低油價下老油田提質增效的創新研究
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[摘要]針對現階段油價偏低，老油田場地設施腐蝕、老化，油田站庫布局不合理，各系統之間發展不均衡，各流程工藝不完善等問題。根據油價市場形勢，立足當下老油田實際情況，確定總體優化路線，提出針對老油田企業提質增效的有效措施，解決暴露出的諸多安全隱患。通過對老油田企業科技創新、企業資源的合理分配、市場營銷模式優化、文化體制的改革，實現老油田企業在低油價下的提質增效。
[關鍵詞]老油田;提質增效
一、前言
在低油價下，效益是油田開發的中心，相對減少工作投入，多產效益油是增產利潤的關鍵。然而，隨著當前經濟壓力不斷增大、油價長期處于低迷狀態，油田市場形勢經歷空前變化、油田開采生產與銷售市場難度陡然增加，油田企業現階段面臨提質增效創新難題。
現階段老油田企業面臨諸多現實問題，場地生產設施老化、腐蝕，在建設過程中不斷擴建以后，油田布局不合理，各個工藝流程不完善。在以上基礎上，老油田企業想要實現提質增效，就要根據老油田實際情況、市場油價趨勢，老油田現有布局情況、模式、規模、運行機制、綜合能耗等，以及老油田未來發展趨勢進行合理優化分析，確定優化路線，制定總體的優化形勢，全面實現提質增效，實現老油田企業發展目標。
基于以上現象，本文從老油田科技創新、企業資源的合理分配、市場營銷模式優化、文化體制的改革等方面進行研究，探究在低油價環境下老油田企業如何實現提質增效。
二、老油田企業加強科技創新
推進老油田企業結構優化改造核心在于生產技術的科技創新。油田企業在開采過程流程眾多，而每一個環節、每一道技術都離不開科技的支撐，老油田科技創新在提質增效環節扮演著至關重要的地位。優秀企業實踐證明，發展科技，培育自身核心技術是激發老油田企業提質增效的重要手段。
老油田生產開采是一項及其復雜工程，覆蓋油田科技發明改造、設計優化、科技成果轉化、商業化等方方面面。科技創新如何在該過程中扮演重要角色，需要從以下方面進行考慮。
一是快速實現科技成果轉換成形，使科技成果應用到生產實踐中，促進老油田提質增效。油田科技確認包括外部確權和內部認可，包括論文、專利以及關鍵技術攻克。
二是對科技產品成果定制合理價格，老油田科技創新成果定價是實現產業結構多元化手段之一。在此之前，首先對成果進行全面評估，為老油田科技產品成果定制合理價格奠定基礎。其次，受科技成果特殊性及復雜性、以及老油田實際工作環境復雜性，對不同模式不同形式進行合理定價。
三是老油田企業加大對科技創新的支持與鼓勵，提高相關技術人員與人才的比例，擴大科技創新人員團隊，使老油田產業永久煥發活力。
三、老油田企業資源配置創新
低油價下，保持低成本對老油田的開發是企業的生存之道。伴隨著油田開發的巨大生產成本，如何進行資源優化是老油田企業面臨的當前問題，其最為直接和有效的影響老油田企業的生產收益和生產效率。對老油田企業進行資源合理配置，可以有效推進提質增效。
從老油田企業內部來看，建立和推進油田生產成本的低投入是優化資源配置手段之一。一方面，資源合理優化是指經營開源節流、降低生產經營投入，實施低投入生產戰略，老油田企業在經營生產中始終以低投資和低成本為理念，始終低成本投入經營、低成本生產、低成本管理、低成本建設的思想。始終把老油田企業中的核心業務方向向低成本方向建設。其次，對老油田企業內部資源進行合理優化。在老油田企業內部推進低成本的領導管理機制，涉及老油田企業上下各個管理部門。實行權利下放、老油田企業部門一體化等較為科學的管理組織機制，包括獎勵機制、企業信息系統與企業組織政策規則等有效的成本管理機制。實行科研、經營與生產的一體化，推動現代科技在老油田企業內部的使用。
四、老油田經營模式與策略創新
國家相關法規規定，國家對油氣市場進行開放，打破相關行業對其的壟斷，提高市場競爭活力，鼓勵符合資質企業進入油氣田行業，形成多元市場經營模式。在此背景下，低油價老油田企業更應該根據油田市場整體結構與特點，結合當代油氣低價現狀與特殊性，提高老油田企業在整體市場中的經營模式與策略創新模式，緊靠時代政策，順應市場改革步伐。在老油田企業中進一步優化產業布局，創新的企業銷售模式，加大老油田企業品牌的推廣，加強相關企業之間生產經營、經營管理等方面合作推廣。
國家對于能源開發提出了新的要求，在此背景下，推進老油田企業市場開發模式，調整產業和市場結構。利用現代科技技術服務老油田企業，增加適用性，嚴格控制油田生產過程中的質量與效益。
當代老油田處于技術改革與能源體制改革背景下，設計油田市場營銷模式，需要運用當代智能網絡的創新。推進互聯網在市場營銷方面的運用，建立油田市場互聯網研發平臺。加強油田企業合作聯盟，開拓市場營銷渠道。培養油田市場營銷專業人才，加強營銷創新模式，加大管理制度，建立營銷鼓勵機制。
五、老油田文化體制創新
在低油價下老油田企業更需要科技創新與文化創新現結合的共同發展。文化創新體現于文化價值觀、文化自信與及文化創造力的創新。對于老油田企業，該企業的文化體系創新，是該企業內生增長和實現轉變提質增效的重要保證。
基于此，老油田企業發展過程中，充分容納創新、價值、綠色等文化創新發展要素。老油田企業內部積極建設創新文化體制，包含該企業創新價值，資源合理開發價值，老油田企業組織文化價值等體系。其次，在老油田企業中努力營造創新文化環境，發揮科技創新團隊在科技文化創新中的引領作用，營造創新文化氛圍。老油田企業創辦企業期刊，作為企業文化交流窗口，營造開放式油田學術交流環境。
六、結論
在低油價、油田市場競爭加劇的形式下，老油田企業面臨嚴峻挑戰。因此通過對老油田企業科技創新、資源合理配置、優化市場經營模式、建立老油田企業文化體系等方式協同發展，可以更好的提質增效，實現老油田企業的持續發展。
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