試論建筑施工管理存在的問題及對策
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摘要：建筑施工管理貫穿建筑工程始終，對工程質量、施工進度控制有重要意義。目前，我國建筑施工管理問題主要集中于管理制度不完善、管理水平差、管理力度不足等。對此，施工單位還應結合工程現狀立足于多方面加大施工管理力度，改善工程施工管理問題，提高施工管理效率，推動建筑事業穩步發展。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;存在的問題;對策方法
1建筑施工管理重要作用
1.1企業實現經濟效益最大化實現
隨著建筑市場競爭的越演越烈，歸根結底就是經濟利益的競爭，企業只有獲得更大的經濟效益才能占據市場重要地位。在實際建筑施工中，企業只有做好施工管理比如：材料管理、技術管理、設備管理，才能確保施工的有效開展，提高工程質量，為企業帶來可觀的效益收入。
1.2保障施工的順利開展
建筑工程具有工期長、施工范圍大的特點，并且容易受天氣環境與水文地質影響，因而施工較為復雜。同時，施工過程中涉及的技術內容諸多，比如：管道埋設、防洪排水、電力工程等。因此，只有通過是施工管理進行項目資源整合，科學分配各項資源，掌握各類項目施工進度，才能確保施工周期并妥善處理各種突發問題，為建筑工程施工有效開展提供支持。
2建筑工程施工管理存在問題
2.1施工管理制度不完善
完善的管理制度是建筑施工順利開展的基礎前提，企業如果沒有完善的施工管理制度則難以保證工程項目的順利開展。目前，施工管理制度問題主要集中于：政企沒有完全獨立，難以實做到公正嚴格質量監管，影響制約機制作用發揮。建筑工程管理制度關系著施工進度與施工安全，工程管理系統不合理就會影響管理制度，最終影響施工順利進行，導致人力、物力資源浪費，延誤施工進度和施工質量，威脅施工人員生命安全。
2.2施工管理水平不高
伴隨著建筑事業的快速發展，建筑施工管理水平不斷的提升，但仍然有很多企業沒有意識到施工管理水平提高的重要性，一味的重視施工進度、施工技術之后、設備老化、硬件設施不完善使得施工管理和施工技術處于滯后狀態，滿意滿足建筑事業發展需求和建筑工程發展需求。
2.3施工質量監管不到位
科學的監督管理是提高工程質量的基礎條件，質量監管不到位將會增加施工變更幾率。目前，建筑施工質量監管不到位主要集中于：質量監管過于依賴監理單位;監管人員管理松懈、政府部門沒有深入工程施工中，甚至出現無人監督管理現象，很多施工企業過于重視成本節約，材料以次充好、偷工減料，給企業帶來經濟損失。由此可見，施工質量監督管理尤為關鍵。
2.4施工人員安全意識淡薄
建筑工程很多施工人員來自農村務工人員，雖然他們吃苦耐勞但沒有經過專業的培訓，對于施工技術掌握較少、綜合素質不高、安全意識淡薄。加之，企業專業管理人才資源稀缺，底層管理人員又缺少專業技能點。
3建筑工程施工管理有效路徑
3.1健全施工安全管理制度
安全管理是建筑施工管理第一要素，提高安全管理水平、健全安全管理制度。因為建筑工程規模大、施工復雜、涉及的人員較多、機械設備復雜，想要保證施工的順利進行就必須要重視安全管理。第一，健全管理體系，引進先進施工設備提高信息化管理水平，實現監督部門、施工部門、建設部門一體化安全管理模式，對工程項目采取動態化管理。第二，健全安全管理責任機制，精細化安全管理責任，提高工作人員責任意識。第三，企業定期進行施工安全管理培訓，提高管理人員、施工人員安全意識，將安全管理工作落實到實際工作中，確保建筑工程有效進行。
3.2加強成本管理
保證施工安全和工程質量的條件下加強成本控制，做好預算管理工作，提高施工成本核算，分析影響施工成本因素，比如：國家調控、市場因素、地方政策等。因此，加強施工成本管理應立足于全局考量，系統分析成本管理工作，提高成本管理水平。
3.3加大施工管理力度
結合建筑工程規程需求展開施工管理，例如：采購材料要保證符合規程要求才可應用到施工中，管理人員嚴格做好各環節控制，劣質材料禁止進入施工現場。項目竣工后包含的材料比如：合格證、檢驗報告、竣工圖等做好收集歸檔，為后續施工提供依據。
3.4提高工作人員專業水平
施工人員專業水平關系著對建筑工程質量，因而企業需加大施工人員專業水平培訓，提高業務水平、綜合素養，滿足建筑施工管理需求。管理人員做好人才資源分配，根據施工特點科學安排施工人員，制定科學的施工管理計劃，提高管理效率。此外，調動工作人員積極性，讓工作人員主動發現問題、解決問題，結合每個人的特點、能力挖掘并組合去完成同一個工作。
4結語
總而言之，建筑工程施工管理具有復雜性、系統性，是保證工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的主要依據。施工管理作用的發揮離不開監理人員、施工管理人員、施工人員共同作用發揮，只憑借一人作用是不可行，需要有團隊合作的力量，才能節約成本投入、企業實現經濟效益最大化、提高工程質量，發揮建筑施工管理有效性。
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