，對工程的完成可能性進行評估。有一些企業未對工程所需的資金流、設計的合理性進行準確的評估，導致工程施工后期，投入的資金過大、超出原定的估計資金用額。在工程施工后期，更改工程建筑施工計劃，使用廉價的施工材料，降低資金的消耗，無法確保電力工程的質量，最終電力工程無法達到施工標準，無法正常投入使用。當前造價人員的當務之急是如何監督管理設計變更，同時利用科學合理的制裁方式處理問題，并界定各方責任。
3、現行電力工程造價管理應對策略
3.1加強對項目成本的管理力度
以前人們的傳統觀念對對電力企業管理層的看法是，企業成本管理就是企業高層的職責，成本管理與下屬員工沒有絲毫關系，下屬員工完成交代的基本任務就可以了。在現在看來這種觀點似乎過于片面，就像以往有些傳統的工作人員覺得技術和管理完全是兩個不相干的方面，甚至兩者還有點相互排斥，但這種思想是要不得的，這是在與時代發展的趨勢相脫軌?，F如今企業部門要做到鼓勵更多的員工參與到企業的大決策當中來，在面臨大方向的抉擇時適當考慮各方意見，讓員工不只是覺得自己是在為某個人或某個利益集團打工，而是要讓每一個員工有屬于自己的參與感，每一個員工都能意識到自己的存在，自己是被這個企業所需要的，自身崗位能為企業創造積極的影響，完全摒棄原先干多干少都固定工資的消極情緒，每一個員工都覺得自己是整個企業大集體不可分割的一份子。
3.2培養專業的電力人才
人才在企業中，使企業正常運行的基礎，是企業發展的保障。因此，電力人才在電力工程中的重要性不言而喻。因此，我們要加強對電力人才的培訓力度，使其電力知識更加廣泛，更夠勝任本職工作。除此之外，還要對電力工程的造價管理與控制工作人員進行培訓，培訓其嚴格性，嚴格完成工作程序，減少差錯的出現，并給予高度重視，增多電力工程造價管理控制的人才，提高管理能力，降低企業的成本，增加企業的經濟效益，使他們最大化發揮作用，從而促進電力行業的發展。還要提高工作人員的素質，加大宣傳力度，重視道德教育，保證工作的真實性。
3.3制定合理的造價管理方法
制定合理的造價管理方法能夠有效的提高電力工程造價的管理效率，對電力工程造價管理工作的開展有著重要的作用，直接的影響電力工程造價管理的成效。在電力工程造價管理中應當結合多重技術，針對電力工程中的各個環節制定出具有針對性的管理方法，加強對電力工程造價的管理和控制。綜合考慮多方面的因素，制定出合理的造價管理方法，對電力工程建設的成本進行有效的控制，加強對電力工程造價的管理與控制，確保電力工程造價管理的質量與效率得到大幅度提升。應用科學、合理的管理方法對電力工程的各個環節進行強化管理，確保電力施工單位的利益最大化。
3.4加強信息化建設
將造價管理工作中，信息化建設是重要的發展內容。在目前我國科學技術與網絡技術不斷發展的背景下，通過現代信息化技術推動造價管理工作的發展是十分有必要的。在傳統的評估工作中，為了確保評價結果的準確性，評估人員需要通過多途徑采集數據，從而對數據進行分析與處理，但是由于采集數據的準確度較低，這對造價管理工作也造成了一定的影響。通過現代化信息處理技術在數據信息處理中的利用，能夠有效提高評估工作。因此需要加強信息化技術的管理，從而獲得準確的分析結果，減少預測結果與實際情況之中的誤差。此外，需要通過信息化技術組成數據庫，從而對工程進行策劃和評估，加緊每個環節之中的練習，從而確保電力工程的順利開展，也為造價管理工作提供有力支持，提高電力工程建設的經濟效益。信息化技術不僅僅是將信息數字化，更是要利用信息化技術，通過大數據技術對過往數據進行分析，從而做好決策管理工作。管理者需要謹記這一點，加強信息化建設，從而推動造價管理工作有效性的切實提升。
4、結束語
總之，有效的電力工程造價管控機制是保證電力行業持續健康發展的保證。在實踐過程中，要不斷總結實踐經驗，及時發現工程造價中存在的問題，采取相應的措施予以控制和解決，從而為電力企業的發展奠定良好的基礎，維護社會的穩定發展。
參考文獻：
[1]薛振國.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2017（12）：47～48.
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