新時期企業財務管理面臨的困難與創新路徑
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【摘要】本文首先對企業財務管理的內容進行簡析，然后對新時期企業財務管理面臨的困難進行總結，主要表現在資源配置不合理引發沖突以及無法滿足投資決策的需要。最后，通過加強財務管理服務企業全局工作力度，創新財務管理理念，加強財務管理隊伍建設，來提升財務管理水平。這也是新時期企業財務管理的創新路徑。
【關鍵詞】新時期 財務管理 困難 創新路徑
在全球經濟一體化之下，我國國內的企業受到了前所未有的沖擊，國內市場的競爭也逐漸激烈。財務管理作為企業發展中的一項重要工作，其關乎著企業的利潤效益，是企業建設與發展的目標。而在新時期下，企業的財務管理工作也面臨了一些困難與阻礙，這些困難與阻礙也影響了企業自身的發展。因此，本文對企業財務管理面臨的困難與創新路徑進行分析有一定現實意義。
一、企業財務管理的內容
所謂財務管理，其主要是將企業財務活動作為對象，對企業的資金進行決策、計劃與控制。對企業進行財務管理工作，可以對財務管理理論結構進行完善，利于指出財務管理實踐方式與方向。設置合理的財務管理目標，可以讓理財行為更規范，讓財務管理良性循環。財務管理的工作內容包含了資金籌集、投資管理、利潤與分配以及成本費用管理等。資金的基礎管理核心是籌資決策，其能夠解決籌資的方式、途徑以及風險成本等相關問題，要確定最好的資本結構，選用最適用的籌資方式，并且要處理風險與成本之間的關系。企業投資包含固定資產、證券以及其他企業的直接性投資。投資管理基本要求是規范投資管理流程，有效驗證投資在技術上的可行性。在收益與風險一同存在的情況下，需要盡量做好預測與決策工作，減少風險，提升收益。運營資金是企業對所有流動資產的投資，凈運營資金主要是指流動資產去除流動負債之后的余額。在新時期下，企業成功與否與其過往與現在的財務管理制度有很大關系。財務管理不但和資產獲取和合理的使用有一定關系，同時也會直接影響企業的生產、銷售以及管理。財務管理是企業管理中的重要構成部分，財務管理目標與企業總目標有緊密關系，同時也受到財務管理自身存在的限制。企業是一種營利性的組織，其目的在于促使企業的生存以及獲利，經過財務管理來完成資金的籌集，并且將資金有效地投放與使用，企業發展的目標是追求利潤最大化，也就是稅后的收益最大化。
二、新時期企業財務管理面臨的困難
?。ㄒ唬┵Y源配置不合理引發沖突
在企業的發展中，財務資源配置受到產權以及制度上的限制，產權是經濟制度的基礎，對企業經濟活動與行為有一定的約束性作用。所以，財務管理作為企業經濟管理中的一部分，其必定會受到產權制度的約束。產權理論和制度限制了財務資源的配置，我國目前的產權理論與制度部分還沉浸于工業經濟時代中的“兩權論”中，忽視了現代經濟中人力資源在其中發揮的作用。在新時期下，知識經濟對企業財務管理形成很大影響，其對企業配置結構進行了改變。所以，在新時期下現代企業要重視財務資本與知識資本兩者的權衡，但是在實際情況中，部分企業的財務管理忽視了知識資本的配置以及其他利益者對企業剩余的分配權，這樣就加劇了企業各方之間的利益沖突，比如股東、經營者以及員工等。
?。ǘo法滿足企業投資決策需要
在以往的經濟時代中，經濟增長主要是依靠機器、廠房和資源等這些有形資產。但是在新時期中，企業資產結構中的無形資產以知識為基礎的商標權，還有人才資源以及產品創新等，這些資產占據了企業結構很大的比重。目前財務管理內容與理論在有形資產的管理上還比較有效，但是涉及到無形資產的管理卻比較少。傳統的管理理念與內容已經無法滿足新時期企業投資和決策的需要。在當前的財務管理活動中，企業都低估了無形資產在企業發展中的價值，這就讓企業的財務管理無法有效使用在無形資產的運營中。
三、新時期企業財務管理創新路徑
要想促使企業的穩定發展，就需要在財務工作中做好創新。在創新財務管理工作時，要對最基礎的財務管理理念進行創新，在管理好人力資源方面入手。經過對財務管理工作的創新，讓財務管理工作更加適合企業發展需要。
?。ㄒ唬┬纬扇钟^念，加強財務管理服務企業全局工作力度
在新的市場經濟環境之下，企業財務管理職能都得到了深入的擴展，從以往的賬務核算，轉向企業的戰略性管理、資本運作和融資管理等相關環節。所以，財務管理必須要形成大局觀念，要能夠為企業發展的全局工作做好服務。首先要做的是從全局利益上入手，對企業財務數據加以分析，堅持對企業全局工作中的風險提高警惕，要能發現企業工作中存在的問題。在實際工作中，要能夠在財務管理的立場上入手，合理分析和不同方案，降低企業運行風險。然后是擴大企業財務管理職能，提升服務全局的水平，加強工作力度，盡可能促使企業會計管理往財務管理的轉變，發揮財務管理在資金回收和支付、實物資產管理方面的監管作用，同時還需要在經營決策以及內控建設等方面起到一定的作用。
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目前社會正處于轉型時期，這也讓經濟體制從計劃經濟逐漸轉換成市場經濟。對目前的企業來說，財務管理也處于了轉型階段，在市場經濟背景下，競爭十分激烈。在這種情況下，企業要加大財務對市場經營的支撐，便于在市場中獲取主動權。在新時代環境下，資本市場對企業管理與經營也有了更多要求，更多的財務人員對資本市場概念不太了解。在這種雙重壓力之下，為了保障企業穩定健康的發展，企業就必須要創新管理理念，熟練掌握資本市場運行方式和技巧，以此來適應市場經濟環境對企業財務管理的相關要求。在對財務管理理念進行創新時，需要首先對目標進行創新，財務管理目標和經濟發展之間有很大的關系，目標的明確是在經濟形態的轉化與社會發展之下而不斷深化的。然后就是融資籌資方面的創新，企業融資關鍵點在于風險低與成本低的融資方式，在知識經濟時代下，企業的財務創新要著重于融資管理創新，將融資重點從金融資本轉向為知識資本。
?。ㄈ┘訌娯攧展芾黻犖榻ㄔO，提升財務管理水平
在企業的資本結構中，知識經濟作為一種最基礎的無形資產，其地位正在不斷的提升，做出的貢獻也在不斷增多。在這種情況下，物資資本的地位有下降趨勢。對于企業的財務管理而言，這樣的變化呈現了以下特點：其一是無形資產即將成為企業投資的重點。在新時期下，商標權、計算機軟件以及人才素質等這類無形資產所占比例會逐漸提升，無形資產會成為企業相對重要的投資對象;其二是財務管理目標會從傳統模式中脫離出來，轉變成企業價值最大化。目前知識經濟作為基礎的人力資源是企業發展中最為關鍵的一種資產，高質量的財務人員隊伍是企業進行改革與創新的基礎保障。但是在實際情況中，企業的財務結構呈現為金字塔模式，中間管理層的人員比較多，沒有相應的靈活性。在新時期下，知識經濟讓所有的經濟活動都將快速、精準與全面作為導向，數據化技術存在更讓企業的經濟活動在一瞬間就能夠完成。在這種情況下，企業的經濟活動空間變大，這樣就需要財務管理人員不僅有更專業的素質，還要有接受與處理信息的能力。所以，為了實現企業財務管理的創新工作，對財務管理人員的建設十分重要。因此，在實際工作中要做好財務管理人員綜合素質的提升。首先要做的是選用具備扎實的理論知識與專業節能的財務人員，這類財務人員要能夠熟練的操作計算機，在根本上提升財務管理工作質量;然后是加強財務隊伍的責任意識，讓財務人員的專業素質轉向為綜合性的素質，建設能夠適應企業發展需要和高素質的財務管理人員隊伍，這樣才能夠滿足當前時代下企業發展對財務管理創新的需要。
四、結束語
在新時期背景下，企業的財務管理工作面臨著很大的困難與阻礙。為了保障企業的穩定發展，需要在財務管理工作方面做好創新，經過對管理理念的創新，轉變管理意識，建設高素質的財務管理人員隊伍，在此基礎上提升企業財務管理工作的水平。
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