“營改增”對通信設計企業財務管理的影響及對策
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[摘 要]營業稅改增值稅是我國于2012年1月1日正式開始執行的，它的實行代表了國內稅務改革的重要變化?！盃I改增”能夠從根本上有效地使得企業稅改革得以實現，并且還能使得企業稅得到全方位資產融合，最終盡可能地將稅收的標準降到最低，從而使得整個企業之間都能夠實現自由式競爭。文章分析“營改增”對通信設計企業財務管理的影響，并且根據實際情況制定出更加具體的對策。
[關鍵詞]“營改增”;通信設計;財務管理;影響對策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.073 “營改增”是于2012年執行的，但是在2013年4月，國務院常務會議進一步的作出了決定，要更深層次的擴大營業稅改增值稅的試點。于是從同年8月起，逐漸以交通運輸領域以及部分現代化服務業為“營改增”試點，在整個國家范圍內有效擴展開，尤其注重了通信設計企業的“營改增”試點工作。然而值得引起注意的是，“營改增”試點工作的確對通信設計企業的財務管理工作產生了較大程度上的影響，必須采取科學化的對策加以處理，如此才能確?！盃I改增”順利在通信設計企業中發揮應有的效用。
1 “營改增”對通信設計企業財務管理所造成的影響
1.1 能夠對通信設計企業的資產負債表產生影響
通信設計企業相對重要的一個體現，要當屬固定資產的儲備，這是因為通信設計企業整體資產的內在結果，將會在根本上直接源自于固定資產價值的多少，并且當通信設計企業本身的固定資產發生變動之后，必定會使得企業本身的負債情況發生變化。一旦通信設計企業的產物管理工作受到“營改增”的影響，必定會使得企業本身資產的原值金額大大地降低，同時所累積的折舊金額也會得到一定程度上的縮減，從而導致企業末期余額出現極大的不足。另外，“營改增”的實施，伴隨著企業經濟效益的持續化提升，通信設計企業所具有的資產規模還會呈現出進一步擴大的趨勢，進而極大地平衡企業負債總額度以及資產總額度，這兩種額度的提升又將為之后企業的持續生產奠定堅實的基礎。
1.2 “營改增”使得通信設計企業的現金流量表受到影響
一般情況下，通信設計企業的現金流量往往會包括投資性活動以及經營活動等，但是當“營改增”措施得以實施之后，又將會使得整個現金流量表發生很大程度上的變化。首先來講其將會直接影響通信設計企業的投資活動，對于部分通信設計企業的生產來講，為了能夠進一步的實現生產經營的基本需求，所以也就會常常購買一定數量上的大型施工設備，又因為通信設計企業的增值稅本身具有極強的抵扣性，所以企業的先進流量表也就會顯示出現金支出情況，不論是哪種情況，通信設計企業的現金流出必定會得到一定程度上的降低。其次，還能夠在整體上對通信設計企業的經營活動產生直接影響，當國家全面實施營業稅改增值稅政策時，廣大通信設計企業的稅收成本必定會大大地降低，并且伴隨著營業稅額的持續化減少，通信設計企業的經營活動現金流量也會直接得到提升。
2 “營改增”下通信設計企業做好財務管理工作的有效措施
2.1 優化通信設計企業內部結構，強化人員素質建設
要想在“營改增”背景下，全方位的做好通信設計企業的財務管理工作，那么最為關鍵的便是要優化整個企業的內部結構，同時將人員素質的建設進一步的強化。首先，開展通信設計企業內部結構的優化分析，廣大企業應當采取科學化的措施不斷優化內部機構，盡可能地有效避免企業機構內部出現復雜化的情況，有針對性地減少建筑工程性的投資，將人力資源的工作開展更深層次的優化，這樣才能盡可能提升企業的整體性效率，尤其要避免人力資源出現浪費或者重復性問題，始終要將企業本身的經濟效益作為重要的目標。其次，通信設計企業應當盡可能地提升人員的綜合素質，全面打造出一支更加具有高質量的隊伍。通信設計企業需要不斷強化員工的培訓，在培訓工作當中，增強他們的“營改增”工作意識，盡力確保工作人員能夠徹底的掌握“營改增”的基本工作方式。與此同時，通信設計企業還應當定期對員工的素質開展全面化的考核，對于綜合素質不強的員工，需要進行再次培訓或者更換，以此來確保企業內部的人力資源配置始終都能夠處于一個極佳的狀態，從而更好地將“營改增”進一步的落實。
2.2 盡全力增強通信設計企業的市場化運營意識
國家之所以選擇通信設計企業作為試點企業，由這個方面也就可以較為清晰地發現，相關增值稅的稅率在具體安排的過程中，應當更加具有實事求是的精神，同時還應當依據行業的具體差異有針對性地開展制定。通信設計企業是試點的新型組織，把握好它的市場化運營意識，將會從根本上直接有效地增強企業的稅后利潤，進一步的促進企業的稅后利潤，從而很好地使試點通信設計企業實現跨越式的發展。但是根據實際調查研究的情況發現，通信設計企業的轉變是較為明顯的，因為當“營改增”政策實行的初期，部分通信設計企業還存在一定的害怕心理，然而隨著時間的不斷向前推移，企業已經變得更加積極的面對市場競爭。仍然需要引起關注的是，增值稅在實施的過程中，很有可能會在某種條件下，使得企業的外部壓力不斷增強，這樣也就會對企業造成極其嚴重的經濟壓力。而通信設計企業的倒閉機制又會在很大程度上進一步的加大企業的壓力，這樣反倒是有利于企業不斷強化自身的認識，從而在根本上使得市場運營的體制更加具有正規化的特點。由這個方面可以較為明確的看出，通信設計企業需要不斷轉變思路，進一步的強化市場化的有關意識，最終使得通信設計企業能夠獲得一個極佳的發展基礎。
2.3 科學研究“營改增”考量項目，實施嚴格的績效責任制度
為了能夠盡可能地做好“營改增”環境下的通信設計企業財務管理工作，也就需要進一步的提升企業的基本效益。落實到具體的操作上來講，通信設計企業需要有效的考量整項財務管理工作，確保工作開展的可行性，之后依據具體的情況制定出有針對性的措施加以處理，同時還需要將工作過程中所產生的成本開支、資金比例控制等內容融入到具體的考核環境當中，除了這一個方面之外，通信設計企業應當科學明確出稅務支出的有關情況，及時對全新設備以及材料工藝進行革新，從而使得財務管理工作的科學性得到進一步的提升。
另外，通信設計企業要制定出更加嚴格化的績效責任制度，這是因為績效責任制度從財務管理工作的各個環節上，都能夠得到最為明顯的體現?？冃Э己素熑沃贫饶軌虮ＷC財務管理工作人員在處理有關事務的時候，始終都以更加科學化的方式開展工作，進而每一環節的財務工作都能夠更加明確、清晰化，最終不斷提升通信設計企業的經濟效益。但是仍然需要注意的是，績效責任制度的制定，也需要全面依據“營改增”的特點，因為這樣才能保證財務工作開展的可靠程度。
3 結論
綜上所述，“營改增”始終都是國家制定的一項全民系統工程，所以這直接表明了通信設計企業需要全面把握好這一契機，從而在大政策環境背景下，做好企業財務管理工作。文章主要通過兩個方面展開了主題的論述，其目的是使得相關通信設計企業能夠始終站在更高層次的角度上，對“營改增”作出詳細的研究，如此盡自身最大努力做好企業財務管理的有關工作。
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