基于供應鏈管理的電廠設備采購策略研究

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　　摘  要：隨著我國市場經濟體制的逐步建立，企業面臨的競爭壓力越來越大，傳統的生產管理模式、銷售模式、采購模式已經難以適應新時代的發展需求，而供應鏈管理模式作為一種新型的管理理念，開始得到越來越多企業的認可?；诠湽芾淼牟少彶呗缘闹贫?，不僅可以實現市場信息的有效收集，還可以提高采購的準確性、高效性，實現采購的低成本。對此，將對基于供應鏈管理的電廠設備采購策略進行探討。
　　關鍵詞：電廠企業;供應鏈管理;采購策略
　　在電廠企業的供應鏈管理活動中，采購是一個非常重要的環節，是供應鏈運行的關鍵，它不僅關系到電廠企業的穩定、安全運營，同時關系到企業運營成本的高低，是關系企業市場競爭力的一個重要元素。傳統的電廠企業設備采購，其采購決策帶有很多的主觀性和隨機性，設備采購過程也缺乏有效的監督和監管，對于采購設備的選擇也沒有面向全球市場，所以是存在不少問題的?；诠湽芾淼碾姀S設備采購策略，不僅要對設備采購工作給予更高的重視，更是要堅持科學化、精細化的原則，以實現設備采購成本的有效節約和采購效率的有效提升。
　　一、供應鏈管理的定義及特點
　　供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程。從本質上來說，供應鏈管理是一個購—產—銷的過程，其最終目的是要實現參與方利益的最大化，主要對貨物的流通進行有效的管理，而采購常常是最基礎的一個環節。在電廠企業當中，供應鏈管理主要可以劃分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，要在保證電廠企業安全、穩定運行的情況下，盡可能的降低庫存，同時提高采購產品的性價比，這樣才能有效提升電廠企業的經濟效益和社會效益。
　　二、基于供應鏈管理的電廠設備采購策略
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　　在企業經營發展過程中，采購是不可忽視的重要環節，對企業的正常生產和運行都有直接影響。對電廠企業來說，需要采購的物資設備種類繁多，且對采購的實效性有較高要求，因此電廠企業要建立完善的采購管理機制來保證采購工作的順利開展。首先，企業要針對自身發展需求提前制定采購計劃，不僅可以保證企業生產進程，還可以避免臨時采購造成的資金浪費;其次，采購部門要對生產所需的能源、物資、設備、技術等的市場動態進行實時監控，及時了解相關企業的生產情況和物資價格，便于根據市場波動及時進行采購，保證電廠企業的正常生產;再次，電廠企業生產過程中對關鍵設備、價格昂貴設備的采購壓力也較大，因此企業在采購此類物資時要考慮其儲備問題，根據市場價格變動和電廠的設備庫存情況，及時進行物資儲備，降低企業采購成本，避免出現臨時性的短缺。
　?。ǘ┲匾暡少彶块T的建設優化
　　采購部門是電廠企業健康發展的重要保障部門，電廠企業生產所需設備規模龐大，采購部門面臨較大的工作壓力，因此電廠企業要重視采購部門的建設優化，不斷提高采購質量和效率。首先，電廠企業要確立采購部門的唯一采購權限，將企業所有的采購業務統一集中到采購部門完成，其他部門不能直接參與采購，而只能提供技術支持，提高采購的效率。其次，加強對采購人員的專業技能和職業道德培訓，通過培訓使采購人員了解各類電廠設備的生產工藝、技術、價格等，以此提高采購質量、降低采購成本。另外，要加強采購人員職業道德建設和監督，避免采購過程中出現采購人員從中謀取個人私利的情況。
　?。ㄈ┙㈦姀S設備的全球采購系統
　　電廠企業屬于我國的支柱產業，企業規模龐大，發展過程中需要各種先進的設備和資源，在國內產品無法滿足采購需求的情況下，全球采購是必要途徑，當前我國電廠企業進行全球采購大多都是通過貿易公司進行或者直接與外國公司洽談。隨著經濟全球化的發展，電廠企業建立全球采購體系迫在眉睫，要實現這一目標，電廠企業首先要進入全球供應鏈系統，然后利用自身資源優勢與國際供應商建立聯系和合作，進而建立自己的采購系統。另外，當前信息技術發達，電廠企業通過互聯網也可以很好的實現全球采購，一方面，電廠企業利用互聯網可以及時了解所采購設備的供需狀況、實時價格等，便于及時調整采購計劃，做出科學的采購決策，另一方面，電廠企業可以通過跨境電商平臺與國際供應商進行聯系和溝通，更加方便快捷的完成采購任務。構建全球采購系統對電廠企業的長遠發展大有裨益，因此政府要從各個方面為電廠企業提供幫助和支持，幫助電廠企業加入全球采購網絡。
　?。ㄋ模嫿姀S企業設備采購的信息化體系
　　隨著信息技術的發展和普及，信息化手段越來越多的應用到電廠企業的設備采購工作中，大大提升了采購工作的質量和效率，因此構建電廠企業采購信息化體系非常必要。首先，搭建采購信息管理平臺，運用信息技術搜集整合采購信息，實現信息共享，保證電廠企業在采購設備過程中的信息對稱，保證采購決策的科學性;其次，不斷完善采購信息系統，除了配置硬件設施外還要重視軟件的開發和應用，通過采購軟件為電廠企業的采購決策提供指導和幫助;再次，引入采購流程監控系統，通過智能化程序建立采購數據庫，對電廠企業的設備采購過程進行動態監控，發現問題及時處理和糾正，保證采購工作的順利開展。
　　結束語：
　　總之，電廠設備的采購與管理，關系到電廠企業的健康、穩定和安全化的運營，是直接關系到社會的生活與生產的，所以電廠設備的采購一定要有供應鏈意識，從設備采購的質量和成本兩個重點入手，對電廠設備采購的各個環節進行有效的控制，進而不斷提高電廠設備采購管理的有效性。
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