關于構建和諧基層黨組織的幾點思考

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　　【摘要】企業基層黨組織直接面對第一線黨員，肩負著教育、管理、服務的使命，是構建和諧社會的重要保證，能夠起到引領思想、凝聚力量、樹立典型、規范制度、建設文化等作用。本文針對如何轉變觀念，構建和諧企業基層黨組織等問題進行了理性思考，提出了切實加基層黨組織建設，構建和諧企業的措施。
　　【關鍵詞】企業;和諧;基層黨組織
　　黨的十九大提出：“在全面建成小康社會的基礎上，把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國?！逼髽I基層黨組織是企業的基石，是企業財富和文化構建的基礎，是構建和諧社會的最基本力量，要著力在構建和諧中發揮作用。
　　一、堅持管理創新。以發展促進和諧
　　和諧社會是不斷發展和全面進步的社會，只有堅持不斷地創新發展才能以發展促進和諧。供電企業基層黨組織的特點是專業班所的專業分工明確，技術管理專一，工作職能相對獨立。這就需要我們要從自身特點和實際出發，圍繞企業中心任務，積極探索新時期企業基層黨組織思想政治工作的新路子，努力增強工作的主動性、針對性和實效性。練好“內功”，在完善制度、提高管理水平、加強風險管控、增強創新能力、提高隊伍素質等基礎工作上下更大的功夫。
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　　環境對人的思想和行為的影響作用，既有正效應也有負效應，而思想政治工作所要構建的和諧環境，就是為了謀求最大的正效應。要堅持思想政治工作尊重人、理解人、關心人的原則，必須要有針對性地解決廣大黨員的思想問題和普遍關心的問題，而用發展的環境凝聚人心無疑是最佳的途徑。要讓基層廣大黨員看到成長和發展的希望，幫助他們解決生活工作上的難題，時刻感受到組織的溫暖和關心，縮小渴望成才與現實條件下的差異，才能滿足他們展示自我價值、追求更高層次的需要，也才能使思想政治工作發揮最大效應。
　　（二）營造環境，促進不懈進取
　　思想政治工作的實踐表明，基層黨員身處講政治的環境，政治意識就會明顯增強：身處公平競爭環境，就會主動挖掘自身潛力：身處團結和睦環境，就會感到心情舒暢;身處健康向上的環境，就會越干越有勁頭。思想政治工作必須把握他們的矛盾心理，注重個體素質和群體素質的協調發展，這樣才能形成良性互動。對此，一方面要協調好培訓、人才開發中的矛盾，也要協調好社會矛盾和利益，通過深入細致的思想政治工作，理順思想情緒，解釋認識上的疑惑，使廣大黨員對改革中的新情況有正確的認識，不斷增強自我調節能力，從而促進黨員不斷積極進取。
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　　“人”是實現中國夢的基礎。思想政治工作要在構建黨員全面發展的環境中有所作為，應充分發揮“三大激勵”的效能。一是用真理的力量激勵黨員。營造講真話，講實事，干實事才能出成績，學習鉆研業務才能受到尊敬，在崗位奉獻才能表獎的氛圍。二是用目標的力量激勵黨員。要使黨員充分認識到，要實現個人的全面發展，就不能追求單一的目標。要積極推動職業生涯設計的立體化，職業技能的市場化，全面提升職業技能、職業道德、職業操守。三是用典型的力量激勵，增強思想政治工作的感召力。讓黨員真切看到和感受到，對崗位成才、發展有功、愛企敬業的人，不僅在精神上宣傳、物質上獎勵到位，還要在個人進升提職等關系到個人前途等方面到位，以此促進員工隊伍在理論修養、思想道德、職業能力等諸方面得以全面發展。
　　二、堅持關懷、教育、管理并舉。以穩定保證和諧
　?。ㄒ唬╆P愛為先，增強凝聚力。
　　思想政治工作要把營造和諧企業作為價值取向，必須在踐行“以人為本”的理念上多點人性色彩。要始終堅持經常性的職業道德、家庭美德、企業精神等方面的針對性教育。首先，要多點人文素養，堅持把思想政治工作作為提升文明、體現員工智慧和素質的創造性活動。其次，要多點人文關懷。把關心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統一起來，通過思想政治工作與黨員的“零距離”，達到黨員修養的“零缺陷”，使思想政治工作營造融洽和諧的企業工作環境、人際環境。
　?。ǘ┽槍χ攸c，提高向心力。
　　基層黨組織黨員長期從事一線作業，工作積極性會隨著時間的推移而下降。一方面，注意引導他們在確立個人愿景時，要充分看清個人與企業是聯系在一起的，各種因素都處于互動之中，通過組織的力量來增強自身的力量，最終實現自己個人的愿景。另一方面，黨組織要時刻關心黨員，鼓勵發展個人的愿景，通過堅持服務，堅持全過程融入，使之在實現共同愿景的同時，更好地實現自我愿景。
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　　基層黨員素質不同，思想觀念及行為方式等不同，各種矛盾相互交集。思想政治工作直接面向基層，要本著實事求是的原則，融人中心、進人管理，切實解決影響和制約科學發展的問題，服務于科學管理、安全生產的各方面。要針對企業發展實際，圍繞崗位技能爭創、技術革新標兵、新技術推廣等活動，不斷加強和諧黨組織建設，在進一步提高黨員個人綜合素質的同時，進一步提高基層黨組織管理水平，提高基層黨組織戰斗力。
　　三、堅持自我創新。創建優秀的基層黨組織文化
　?。ㄒ唬┲刈龊萌齻€關系的協調
　　“人性化”管理、情感式管理和“人際關系”的管理，都要求以誠信為原則，妥善處理好“三大關系”。一是上級與下級的關系，通過互相尊重，換位理解，使上下級關系更加融洽，在構建和諧中最大限度地發揮好各自的積極性和創造性。二是黨員與黨員之間的關系，通過相互學習、互相幫助，不斷強化團隊精神，保證各項管理制度和紀律的有效落實。三是黨組織與社會和服務對象的關系，加強企業對社會和環境必須承擔責任和義務、黨員就是企業黨組織形象等行業道德教育。
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　　一要精心培育“學習文化”氛圍，把黨員的文化素質視作決勝法寶，積極倡導勤于動腦、善于思考的工作態度和勞動方式，為全員學習、終身學習創造必要條件。二要精心培育執行文化，教育黨員充分認識事業成功的艱巨性和市場競爭的殘酷性。把工作任務的接受視作承諾，在兌現自己的承諾中不打折扣。三要精心培育創新文化，打破舊模式、構建新思維，通過因時而異、因地而異、因任務而異的觀念創新、管理創新、科技創新等，使企業基層黨組織既充滿科學精神的理性，又洋溢著人文關懷的溫情，既富有歷史的積淀，又不失時代的特色，使全體黨員都成為和諧氛圍的營造者和受益人。
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