高盛為何應重組董事會
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作者: Colin Barr
高盛的董事會里根本看不到任何銀行總裁或前監管高層的身影。這么一來,爆發丑聞也就不足為奇了。不久前,如果有人說高盛(Goldman Sachs)應該向花旗集團(Citigroup)學點什么,那一定被認為是一派胡言??墒钱敻呤⑽璞装钢饾u大白于天下,勞爾德?布蘭克費恩(Lloyd Blankfein)還真不妨學學維克拉姆?龐迪特(Vikram Pandit)的浴火重生之路。
日前,高盛宣布其第一財季利潤較去年同期幾乎翻倍,不過其整體態勢可不大樂觀。
自金融危機爆發以來,高盛的巨額獎金以及與華盛頓當局盤根錯節的關系,都令其成為眾矢之的。現在,當美國證券交易委員會(SEC)指控高盛誤導客戶并協助一家基金從中牟利,公眾的怒火達到了沸騰的頂點:
對于上述指控,高盛矢口否認。不過,就算是那些站在高盛一邊的人,這次也認為它應該洗心革面了?!巴Ω吲伞闭J為。首先應該著手改變的是其董事會及高盛面對公眾的姿態,而恰恰是在這兩個方面,花旗已有重大進步。
佛羅里達州那不勒斯的對沖基金經理、激進投資者埃里克?杰克遜(Eric Jackson)說:“在公眾輿論的法庭上,高盛已經完敗。這就是為什么它必須做出改變的原因所在?!?
自去年以來,杰克遜一直在說,高盛的董事們日子過得太舒服了,而且缺乏金融專業知識,有很好的監督公司管理層。
高盛的董事凈是些付給該公司大筆服務費的商界大佬,比如印度鋼鐵巨頭拉克希米?米塔爾(Lakshmi Mittal)和房利美(Fannie Mae)前總裁詹姆斯?約翰遜(James Johnson)。
杰克遜認為,選擇這些大人物的問題,在于“他們似乎傾向于贊同高管的思路”,因此不太可能約束勞爾德及其團隊,
杰克遜說,高盛董事會不但日子太過于舒坦,在金融方面也是功夫很不到家?;ㄆ熘亟M董事會時,力邀美國合眾銀行(U.S.Bancorp)前總裁杰里?格蘭德霍夫(Jerry Grundhofer)和曾任費城聯邦儲備銀行(PhiladelphiaFed)行長的安東尼?桑托莫羅(Anthony Santomero)加盟。而高盛的董事會里根本看不到任何銀行總裁或前監管高層的身影
這么一來,爆發丑聞也就不足為奇。
監管官員正在調查拉雅?古普塔(Rajat Gupta)在對沖基金帆船集團(Galleon)內部交易案中的所為。古普塔于上月表示不會再回到高盛董事會。而史蒂芬?弗里德曼(Stephen Friedman)則留在了高盛董事會。在買賣高盛股票這一大忌行為被曝光后,弗里德曼已從紐約聯邦儲備銀行(NewYork Fed)請辭。
俄亥俄州維斯特市公司治理聯盟(Corporate Governance Alliance)總裁埃莉諾?布洛克斯哈(Eleanor Bloxham)說:“高盛董事會成了一根避雷針,其董事一次次被閃電擊中?!?
這些問題對曾經聲名顯赫的高盛形成了重大打擊,
杰克遜評論說:“我不知道是誰在負責高盛的公共關系,但它在這方面簡直是一敗涂地。它必須擺脫這種狀況。”杰克遜在高盛沒有股份,但持有花旗的股票。
在花旗屢次與災難擦身而過、留下遍體鱗傷后,龐迪特近期開始著手修復創傷。過去幾年間,花旗董事會已經新晉八位成員。最近,花旗向納稅人再次表達了感激之情,感謝他們支持花旗度過了2008年到2009年的困難時期。
在最近的財報中,龐迪特說:“納稅人在關鍵時期幫助我們渡過難關,我們對此深懷感激?!?
當然,龐迪特的任務確實比布蘭克費恩的容易,因為花旗目前的治理狀況無論如何也不會比泡沫時期更糟。當時,花旗手上盡是不良投資,高高在上的董事們卻宣稱自己毫不知情。
至于高盛則喜歡出爾反爾。去年年末,就高盛在次貸危機中扮演的角色,布蘭克費恩措辭含糊地表示了道歉,但沒過多久,他就毫不知恥地告訴一家英國報紙,說高盛在危機中承擔了“上帝的工作”。
盡管高盛強調其支持薪酬改革的措施。比如追回利益以及禁發固定獎金,但從某方面而言,其公司治理早已落伍:要知道,近年來,董事會自治已是大勢所趨,但高盛首席執行官布蘭克費恩仍繼續兼任該公司董事長。
在公眾看來,在公司每個決策都要受到仔細審查的時代,高盛的這種沖突可不像是贏家做派。
布洛克斯哈說:“高盛董事們要回答的問題是,他們能否掌控該公司。董事們必須捫心自問,我們有沒有真正發揮作用?”
考慮到高盛近來搖擺不定的反應,上述問題的回答估計是否定的。
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