財務管理在園林綠化工程項目中的應用探究
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摘要：隨著我國社會經濟的發展，城市化進程的速度不斷加快，促進我國城市綠化工程的發展。在城市綠化工程項目管理的過程中，財務管理是重要的管理內容，如果財務管理出現問題，就會對城市園林綠化水平和施工質量帶來很大影響。因此，在城市園林綠化工程項目管理的過程中，應當加強財務管理工作力度，保證園林綠化工程項目的順利開展。本文主要分析財務管理在城市園林綠化工程項目中的問題，對其應用開展深入探討。
關鍵詞：財務管理;園林綠4L;問題;應用策略
中圖分類號：F285;$732 文獻標識碼：A
隨著我國城市化的發展，人們的生活質量和水平不斷提高，人們對環境保護的意識不斷增強，為了促進環境的優化和改善，應當加強園林綠化工程的管理。園林綠化作為城市和國家發展的重要內容，對國家的綠色環境建設有著直接的影響。在城市園林綠化工程項目建設中，財務管理是管理工作的重要內容，也是企業管理工作的核心內容，應當重視各個環節的財務管理工作，保證園林綠化工程項目的順利開展。
1園林綠化工程項目中財務管理工作的重要性
在園林綠化工程項目施工的過程中，需要對合作項目做好工期的規劃，明確工程施工的進度。在綠化工程項目建設的過程中，加強財務管理和控制，有效減少資源的浪費，促進資源以及資源的優化配置和調整，合理控制成本支出，提高企業的經濟效益。在企業發展的過程中，加強財務管理工作，推動企業財務管理職能的轉化，促進內部各個部門的協調和有序發展，提高企業的管理效率，增強企業在市場中的競爭力。加強園林綠化工程項目的財務管理工作，有利于園林行業的發展，實現國家生態文明建設，促進人與自然的和諧發展。加強財務管理工作，從綠化工程項目綠色植被、施工材料以及人員安排等入手，加強工程整個環節的財務核算工作，有效降低企業成本。在企業內部加強財務管理工作能夠減少運營環節的風險，實現企業經濟效益的最大化。
2城市園林綠化工程項目中財務管理的問題
2.1缺少完善的財務管理規章和制度
隨著我國城市化進程的加快，園林綠化工程得到進一步發展，但是我國大多數城市的園林綠化企業處于發展的初級階段，不少的施工企業施工資質較低，財務管理水平有待提高等問題。部分園林綠化企業對財務管理缺少足夠的重視度，企業財務管理制度沒有考慮園林綠化企業的實際情況，不利于園林綠化工程施工企業的穩定和發展，同時給企業的財務管理帶來較大的風險。
2.2財務管理信息化建設水平較低
信息化時代背景下，城市園林綠化工程項目施工中對信息技術的需求較大。在財務管理工作中，需要借助相應的信息化平臺，利用網絡化信息開展財務管理工作，實現財務管理信息的共享。但是我國大多數城市的園林綠化工程，在財務管理工作中，依然采取傳統的財務管理方式，各項信息來源的途徑比較單一，財務管理信息的利用率較低，共享范圍較小。隨著信息技術的發展和普及，傳統的財務管理方式已經無法滿足工程財務管理需求，不利于城市園林綠化施工企業的發展，同時使得工程施工單位和企業管理部門溝通難度增加，不利于園林施工企業長期穩定地發展。
2.3合同管理意識有待加強
在城市管理和社會經濟發展的過程中，政府相關部門需要提供相應的服務，也是城市園林綠化工程項目的主要投資單位。因此，我國城市園林綠化工程施工管理和財務支出具有明顯的行政色彩。大多數大規模的城市園林綠化工程項目采取公開招標的方式，選擇相應的施工企業，但是，項目中標企業需要和政府相關職能部門簽訂工程施工合同，決定了項目工程施工雙方的強弱地位，并且城市園林綠化工程存在施工企業多，投資方少的問題，此種現象的發生使得項目工程款不能及時到賬，給企業財務管理帶來較大的困難。同時企業放棄合同中的部分權利，不利于采取法律方式維護自身利益，不利于城市園林綠化工程項目的穩定和發展。
2.4財務管理人員素質有待提高
城市園林綠化工程項目施工的過程中，財務管理人員綜合能力和素質有待提高，在財務管理中，管理方式比較單一落后，缺少財務管理專業技術，使得財務管理存在較多問題，影響城市園林綠化工程施工質量。在城市園林綠化工程建設中，部分人員對財務管理的重要性缺少認識，財務管理工作難以正常開展。
2.5缺少有效的風險管理體系制度
我國城市園林綠化工程項目建設中，缺少完善的風險管理體系，使得風險管理缺少相應的規則和依據，風險管理出現問題對財務管理質量有著一定的影響。隨著市場化經濟的發展，以往的園林綠化項目風險管理制度己經無法滿足行業的發展和需求，需要根據市場發展的規律，結合相關的法律法規，加強財務風險管理。城市園林綠化工程項目財務管理受到多個方面因素的影響，需要構建完善的財務管理體系。
3城市園林綠化工程項目中財務管理的措施
3.1構建完善的財務管理規章制度
園林綠化工程項目中的財務管理工作是一項復雜而且龐大的體系，在管理工作開展時，需要有領導人員發揮帶頭作用，促進各項規章和制度的完善和落實。在城市園林綠化工程項目財務管理制度的完善中。
第一，需要做好管理結構的規范化，注重復合型人才的培養和引入，加強人員專業知識和技能的學習，保證財務管理和管理要求的吻合。在實際的管理工作中，明確各項工作的獨立性和嚴謹性，為財務管理工作的開展奠定基礎。
第二，注重財務管理細節的細化，制定規范化管理程序。構建相關的數據庫，在合作供應商選擇的過程中，需要考慮企業的資質、管理現狀、財務情況和誠信度等，保證其符合園林綠化工程標準。做好數據庫的更新工作，及時了解市場需求、市場價格和質量，選擇最佳的供應商，做好成本預算工作，實現財務管理的精益化。在園林綠化工程項目財務管理工作中，應當根據園林綠化工程的特點，開展資金籌集、投資、工程款回收以及利潤分配等管理工作，保證企業的長期穩定發展。借助完善的企業財務管理制度，提高企業的經濟效益，降低企業財務管理風險，實現企業的可持續發展。 3.2加強園林綠化工程項目合同管理
合同管理是園林綠化工程項目財務管理的重要內容，需要從合同的編制和執行兩個層面著手，在保證園林綠化工程建設質量的同時，明確各個項目的內容的權責，做好園林綠化后期維護的規劃管理。在合同執行的過程中，需要做好執行過程的監督和管理，根據合同開展各項建設工作。針對合同的修改或者工程的更改等問題，需要對其必要性和相關手續進行核查，及時附加到合同內容中，避免工程結算環節出現糾紛，帶來不必要的財務管理風險。加強資產管理的力度，在園林綠化工程項目尤為重要。在實際的管理工作中，應當改變以往的管理理念，加強知識產權和圖紙設計等無形資產的管理，有效防止財務風險的發生。在預算管理和成本控制工作中，需要加強兩者的結合，采取科學合理的預算，開展成本控制的細化管理，保證資金管理的規范性，避免不必要的財務風險，保證財務管理的規范化和科學化。
3.3開展全面的財務預算管理工作
在財務管理工作中，預算管理是重要的內容，應當注重下述幾個內容，保證預算管理的全面開展。
第一，強化財務管理人員的認識。在財務預算管理工作中，財務人員需要全面地認識預算管理工作，了解財務預算管理工作的重要性，積極參與財務預算管理工作。施工企業應當根據園林綠化工程的實際情況，制定完善的預算管理制度，實現經濟效益的最大化，注重各項財務預算管理措施的落實。在財務預算管理工作中，相關部門應當積極配合保證預算管理工作有效地開展，根據財務實際情況開展全面的財務預算管理工作。
第二，需要做好資金的監管和控制工作，在城市園林綠化工程項目建設中，加強資金監管控制能力，保證資金科學合理地使用，有效抵御財務風險。在實際的工作中，應當根據園林綠化工程的要求和規范，采取資金集中管理的方式，根據施工的要求和規范完成設備的配置。采取先進的資金管理和控制方式，提高資金管理效率，提高施工企業風險防范能力。
3.4加強財務管理人員專業素質培養
隨著財務管理信息化建設的開展，城市園林綠化工程項目對財務管理人員提出更高的要求，除了具備專業的管理知識和技能外，需要掌握各項信息化技術。因此，園林綠化工程企業應當加強財務管理人才的培養，保證其具備先進的管理理念。對于財務管理新員工來說，園林綠化工程建設企業應當注重其財務管理能力的培養，采取現代化管理方式，掌握先進的信息技術，提高財務管理人員的業務能力和服務水平。在城市園林綠化工程建設中，需要注重高素質財務管理人員的培養和引入，滿足財務管理工作的需求，促進財務管理工作的有效開展。
3.5加強財務管理信息化和風險管理體系建設
園林綠化工程項目涉及的范圍較大，人員比較多，想要保證財務管理的有效性，需要注重信息化技術的應用，樹立正確的信息化管理意識，加強企業之間的信息網絡建設，提高財務部門信息采集效率和質量，為財務管理工作奠定基礎。同時，城市園林綠化工程建設企業需要構建完善的風險管理體系，保證財務風險管理工作合理運行。在實際的建設和完善工作中，應當提高財務風險管理水平，結合財務管理實際情況，加強園林綠化工程各個項目的風險管理工作。
4結束語
在城市建設和發展的過程中，園林綠化工程是重要的基礎設施，提高城市建設的質量，美化城市環境，提高城市形象。園林綠化工程項目具有復雜性和綜合性的特點，應當加強其財務管理工作。在實際的財務管理工作中，由于多方面因素的影響，財務管理存在不少的問題。因此，園林綠化工程項目建設中，加強財務管理工作，有效控制項目施工成本，提高企業的經濟效益和社會效益，提高城市園林綠化工程施工質量。
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