關于國企工會在構建和諧勞動關系中的作用思考
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摘要：國有企業是我國國民經濟的支柱，國有企業要想得到更好的發展，保持良好的競爭力，企業內部要有和諧的勞動關系，這需要工會發揮一定的作用，這樣國有企業才能將作用更好的發揮出來。本文首先闡述和諧的勞動關系對國企的意義;其次闡述目前國有企業工會在構建和諧勞動關系中存在的問題;最后分析國有企業工會在構建和諧勞動關系中的作用，如提高工會的監督管理能力、加強工會的親和力和提高工會自身的帶動能力等，以此讓工會更好的促進國有企業的發展。
關鍵詞：國企工會;和諧勞動關系;作用
國有企業經濟想要得到快速的發展，需要企業員工共同的努力，這就需要構建和諧勞動關系，而工會在國企構建和諧的勞動關系中發揮著重要的作用。工會更好的發揮作用，可以維護員工的合法權益，同時也有利于勞動法的落實。隨著我國國民經濟的發展，國有企業在發展的過程中也建立了一定的工會管理制度，讓工會發揮作用促進企業與員工、員工與員工之間的和諧關系，但一些企業工會并沒有發揮應有的作用，工會的存在只是一個擺設，而和諧的勞動關系有著重要的作用，因而研究國企工會在構建和諧勞動關系中的作用對于促進國有企業發展很有必要。
一、和諧的勞動關系對國企的意義
（一）保護員工的合法權益
在我國勞動法中，員工根據自己的勞動而獲得的合法權益，企業要給予一定的保護，同時企業還要尊重、關愛員工，平等的對待員工，以此讓員工獲得相應的報酬[1]。另外，企業還要保障員工休息的權益，讓員工可以在休息的時間從事自己喜歡的興趣活動，或參加提升自身能力水平的培訓。另外，企業是員工合法權益的守護者，要時刻把維護員工的合法權益作為首要任務，不侵犯員工的合法權益，這樣員工才會對企業產生信任感，才有利于構建企業內部的和諧勞動關系。
（二）促進勞動監督法的實行
在我國，勞動法出臺的目的是為了保護員工的合法權益不受到侵害，當員工的合法權益受到侵害時，可以有相關的法律去維護[2]。在這一條件下，企業內的工會組織能夠根據法律的規定去維護企業員工的合法權益，以此更好的讓勞動法得以實施。另外，當用人單位損害員工的合法權益時，工會可以根據法律的規定來維護員工的合法權益，并運用到企業中，為企業獲得良好的和諧勞動關系。
二、目前國企工會在構建和諧勞動關系中存在的問題
?。ㄒ唬┕谄髽I中的管理價值不高
在國有企業中包含著工會組織，工會組織有著重要的作用，其目的是為勞動競賽、企業的經營管理提供一定條件[3]。但是，目前，許多國有企業中有工會組織，但工會組織只是一個擺設，并沒有發揮真正的作用，同時也不能為員工的發展創造一定的平臺，導致國有企業中的工會組織管理價值不高。
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工會隊伍很缺乏，這嚴重影響國企的發展。這主要表現三個方面。一是一些工會人員素質不高，他們有的年齡較大，學歷較低，有的同時兼任其他職務，沒有精力和時間去學習新知識。第二個表現是專職的工會工作者缺少，同時受領導的影響較大，領導對工會工作不重視，工會工作就開展不起來。第三個方面是指導者作用得不到發揮。一些工會隊伍指導者充當聯系員，對企業開發工會組織工作投入過少，不重視工會的身份，認為工會隊伍身份沒什么作用，缺乏責任感，使工會隊伍工作的開展困難。同時領導者對工會隊伍教育管理的思想也不先進，不能結合企業的實際情況進行工會組織的工作，所以，部分工會人員在工會工作開展中就會出現不作為等現象。
（三）工會的監督管理能力不高
在國有企業中，工會應該具備一定的職能來維護和管理其享有的權威，在一些情況下，不能將企業日常的經營管理與生產內容很好的結合在一起，致使行政部門不能對員工的真實需求有準確的了解，這樣使得制度的制定不能顯現出員工的意愿，這在一定程度上也影響著企業的管理效率[4]。
三、國企工會在構建和諧關系中的作用
（一）提升工會在國企中的管理價值
在國有企業中包含著工會組織，工會組織有著重要的作用，其目的是為勞動競賽、企業的經營管理提供條件。同時工會的存在可以維護員工的合法權益，并為員工提供一定的平臺，讓員工的才能充分發揮出來，從而更好地發揮工會管理的價值[5]。具體的措施有以下幾點：第一，工會可以通過舉辦競賽，讓員工積極參與，并制定一定的考核機制，為企業發現更多的人才，同時也可以讓企業的員工發揮出自己的才能。第二，工會還要在員工的創新中，開展一定的競賽活動，以此鼓勵企業內部進行創新，并建立一定數量的創新小組，將創新的管理理念運用到工會的管理中，這樣員工之間可以對企業的發展有一定的認知，以此借助創新的活動來廣開言路，更深入的了解員工對企業的想法和對企業的建議，這樣工會的管理價值也得到了提高。
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要加強工會工作者的建設，就要選好領導人或班長，培養優秀的工作人員。他們熱愛工會工作，關心群眾，品德思想高尚，信念堅定，不怕困難，樂于思考和溝通。要從工作人員中挑出優秀的人才，加強他們的業務能力和工作水平。同時倡導領導者從內部選拔，這樣可以激發員工工作的積極性，從而培養優秀的工會人員。另外，還可以在高校中選拔優秀的人才，讓他們組織從事工會的工作。同時針對不同的工會人員進行不同的培訓，讓工會人員的能力可以得到提高，這樣工會組織才能更好的服務國企，工會人員的素質提高，對于企業的員工發展也有很大的幫助，如在員工和企業之間發生利益沖突時，工會人員能夠更好的處理，而工會人員素質的提高也會影響到員工的素質，工會人員尊重員工，保障員工休息的權利，讓員工可以更好地參加職業技能的培訓，并了解職業技能的重要性，進而提高員工的滿意度，這樣才更有利于構建和諧的勞動關系。
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在國企不斷發展的同時，工會的監督管理能力也要不斷地進行完善。企業管理者完善工會的監督管理能力工作，一是建立負責制度。針對企業中出現的一些問題，堅持誰主管，誰負責的原則，將責任落實到具體的人，讓每個工會人員做好自己的本職工作。明確關系，如女工、各級工會、經審等關系。然后對考核制度進行完善。落實各項制度，加大考核的力度。由于工會監督管理能力方面的工作具有種類多、難度大的特點，要對目標工作明確細分、明確任務對象、細化考核條例，將工會的監督管理能力與企業管理更好的結合在一起，以提高工會的監督管理能力和效率[6]。 ?。ㄋ模┘訌姽挠H和力
國企工會構建和諧的勞動關系，可以體現工會的親和力，讓國企人員感受到企業是個溫暖的大家庭。首先，在工會的管理過程中，要進行一些暖心工程，并將暖心工程實施到底，關心員工的發展與情緒，當員工出現困難時，為員工送去溫暖。其次，工會還要將暖心管理理念落實到位，并體現在相應的制度中，為困難員工建立檔案，并為員工解決生活上的困難，同時，工會要成立有關工作經驗的交流群，當新員工入職后，可以通過交流群與老員工進行經驗交流，以解決新員工對于工作的困惑，同時同事之間通過交流群交流工作，可以提高工作的效率。再次，工會組織要將工作的范圍深入到基層群眾手中，記錄基層群眾關心的問題和工作的狀態，面對基層群眾中出現的問題要積極地調節，讓基層群眾可以更好地將力量凝聚在一起。最后，工會組織還要關心員工的學習和工作，為員工提供良好的學習平臺，讓員工能夠有機會學習進步，進而促進員工綜合素質的提高。
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企業文化對于員工的發展起到重要的作用，企業文化是企業的靈魂，因而構建和諧的勞動關系少不了企業文化建設。建設良好的企業文化對提高員工綜合素質起到關鍵的作用，能夠讓員工更好地把企業的凝聚力、向心力結合在一起。因而，工會可以開展企業文化的建設，而開展文化的建設要注意以下幾個方面：第一，要開展企業文體服務，同時文體服務要把服務作為中心思想，開展的文體活動要多樣化，要體現企業的文化風采。第二，工會開展企業文化要與企業的實際經營情況更好的結合在一起，要做到形式靈活、內容豐富，同時還能因地制宜，達到節約經費的目的。最后，工會在開展企業文化建設時，要做好相關的統籌工作，先制定出完整的目標，然后根據目標來運行實施，最終達到一定的目的。
（六）提高工會自身的帶動能力
對于國企而言，工會組織在一定程度上可以更好地將勞動先鋒的精神表現出來，以此提升工會在企業中的帶動能力。首先，在企業內部，有著和諧的勞動關系可以讓工會的機制更好的運行，以此為企業建立人才培養的平臺，為企業挑選出更多優秀的人才。同時，培養先進的勞動模范可以使工會的組織能力和行政支持力度得到強化，讓企業在各部門的合作下，激發出一定的勞模精神。另外，工會還可以建立勞模臺賬，記錄勞模人員，同時對勞模有一定的獎勵或提高福利待遇，以此更好的激發內部員工的工作積極性。
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國有企業工會在構建和諧勞動關系的同時，還可以讓工會與時俱進，對工會的內容不斷進行創新，這樣有利于提高工會的執行力。因而，工會執行力的提高可以從以下幾個方面來開展。首先，要提高國企工會的學習能力，工會人員要不斷地進行學習，學習工會管理的理論知識，同時還要提高自身的規劃、協調等能力，以此更好的為企業員工樹立榜樣。其次，工會人員要更好的領悟上級指令，把握好工會的管理力度，對工會中可能出現的問題有一定的預測能力，同時將工會的工作落實到位，不放過任何細節之處，工會管理得好更有利于構建和諧的勞動關系。
四、結語
綜上所述，和諧的勞動關系不僅是構建和諧社會的需要，同時也是國有企業經營、發展中必不可少的條件，而工會在促進和諧關系的發展時，有著重要的作用。工會是企業與員工之間的橋梁，為企業與員工的發展提供了條件。因而，工會在國有企業中的作用也是不容忽視的，其作用在于提升工會在國企中的管理價值、提高工會的監督管理能力、提升文化建設和提高工會自身的帶動能力及提升工會的自身執行力。只有重視這些作用，企業才能更好的發展，企業內部和諧勞動關系才能更好的構建。
參考文獻：
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