淺析事業單位勞動工資統計的探討
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[摘要]隨著事業單位體制改革進程的有序推進，新形勢下對于事業單位而言，加強勞動工資統計管理，有助于全面地搜集與事業單位相關的各類勞動關系情況，進而及時排查相關的問題，減少人事糾紛等發生率，構建和諧的人事關系，提高事業單位科學化管理水平。本文對當前事業單位勞動工資統計現狀進行了分析，同時提出了加強事業單位勞動工資統計工作的具體對策，以供參考。
[關鍵詞]事業單位 勞動工資統計 問題 對策 影響
對于事業單位而言，做好勞動工資統計工作，能夠對事業單位從業人員素質能力、勞動用工情況以及勞動報酬等情況進行分析，進而掌握目前事業單位人力資源管理各方面的情況，及時發現各類問題，提高工作開展成效。但是整體上看目前事業單位在勞動工資統計方面缺乏足夠的重視，統計規范化水平偏低，統計信息化程度不高，影響了勞動工資統計成效。加強事業單位勞動工資統計研究，具有重要的現實意義。
一、做好事業單位勞動工資統計的重要性
勞動工資統計工作能夠全面及時地反映企事業單位在當前、未來時期以及以往的人員變動、薪酬變動以及勞動報酬變化等情況，從而為加強人力資源管理，提高從業人員工作主動性、積極性創設良好的空間，同時也有助于夯實事業單位人力資源管理工作基礎，為未來改革等工作的有序開展提供強大的基礎保障，全面夯實事業單位人力資源管理優勢，最大限度提高人力資源利用效能，推動事業單位持續健康發展。
二、事業單位勞動工資統計現狀與問題分析
目前在事業單位勞動工資統計方面主要存在的問題有：
?。?）對勞動工資統計工作缺乏足夠的重視，沒有形成完善的制度體系。勞動工資統計工作是一項復雜的基礎性工作，統計內容較多，統計事項比較復雜，尤其是隨著事業單位改革進程的有序推進，勞動工資統計任務量越來越大，有很多的新政策不斷出臺，對于事業單位勞動工資統計提出了新的要求，增加了勞動工資統計難度。但事業單位沒有將勞動工資統計工作納入一項重要的基礎工作來進行規劃和管理，對勞動工資統計重要性重視不夠，處于邊緣化的狀態，往往是按照上級部門要求被動地進行統計，導致基礎薄弱。另外沒有形成完善的勞動工資統計制度來進行指導，針對如何開展勞動工資統計工作缺乏深入研究，沒有出臺健全的制度，沒有提出明確的目標和要求，影響了開展成效。
?。?）勞動工資統計人員流動性較大，業務素質等有待提升。一方面事業單位勞動工資統計工作往往沒有建立專職崗位，都是由人事人員兼職從事，忙于日常事務性工作，工作調動比較頻繁，沒有做好相關的交接。另一方面勞動工資統計方面培訓不夠重視，對相關人員沒有及時開展相關的政策理論、技術、方法以及素質等培訓，從而導致勞動工資統計人員的技術和素質不能滿足新時期統計工作要求，不能圍繞如何優化統計流程，提高統計工作的全面性、準確性和高效性提出更多的新舉措和辦法。
三、加強事業單位勞動工資統計管理的具體對策
為了進一步提高事業單位勞動工資統計整體水平，有效發揮勞動工資統計數據應有的作用和價值，建議從以下幾個方面來進行優化和完善：
?。?）加強組織領導，形成健全的事業單位勞動工資統計制度體系。一方面要提高事業單位對勞動工資統計工作的重視程度，深入研究當前最新的政策形勢，提高全員對勞動工資統計工作的關注度，并結合事業單位自身的實際制定完善的組織管理機構，明確專人負責，加強綜合管理和調度，另一方面要建立健全事業單位勞動工資統計制度體系，對勞動工資統計目標，具體指標以及統計流程和方法、標準等作出明確的規定，形成各級部門分工協作、有機統一的銜接體系，確保各類數據及時上報、規范完善，健全臺賬，針對發現的問題及時進行排查，提高勞動工資統計的規范性和系統性。
（2）加強勞動工資統計人員的能力與素質培訓。要深刻認識到新時期做好勞動工資統計工作對事業單位經營管理的指導意義，加強隊伍建設，對勞動工資統計人員加強政策法規的學習，系統掌握國家最新的政策規定以及各項要求，引導他們結合單位實際形成完善的操作規程，同時注重理論知識、專業技術以及職業素養等方面的培訓，隨著現代人力資源管理理念的深入實施，事業單位人力資源管理工作越來越重要，要加強統計人員在數據整合分析等方面的技術攻關，提高他們數據采集、整合和處理效率，形成科學的統計分析報告，為薪酬管理、績效考核、人力資源規劃以及勞動關系管理等相關決策的制定提供參考指導。
?。?）加強勞動工資統計信息化建設，提高數據整合利用價值。針對勞動工資統計工作，要不斷加強信息化建設，引入先進的信息管理工具和技術，建立完善匹配度的勞動工資統計管理平臺，開發新的功能模塊，確保各個端口各項工作有序銜接，加強信息采集、整理、傳輸、共享和應用，全面提高信息化處置效率。加強勞動工資統計軟件與財務軟件、統計軟件以及其它項目管理軟件的整合，為事業單位各項工作的開展提供強大的數據支持，優化流程，簡化處理方式，提高各項工作的銜接和轉化水平，減輕統計人員的工作負擔，將更多的精力用于數據挖掘、分析和成果應用方面，提高勞動工資統計信息化共享和利用水平。
總之，加強事業單位勞動工資統計工作，需要全員配合，才能完成系統建設和數據維護管理。在具體實施過程中需要結合政策要求、環境變化、行業性質以及事業單位自身的特點，制定完善的管理制度，加強考核監督，提高隊伍工作水平和素質，只有這樣才能不斷提高勞動工資統計工作水平，為事業單位各項工作的開展提供重要的人力資源信息支持，為有效應對改革帶來的沖擊和影響等夯實基礎，提升工作效能，推動事業單位健康穩定發展。
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