新形勢下企業成本核算策略及分析

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　　摘要：近年來我國社會經濟發展迅速，企業數量越來越多，市場競爭演變的日趨激烈，要想提高競爭力，企業需要加強重視成本核算，分析其中所存在的問題，并提出可行性建議與對策，如此方可實現我國企業的創新發展與進步。
　　關鍵詞：企業;成本核算;問題;對策
　　中圖分類號：F275
　　文獻識別碼：A
　　文章編號：1001-828X（2019）010-0262-01
　　從時代背景角度出發，可以了解到，不懂業務的財務只能提供低價值的會計服務。什么是低價值的會計服務呢？低價值就意味著崗位的可替代性很高，對應到財務工作中，相對于其他環節來說，會計記賬與核算就顯出劣勢了，簡單重復的工作內容注定要被智能化工具所代替，所以，在業財融合的環境下，傳統會計向管理會計的轉變已然是大勢所趨。
　　一、企業會計成本核算的基本概述
　　成本是指在企業發展進程中，為獲得更高的經濟利益則需要耗費資金、資源，現如今，企業多以貨幣作為資源消耗的基本計量單位，并積極借助貨幣的形式反映資源價值。其中在企業的發展中，成本核算同樣是以這種形式幫助管理者與領導者對企業資源消耗情況加以分析與掌握。從另外一個角度分析，在企業發展中需要將所有的生產費用加以細化，如此方可提高市場競爭力，實現經濟的最大化，新形勢下企業會計成本核算工作的有效開展是當前提高企業經營管理效率的重中之重，能夠加深管理人員對實際情況的了解，并在一定程度上增加企業成本以及利潤核算的準確度。與此同時，在企業實際經營活動中成本核算工作發揮了重要作用，但為從根本上提高工作質量與效率，則需做好市場調研工作，合理分配，實現企業發展目標。
　　二、現階段企業會計成本核算所存在的問題
　　1.缺乏先進的會計成本核算方法
　　從當前的發展趨勢分析，尤其在成本核算階段眾多企業跨級核算人員主要采取了分批與分步的方式，但是嚴格意義而言，因為易受到主客觀因素的影響，其核算方法無法體現出合理性，也無法將不合理的地方加以糾正，這樣一來成本核算結構缺乏優化，不利于企業的創新發展。與此同時，因為大多數企業管理者未從本質上認識到成本核算的重要意義，從而導致分配不具備合理性，這樣一來對企業未來的發展產生不利影響。另外，對于企業而言，在成本核算方面，相應的會計人員需要深入現場，多角度分析，了解成本核算的主要內容，這樣才能合理選擇合適的成本核算方法，但是就目前而言，并沒有做到這一要求。
　　2.管理型會計人才欠缺
　　基于業財融合背景下要想真正提高企業的可持續發展，則離不開管理型人才，但是從當前的整體發展趨勢分析，大多數礦業集團并沒有根據實際的發展情況招聘專業素養強的管理型會計人才，所招聘的會計人員僅懂財務知識，缺乏管理經驗。從另外一個角度分析，企業在發展進程中沒有對會計人員做好培訓與再教育，忽視了管理型會計人才的作用與價值，如此一來則會導致日后成本核算缺乏標準化。
　　三、新形勢下企業會計成本核算問題的解決對策
　　正如上文所言，現階段在企業生產中，會計成本核算占據了重要的地位，尤其在新形勢下企業需要做好核算工作任務，并不斷提高自身的市場競爭力，采取立竿見影的方式解決問題，提高科學性。伴隨企業管理需求的變化，管理會計越來越成為企業的香餑餑，同時企業的信息化系統管理意識也在增強，部分企業甚至愿意
　　投入高價引進管理會計系統，幫助企業實現全面的預算與績效管理，成本管理與決策分析等。
　　1.創新企業成本核算理念與方法
　　在企業的發展中如果出現核算桎梏現象，那么企業需要多角度分析與研究，尤其是要從現實出發樹立正確且先進的理念，可以從企業內部著手，定期向領導者以及員工傳達成本核算的相關知識，使其能夠對成本核算法律法規有所了解與掌握，在潛移默化中提高其成本核算意識。另外還需要“走出去”，向其他企業學習，借鑒其他企業的核算理念，并結合現狀根據問題加以修正，這樣才能找出符合自己的核算方法，其中要想做到這一點，則需要樹立先進的成本核算理念，對全局加以把控，保證核算工作的有序開展。當然，還需要完善成本核算方法，采取有效的成本核算方法，提高成本核算效率。
　　2.提高成本核算人員素養
　　第一，修煉過硬的專業能力和知識：打鐵還需自身硬，財經人員的能力要立足自身的財經專業能力，從專業的視角去分析問題，再通過業務聽得懂得語言去表達。如果專業領域不精通，就很難在其他領域觸類旁通。財務人員要想真正的懂業務，就要去理解公司財經政策和規則背后的東西，如流水線的定義和規則、分攤的定義和規則等，弄清楚規則制定背后的實質業務管理訴求是什么。第二，多和業務部門打交道：多和業務部門打交道，能夠應用更多的財經分析方法，給業務部門提出專業建議，體現自己的專業價值。財經人員能給業務部門給出收入構成，收入變化趨勢、利潤變化趨勢、費用變化等等的趨勢，財務不在僅僅是數據的堆砌，而是變成了有價值的洞察分析。第三，認識工具的價值，相信工具的力量：互聯網的發展催生了很多管理級的應用，而這些應用也已然發展成為了企業的重要管理助手：異地辦公、跨部門協同、移動辦公、上下游協同等成為企業發展過程中的常態。而面向企業單位財務負責人、財會部門人員，可以提供總賬、報表、智能平臺、應收應付款管理、出納管理、網上銀行、合并報表等全套財務管理功能的財務業務一體化的信息化軟件系統將會成為工作中創造價值必不可少的力量型工具。更好的助力財務人員與業務系統緊密關聯，為其提供大量的數據及報表分析，滲透企業管理各流程，幫助企業打造全新財務管理模式。
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