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強化企業工商管理提升整體管理水平

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  摘要:在經濟水平不斷提升的背景下,企業要想取得更大的發展,需要做好工商管理工作,優化企業內部經營,促進整體管理水平的提高。本文針對企業工商管理存在的一些常見問題做出分析,然后提出強化企業工商管理的具體措施,希望可以推動企業整體管理水平不斷進步。
  關鍵詞:企業管理;工商管理;常見問題;強化措施
  中圖分類號:F272.92
  文獻識別碼:A
  文章編號:1001-828X(2019)010-0147-01
  工商管理是一項綜合性的工作,一般來說可以分為行政工商管理和企業工商管理兩個層面,前者是行政部門對企業展開的管理活動,后者是企業自身開展的管理活動。在經濟發展速度減緩的情況下,企業要想獲得更大的發展,就一定要做好內部工商管理工作,為企業發展注入強勁動力。對于企業而言,企業要想實現可持續發展,還需要不斷的提高自身的管理水平,加強企業員工隊伍建設。目前,加強企業員工隊伍的建設最為直接有效的方法就是加強培訓,企業加強工商管理培訓有助于提升企業的核心競爭力,保持企業的整體市場競爭優勢。
  一、當前企業工商管理的常見問題
  從目前企業工商管理的實際開展來講,雖然已經引起了重視,但是開展效果卻還沒有達到預期,存在一些切實的問題要予以關注。第一,成本管理不到位。成本和企業的經濟效益具有直接的關系,也是財務管理中的重要一環,切實對成本實現控制,能夠有效擴大企業的利潤空間。但是,目前部分企業在成本管理這個方面,還存在工作落實不到位的問題,對于企業生產經營中的各類成本未能實現全面的摸排和管控,導致一些環節的成本偏高,降低了企業的經濟效益。第二,人資管理不全面。人力資源管理也是企業工商管理的一個重要內容,人力資源管理需要發揮出選人、育人、用人和留人的基本功能,讓各類人才能夠為企業發展做出貢獻,充分發揮出自身的價值。而目前,部分企業的人力資源管理并未全面涵蓋這個四個環節,重點落在的選人和用人上,對于育人和留人沒能做好管理,從而導致員工發展較慢,并且出現了人員流動過大的現象。第三,忽視品牌形象管理。市場經濟競爭的加強,讓品牌形象管理更加重要。樹立一個正面積極的企業品牌形象,不僅可以增加對高水平人才的吸引力,也可以增加消費者的信賴程度,這對于企業開拓市場壯大發展大有裨益。不過,目前不少企業在品牌形象管理這方面不重視,降低了自身的市場競爭力。
  二、做好企業工商管理提高管理水平的有效措施
  針對目前存在的相關問題,企業管理者需要深入研究,對癥下藥創新管理工作,讓企業展現出新的面貌。
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  企業成本來自于多個方面,生產資料、員工薪酬、辦公設備、福利補貼等等方面,都和成本具有直接的關系。所以,要確保成本管理落到實處,那么首先就需要對成本的構成進行細化分類。對于不同的企業來說,成本構成因素是不同的,因此企業需要根據自身的特點與經營實際,將成本因素合理篩選出來。其次,要制定完善的成本管理制度。成本管理工作的執行需要有制度作為保障,如果缺乏了制度,那么就容易導致管理工作流于表面。企業要根據細分出來的成本類目,針對性設立管理制度。最后,要切實執行成本管理工作。在企業成本中,以往管理人員對大項成本的管理較為重視,而對于一些細微成本的管理出現了遺漏。因此,在保持大項成本管理的基礎上,還需要對細微成本管理深入執行。比如在辦公設備這方面,就要主張對一些資源重復利用,如打印紙要雙面打印,最好實現無紙化辦公,以此達到節省成本的目的。
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  在做好成本管理的基礎上,企業還需要對人力資源全面展開。
  首先,要做好選人管理,也就是在招聘時,要依照崗位實際設立標準,選擇專業對口、綜合素質高的人才。其次,要做好育人管理。新職工進入企業之后,需要及時對其展開培訓,幫助新員工快速了解企業工作,盡快進入工作狀態。同時,還要構建傳幫帶機制,引導老員工帶動新員工,教給他們一些工作技能,傳授一些工作經驗。再次,要做好用人管理。企業要結合自身發展,以及員工的發展變化,適時進行調崗,讓每個員工到最適合自己的崗位上,確保人盡其才。最后,要做好留人管理。企業付出成本培育了人才,那么就一定將其留住。這就需要從薪酬待遇優化方面著手,盡可能讓薪酬待遇符合員工實際貢獻,同時要設立福利獎勵,全面提升員工對企業的信賴感。
 ?。ㄈ┘哟髮⑴c培訓工作人員的考核
  眾所周知,伴隨企業的發展壯大,企業會定期為一部分員工提供外出學習的機會,但是,大部分員工卻未能很好的珍惜,而把外出學習當成一次出國旅游的機會,為了端正參與培訓人員的學習態度,還需要加強對參與人員的考核力度,具體來講,考核的內容需要包含理論考核和實踐考核兩個層面,全方位加強對學員的考核,提高考核的針對性和啟發性,以達到事半功倍的考核效果。企業要想獲得長足發展,還需要不斷的提升自身的核心競爭力,并注重工商管理人才在企業可持續發展中的重要作用,提高對工商管理人才的培訓力度。
  (四)加強品牌形象管理
  現如今社會已經步入新媒體時代,一些自媒體新聞或是資訊,可能對一個企業的形象造成很大影響。所以,企業就一定要立足時代發展,構建合理的品牌形象管理體系。首先,要結合新媒體開辟企業宣傳陣地,比如微信公眾號、微博、抖音等平臺,企業都需要設立官方賬號,對企業進行正面宣傳。其次,要及時處理負面事件,給公眾留下好印象。大型企業不可避免會遭遇一些負面事件,不論事件大小,企業都要認真地對待,及時進行合理處置,盡可能關注到社會公眾的心理情緒,盡量以符合公眾預期的方式來處置事件,如此可以獲得公眾認可,維護企業形象。
  三、結束語
  企業工商管理已經成為新經濟時代的競爭焦點,誰能最好管理,誰就能在市場競爭中保持優勢。對于企業而言,要深刻理解目前存在的不足,從成本、人資和品牌形象等方面優化管理,促進企業管理水平實現提升。
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