企業財務管理模式創新策略研究
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摘要：新時期，市場行情不斷變化，對于企業運營和自身管理方面也不斷提出新的要求，為了保證企業更好地適應現代市場變化形式，需要其通過內部管理環境的改善，提升財務工作的綜合管理實力，但是在實施財務管理的過程中，企業要對財務管理的目標以及管理的內容進行充分分析，奠定財務管理模式的創新基礎。現在此基礎上，主要對企業財務管理模式的創新策略進行研究與分析。
關鍵詞：企業管理;財務管理模式;創新策略
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2019）06-0097-02
企業財務管理模式的創新，要求對財務管理創新的意義進行分析，在創新思維和創新方法的指導下，使企業整個財務工作水平以及工作質量得以全面提升。由于企業財務管理模式的創新，能夠對企業財務管理實踐中存在的各種風險性問題予以規避，并對一些不成熟的管理方案予以改進，使財務管理綜合水平得以顯著提升，因此在研究企業財務管理模式的創新策略時，還需要相關人員具備較強的風險防范意識和風險控制能力。關于企業財務管理模式創新的具體方法和策略均需要結合實際情況展開綜合化的研究與探討。[1]
一、企業財務管理模式創新的基本原因和重要作用
經濟全球化不斷發展的過程中，不同企業需要加強對自身的管理，不斷完善企業內部管理中的不足，這是因為在新時期下不同區域間的經濟合作加強，企業要想獲得更高層次的發展機遇，就需要緊隨時代潮流，對國際市場形勢進行分析，通過完善內部科學合理的財務工作，不斷推動企業自身的持續性發展。財務管理是企業經營發展過程中最為重要的一個部分，對企業經濟發展以及經濟協調方面具有重要的影響作用。企業經營發展的過程中，要根據自身發展特點的不同，制定出具有針對性的財務管理對策，實現財務管理模式的創新，保證企業正常有序的發展。[2-3]企業財務管理模式創新是對傳統的財務管理方法進行變革和改進，有助于財務數據的處理效率大大提升，以技術代替人工操作和處理財務工作，能夠實現精細化的管理，減少財務數據誤差，使各種財務數據和票據的綜合應用價值得以顯著提高。通過企業財務管理模式創新，能夠引發企業領導層和相關管理人員對財務管理工作的重視，使財務部門內部更加重視財務風險識別、評估和防范工作，使整個財務管理工作得到系統化的管理，合理、科學、有效、有序地完成企業賬款、利潤核算工作以及支出、收入分析工作。
二、企業財務管理模式創新實踐中面臨的各類風險和問題
?。ㄒ唬╋L控意識不強
財務風險對于企業風險的整體把控具有方向標的作用，因而企業要想控制好內部的經營管理風險，需要集中進行財務風險的管理。[4]企業面臨的風險因素復雜，風險類型也較為多樣。根據實踐調查發現，企業所處的市場環境變化多樣，各種稅收政策、會計政策以及優惠政策對企業經營發展以及利潤收益方面存在不同程度的影響，但是企業沒有及時把控好各類風險問題，不能根據自己行業的具體優惠情況對自身的投資策略進行改變，導致投資失敗、效益受損。企業的領導人員對于財務管理創新和財務風險管控意識不強，沒有應用風險分析的方法對財務機構和相應的財務崗位進行合理的設置，僅是讓會計人員負責財務工作，這些從業人員專業化水平低，對于高數、計算機、統計以及數據處理分析方面知識把握不足，無法引導企業進行有效的財務風險管控和財務管理創新。
（二）企業財務管理目標和經營目標未能有效銜接
在相關調查研究中發現，企業財務管理實踐中的財務管理目標和經營目標聯系不夠密切，企業在戰略計劃制定的過程中，并沒有綜合考慮各種財務因素，導致戰略計劃的制定和財務管理工作之間的關聯性不大，使企業整個經營戰略均受到影響。[5]市場化經濟不斷變化的過程中，企業之間競爭加劇，企業要想實現價值最大化，就要在財務管理中進行管理創新，既要考慮經營目標，也要考慮財務目標，對財務管理工作中存在的各種問題以及工作方法上面的不足，均要結合企業長遠發展目標作出相應處理，如果企業沒有認識到這一點，必將難以提高企業財務管理創新水準。
（三）信息化的數據處理基礎設施建設不完善
企業的財務管理工作應用的方法和技術較為落后，沒有充分利用大數據信息和網絡技術進行財務處理，導致整個財務管理工作效率低下。[6]企業信息化的數據處理基礎設施建設不完善，導致財務管理模式整體上較為落后，尤其是我國的中小規模型企業，在財務管理中面臨的一個重要難題就是，大數據建設基礎不夠完善，管理水平低，人工勞動力耗費較大，還有一些企業即便是完成大數據基礎設施建設，但面臨著技術應用的問題，財務數據處理量較龐大，企業以往購置的普通計算機難以勝任數據處理工作，沒有建立相應的財務管理系統以及信息化處理系統，未完全實現全面化信息技術，使企業財務管理創新受到嚴重的制約。
三、解決企業財務管理難題以及實現財務管理模式創新的方法、策略
?。ㄒ唬┺D變思想觀念，建立完善制度
要想真正實現企業財務管理模式的創新，首先必須要樹立正確的財務管理觀念，企業原有的財務管理理念較為落后，樹立新的管理理念能夠使企業更加適應現代化發展中財務管理工作的需要。企業的領導層和管理層需要重視財務管理工作，領導人員重視財務管理創新，設立專門的部門，使整個財務處理和管理工作能夠獨立出來，但是能夠直接參與到企業經營戰略計劃的制定中。[7]為了保證企業財務管理創新工作的可靠性和科學性，還需要企業內部建立并完善各項管理制度，財務管理制度改革，可以從根本上對財務管理工作進行創新，讓企業創造更多價值，使其核心競爭力得以提升。由于財務管理內容涉及較多，在制度創新中要求從股權分配、企業投資、人力資源和項目組織等方面展開標準化研究，結合國家最新政策，對各項管理制度和管理內容作出相應的調整和補充、完善。
?。ǘ﹥灮芾砟Ｊ? 企業財務管理工作的實施對于企業整體資金應用和資產核查工作的具體實施具有重要的影響作用，但是如果企業應用的管理模式較為單一和落后，則難以有效提高財務管理的效率和水平。企業在財務管理創新發展的過程中，可以對管理模式不斷進行優化，改善原有的較為落后的工作狀態。財務管理創新工作中，要求對于理財觀念以及財務資源應用等進行積極轉變，使財務人員的工作能力不斷提高，并且對國際上一些先進的管理經驗和方法充分借鑒，同時在財務管理創新中，要求實現財務目標創新、融資創新、資本創新、風控創新和分析創新。對財務管理模式予以不斷優化，可以更加全面、有序的實施和完成各項管理工作，提高企業資源的整合率以及應用率。
?。ㄈ┘訌姶髷祿畔⒒A設施的建設
隨著現代信息技術的不斷應用和發展，先進的信息技術在不同領域中的應用作用更加突出，企業在財務管理的實踐工作中，加強信息化基礎建設，完善各種基礎設施，充分使用大數據基礎處理和分析財務數據，不僅能夠使工作效率提升，還能夠降低工作差錯率。企業財務管理模式創新，要想更好地適應大數據發展背景，還要求企業購置更加先進和高效的計算機設備，建立信息化系統，開發數據處理和財務管理的相關軟件，為財務管理創新提供良好的設施環境。此外，企業構建大數據的信息應用平臺后，還要對系統軟件的應用管理權限等予以統一，既要保證各個子系統之間的獨立性，又要保證系統間的聯系性，使其能夠提供更加多樣化的服務。[8]企業財務管理模式創新實踐中，加強大數據信息化基礎設施的建設，促進了信息的傳遞、管理和維護等，保證了財務數據應用的靈活性和科學性。此外，要想在信息網絡環境下全面有效地保證財務管理創新效果，還要求企業加強對相關人員的引進和培養，企業重視對財務人員的管理和培訓，為其提供學習平臺和晉升平臺，使人力資源利用率得以提高。
四、結語
企業財務管理模式的創新，要求企業在管理實踐工作中進行大量經驗和方法的收集，然后對其中的一些相關性影響因素進行改變，實現財務管理工作質的飛躍，在不斷地管理交替和演進過程中，實現企業財務管理的創新性發展。社會經濟不斷發展的過程中，不同企業為適應知識經濟發展的基本要求，在財務管理實踐中，主要從融資內容、風險管理辦法、資本結構、管理目標以及分配方式等方面積極作出改革和創新，從而為企業戰略發展提供必要的指導。企業財務管理模式的創新實踐中由于領導層不重視、信息化建設不完善和財務人員管理能力低下等因素影響，財務管理創新效果不明顯，因此，需要針對不同原因作出對應處理。企業內部可以進行大數據基礎設施建設，充分利用先進技術進行財務數據處理，并建立專門的財務管理部門，強化對人才的培養，將企業財務管理創新工作真正的落到實處。
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[責任編輯：龐 林]
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