共享經濟時代企業人力資源管理變革問題探討
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摘要：本文首先簡單闡述了共享經濟時代下企業人力資源管理發生的變革，而后有針對性的提出了新時代背景下人力資源管理的新策略。
關鍵詞：共享經濟;企業;人力資源管理
中圖分類號：F272.92
文獻識別碼：A
文章編號：1001-828X（2019）010-0122-01
引言
二十一世紀是互聯網技術高度進步的時代，社會事業都受此影響發生了新的變革，共享經濟正是最具有代表性的新生事物之一。其可以稱作是中國經濟未來發展的重要趨勢，代表著我們國家的經濟進入了全新的階段，而共享經濟的出現同樣給企業人力資源管理工作帶來了巨大的影響。
一、共享經濟時代下的企業人力資源管理變革概述
近年來，中國的信息技術持續迎來新的進步，共享經濟隨之出現并在短期內取得長效發展，給人們的日常生活帶來了明顯的影響。因而可以說共享經濟是基于互聯網信息技術而存在的，互聯網信息技術則為共享經濟提供了發展平臺?；ヂ摼W的即時性簡便性有效的縮減了交易過程的時間，讓共享經濟的快速交易成為可能。共享單車、共享雨傘以及共享充電寶等等正在普及的共享經濟正在讓人們的日常變得更加高效更加便捷，與人們的生活形成密不可分的聯系。同時我們必須有認識到，共享經濟給中國經濟社會發展帶來的絕不僅僅是這些淺顯的影響，一種全新的商業模式的發展必定導致企業經營管理手段的變更，共享經濟給企業人力資源管理工作帶來的影響是雙面的，在這種情況下該采取何種措施應對人力資源管理的變革，是我們必須要研究的重要課題之一。
二、共享經濟背景下企業人力資源管理的有效策略
1.調整企業的組織結構
毫無疑問，是新時代背景下的經濟及技術發展帶動了共享經濟的進步，共享經濟這個概念的出現則使人力資源這個傳統意義上的概念內核得到了更新，人力資源價值不斷豐富，同時其也對傳統的人力資源組織結構產生了巨大的影響。過去那種組織結構臃腫管理體系復雜的企業組織結構，在今天顯然已經不再具有合理性與適應性。因此，我們首先要做的就是要將企業組織單元之間的界限打破，讓員工在結束自身工作的前提下，能夠選擇自主任務。另外，還應該調整企業組織架構，把員工從部門這個概念中解離出來，在企業經營的過程中，充分發揮共享信息對員工的優勢以及信息進行整合及再分配，組織員工更好更快的完成工作目標。同時，信息資源共享上，也需要打破固有思維調整資源分配方式，盡可能整合固有資源保障企業長效發展。
2.提高進入門檻，強化員工培訓
首先，要對注冊用戶的各項身份信息進行嚴格的把關，提升共享經濟平臺的進入門檻，避免過去出現的信息不對稱的問題。舉個例子來說，要對用戶的注冊信息進行審核查詢，利用互聯網技術強化企業與公安、稅務部門的聯系，要求用戶進行注冊的時候自行提供個人報告以及查詢結果。同時，還應該要求用戶在注冊的時候提供個人社交賬號進行綁定，從而借助大數據云計算技術理清客戶的興趣偏好等等，有效提升客戶服務質量，提升客戶滿意度。其次，要對企業員工進行再教育，強化培訓內容的針對性。具體來說，要在細化崗位職責的前提下，充分發揮互聯網技術的優勢，利用網絡平臺提升員工培訓的實際效果，并且根據培訓日程制訂員工考核計劃，保證每一個員工都能在培訓中有所收獲。
3.完善績效考核與激勵機制
共享經濟時代的到來，讓固有的企業人力資源績效考核體系迎來了新的挑戰，無論是考核方式還是激勵手段都必須要朝著更加多樣的方向發展，才能取得切實成效。共享經濟時代下，人力資源組織結構的嚴格界限被打破，傳統單一化考核模式在今天顯然已經失去應有的作用。所以說盡快結合信息技術調整績效考評策略勢在必行。第一，構建一套行之有效的信息化績效考核體系，加強對員工的考核力度，不斷細化考核的標準和分類，從多個角度對員工的能力及素質進行評價。第二，發揮信息技術的信息交流優勢，完善互評體系，讓資源提供者和資源消費者以及平臺本身都能參與到評價中去，保證人力資源管理效果。
4.建立健全的運行保障機制
縱觀中國經濟發展三十年不難發現，我們始終朝著更加先進更加高效的方向努力，因而在未來的經濟發展歷程中，共享經濟必定會成為經濟發展中舉足輕重的角色。因此，在這種情況下企業人力資源管理如果想保持長遠進步，就必須要改變現有運行保障思路，為員工的發展和權益提供強有力的保障。具體來說，首先要建立穩定的信息支持系統。人力資源管理實際上是對員工信息的管理，因此我們必須要保證信息技術的先進性，讓員工管理變得更加輕而易舉。另外，還需要對人力資源管理的監督體系進行重構。對共享經濟平臺上資源提供者的信息進行嚴格審查，確保客戶的安全。進一步完善資源提供過程的審查標準，保證管理工作取得實際效果。最重要的一點是必須有盡快完善人力資源管理的有關法律法規，以法律法規這種強制性標準保障企業員工的權益，并且在此基礎上維護共享經濟平臺交易雙方的權利，避免資源提供者利用共享平臺提供非法資源，只有做到以上幾點，運行保障體系才能順利建成并發揮作用。
三、結語
綜上所述，在全新的時代背景下企業人力資源管理必定會遇到更多的機遇與挑戰，為了保證企業的長效進步，企業管理人員務必要盡快調整工作思路，強化對人力資源管理的認知，不斷革新管理手段，從建立健全管理體制入手，完善現有運行保障機制，讓企業能夠在互聯網經濟高度發達的共享經濟時代，邁向新的發展階段。
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