內部控制與管理會計的聯系與融合
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摘要：內部控制是企業自律的一種約束機制，是企業內部管理的重要組成部分，控制活動通過企業自身管理來實現，操作起來更加靈活也更具有經濟可行性。在外部經營環境變化莫測的客觀情況下，企業要想跟上經濟發展的腳步，加強內部控制建設是必要之舉，對企業管理及企業整體的發展走向也極其有益。并且加強內部控制建設是企業經濟運營的關鍵環節，對企業生存發展至關重要，企業通過重視內部控制的基礎工作，強化內部控制各項職能，更科學地應用管理會計。完善管理體制，梳理管理權限，使企業向現代化、信息化邁進，進而提高自身的內部管理能力和外部市場競爭力。
關鍵詞：內部控制;管理會計;聯系;融合
中圖分類號：F275;F234.3 文獻標識碼：A
0引言
隨著市場經濟環境的變化，我國企業面對的競爭壓力逐漸加大。管理會計是在原有的會計體系中深化發展而來，對企業發展具有重要的作用。因此，當代企業愈加重視管理會計對自身發展的重要作用?，F今，企業把管理會計與內部控制進行深度融合，以便更好地保障管理工作的順利推進。舉例來講，管理會計中的成本管理就能夠較好對企業內部經營數據進行核查，進而控制成本支出，從而提高企業的資金利用率?？偠灾髽I需要深入研究管理會計與內部控制的關系，了解管理會計在內部控制中的具體應用方法，提高自身的管理水平。
1企業內部控制與管理會計的關系
管理會計與內部控制兩者互相交叉，相輔相成，共同發展，對社會經濟的影響和推動至關重要。
1.1基礎的相似性
在當今社會下，企業比較重視研究管理會計，并把其應用到實際的內部管理活動之中。管理會計主要是以財務為基礎管理企業的一種方法。如果企業運用管理會計，就相當于共同提升自身的財務水平以及管理水平。內部控制有利于企業協調各方面的利益，減少管理阻力，規范員工行為，推動經營活動的順利開展，促進自身健康穩定運轉。鑒于以上分析，管理會計與內部控制都是以管理為基礎開展企業內部控制管理活動。因此，兩者形成的基礎具相似性。
1.2目標的相同性
管理會計主要是以財務信息作為管理的切入點，對企業進行各方面管控的一種方法。在管理會計下，相關部門可以根據自身的經營活動現狀，做出科學的經濟決策，保證自身經濟活動的順利開展?？傊?，企業可以運用管理會計對自身當前以及未來發展做出可行性分析，提高管理質量。內部控制主要貫穿在企業的經營事項之中，負責控制部門活動，保證活動的有效性以及科學性，以便提高經濟發展質量。由此可見，管理會計與內部控制都是為了能夠幫助企業開展管理工作，提高企業綜合實力的管理方法。因此，兩者在目標上具有相同性。
1.3相互的依存性
由于內部控制及管理會計同屬于內部管理方式，兩者在企業管理中的聯系性相對緊密。管理會計主要通過整合、分析、管理財務信息等方式，為企業的發展提供決策依據，引導企業科學地開展經濟活動。內部控制主要關注企業的預算策略、會計信息、內部發展狀況、外部市場經濟環境、分析與評估自身的經營風險等，進而嚴格把控各方面要素，從而保證經濟活動的順利推進。雖然兩者的管理側重點存在一定的差距，但是兩者在實際的企業管理中是相輔相成、不可或缺的。企業相關部門可以通過內部控制管理活動，提升自身的經濟發展水平，為會計管理活動提供一個良好的財務信息管理環境。企業運用管理會計也能夠更好地引導員工行為，提高內部控制管理能力。鑒于以上分析，企業需要將兩種管理方式，靈活運用到管理活動之中，激活自身發展活力，提高自身整體管理水平，增強自身在行業的競爭力。
2內部控制與管理會計在企業中的聯系與作用
2.1完善成本預算管理，樹立成本管控意識
成本預算管理主要是根據當前的企業財務信息以及經營活動等預測自身運行成本，進而提高成本管理工作的科學性，從而提高資金利用效率。預算是企業成本預算管理在實施過程中的重要工作步驟，也是開展成本控制活動的重要保障。其主要通過綜合分析活動成本的方法，明確預算信息，并根據預算內容與執行預算的實際情況，判斷預算工作效率，以便更好地規范成本預算管理工作。為了提高自身的管理水平，企業需要加大力度宣傳成本管控工作，影響員工的思想意識，保證員工按照正確的成本管控路線開展各項工作活動。
2.2加強內部審計職能，創建良好的內控環境
內部審計是保證企業健康發展一種工作方式。為了提高內部審計效率，企業需要端正自身處理事務的態度，深入研究內部審計工作方法，掌握內部審計工作步驟，提高監督經營業務水平，避免經營風險，保證各項工作的順利推進。不同的環境影響人的思維方式與行為習慣。為了充分調動員工工作的主動性，企業有必要創設良好的內部審計氛圍，增強員工的責任意識，提高內部審計效率?？偠灾髽I需要認識到內部審計的優勢，保證自身獲得更加持續性的發展活力。在這種情況下，企業的管理會計工作也能順利開展，進而提高自身的綜合實力，從而更好地應對外界復雜的發展環境。
3如何運用內部控制突出管理會計的重要性
3.1內部控制為企業管理會計的信息提供保障
為了保證管理會計工作的準確性以及有效性，企業需要全方位地搜集以及分析財務信息。這些財務信息主要來源于內部控制部門的管理工作成果。由此可見，企業需要優化自身內部控制結構，提高內部控制管理效率，以便更好地保證管理會計工作的科學性。
3.2管理會計的理念方法促進內部控制的順利實施
隨著外界市場環境發生變化，我國企業面臨著諸多的生存壓力。為了加快自身發展，提高自身發展質量，內部控制成為企業關注的焦點。現今，企業積極采用內部控制，管理部門的經營活動。隨著內部控制工作的深入推進，其問題逐漸凸顯出來。舉例來講，有的企業內控方法過于老套，執行力度比較小。為此，企業需要探索當前問題的解決之道。管理會計的出現為企業內部控制質量提供了發展機遇。管理會計當中的成本分析可以幫助企業控制資金支出，提供內部控制的預算水平。在這種情況之下，企業能夠更好地強化內部控制，提高內控管理效率。 4內部控制與管理會計的融合措施
通過內部控制活動，企業能夠有效地保障資產安全，提高財務信息的科學性。管理會計屬于內部管理工作的一種表現方式。加之，內部控制與會計管理制度分屬于相互促進的關系。因此，企業可以將兩者相互滲透，進行融合發展，深化內部管理工作，提高財務工作的透明度，保證企業的健康才發展。一是企業需要了解內部控制和管理會計的工作要點，掌握兩者的實際應用規律，保證融合的有效性;二是由于有的企業在兩者融合過程中也產生了一些問題，企業需要不斷地完善兩種管理方式的融合的方法，提高管理質量?？偠灾髽I需要認識到內部控制和管理會計的融合對自身發展的好處，保證融合的科學性，促進自身的高效發展，提高企業的發展水平。由于內部控制與管理會計具有關聯性，本文分別以兩者各自的角度提出了管理融合措施。
4.1從內部控制方面，促進內部控制與管理會計的深度融合
4.1.1優化內控環境，營造良好工作氛圍，促進管理會計發展
由于管理會計與內部控制有利于促進企業的健康發展，企業需要積極運用兩種管理方式，提高自身的管理水平。內部控制主要通過內部管理活動，提高會計信息質量，規范企業的運作行為，避免發生違規操作事件，提高企業發展穩定性，保證企業獲得最大化的經濟效益。眾所周知，環境影響人的行為。為了提高管理水平，獲取良好的競爭優勢，企業需要為員工營造一個良好的內部控制環境，潛移默化地影響員工的思想意識。在這種情況之下，企業內部員工更加理解管理者的工作，提高自身工作的積極性，保證各項財務信息傳遞的及時性。一是企業需要優化內部管理結構，激發員工工作活力，進而落實財務管理責任，從而提高內部控制活動的實施效率;二是企業需要把內部控制與管理會計理念貫穿在管理活動之中，進而更好地規范員工的行為，從而提高自身的管理能力。總而言之，企業有必要進一步強化內部控制對自身健康發展的重要作用，保證管理會計的有效發展。
4.1.2加強內部審計職能，保證管理會計有效實施
由于內部審計工作屬于內部控制工作的重點，企業需要內部重視審計工作，進而更好地約束員工的行為，從而保證企業的健康發展。一是企業需要培養內部審計人才，提高內部審計工作水平;二是企業加大內部審計工作的宣傳力度，幫助員工了解內部審計工作的重點，提高內部控制管理效率;三是企業需要創建以內部審計工作內容相關的企業文化，逐步提高員工的內部審計管理意識。總而言之，企業需要加強內部審計職能，保證各項審計工作的順利推進，以便更好地促進管理會計的有效實施。
4.1.3建立風險識別評估應對機制，降低管理會計經營風險
在新的發展階段，我國企業有必要全面地分析外界經濟發展環境，進而針對性地開展經營活動，從而更好地滿足市場需求。與此同時，企業需要分析自身的財務管理問題，提高財務管理水平，以便規避經營風險。一是員工素質方面。企業需要建立高素員工隊伍，強化風險管控工作，提高風險預測的準確性與及時性。在這種情況下，企業才能夠更加科學性地制定出風險防控方案。同時企業可以提高信息傳遞效率，保證經營業務的順利推進;二是充分發揮內部控制制度的價值。內部控制活動能夠為管理會計工作提供準確的信息。在這種情況之下，企業可以能順利地推進管理會計工作，保證自身穩定發展，增強抵抗外界風險的能力。三是總結風險識別與應對經驗。企業在做好關于風險管理的相關工作的過程中有必要總結經驗，進而及時地控制自身經營風險，從而提高風險管控水平。除此之外，企業可以通過召開年度大會的方式，鼓勵部門管理者提出自己的風險管控建議，提高風險識別工作的有效性。總而言之，企業有必要通過風險識別工作，提高應對風險的能力，保證自身的健康發展。與此同時，企業可以更加有效地保證會計信息質量，降低管理會計應用風險，保證自身穩定開展經營活動。
4.1.4評價內部控制工作，提高管理會計應用水平
為了提高內部控制質量，企業需要著力提高內部控制監督水平，加大內部控制評價力度。一是企業相關部門需要先指派人員，監督內部控制工作的完成度。如果相關者發現內部控制工作管理缺陷，就需要及時提出解決對策。同時相關者需要把這些內部控制工作內容作為評價工作的考量標準;二是各大執行內部控制活動的部門需要定期向相關管理者匯報內控工作;三是企業可以應用先進的信息化設備，搜集部門內部控制信息。無論企業采用什么樣的工作方法，都需要保證內部控制評價工作的有效性。在這種情況下，企業才能更好地保證內部控制工作的有效推進，進而早日完成自身的發展戰略，從而提高自身的經營實力?；诖?，企業需要在重視管理評價機制，及時發現管理問題，保證管理方法的有效推進。
4.2從管理會計方面，促進內部控制與管理會計的深度融合
4.2.1建立科學的管理會計方法體系，提高內部控制質量
與其他國家相比，我國的管理會計形成時間相對較晚。因此，我國關于管理會計制度以及理論尚未健全?；诖耍覈枰鶕陨砥髽I發展現狀，完善管理會計工作，提高管理會計工作的有效性。在這種情況下，我國才能更好地發揮管理會計的實際作用。為了提高管理水平，企業需要在自身發展現狀的基礎之上，靈活管理會計管理方法。與此同時，企業需要掌握管理會計制度規律，提高分析財務信息有效性，保證自身按照正確的發展戰略開展工作。如果企業在實際應用管理會計取得了良好成果，就需要綜合分析這些管理經驗，提高管理會計工作的科學性，以便提高管理會計相關工作的工作質量。這樣企業的內部控制質量也會逐漸提升。
4.2.2重視管理會計相關人才培養，推進內控活動有效開展
眾所周知，人才是推動社會發展的重要力量。我國各大領域都非常重視培養人才的工作。為了提高管理水平，我國企業積極引進了管理會計。然而，企業管理會計實際應用水平相對較低，在一定程度上阻礙了自身的健康發展。主要原因是：企業相對缺乏管理會計類型的人才?；诖耍髽I需要早日把培養人才提到日程之上。一是滿足自身需求：由于有的企業在管理會計工作中陷入了迷茫狀態，企業有必要充分審視自身，探尋當前管理會計工作問題，針對性地培養適合自身管理的人才。與此同時，企業需要重視引進人才的工作，以便從源頭上提高員工管理會計素養，提高管理會計工作效率;二是創設學習氛圍：不同學習氛圍影響員工的學習管理會計的質量?；诖耍髽I需要為員工營造工作氛圍，提高員工的學習興趣，激發員工探索管理會計內容的興趣。例如，企業可以通過在墻體上粘貼標語的方法，潛移默化地影響員工的思想管理，提高員工管理會計工作水平;三是建立健全激勵機制：現今，人才成為企業健康發展的保障。基于此，我國多個地區開展人才搶奪大戰。如果企業不重視人才對自身發展的重要作用，就可能產生人才流失問題，影響自身的競爭力。為此，企業需要采用各方法留住人才。比如，企業可以通過建立激勵機制，提高員工工作的積極性。同時企業需要打通晉升渠道，以便讓員工的工作獲得相應的回報;四是建立培訓機制。隨著社會發展，管理會計理念與方法也在不斷地更新與發展。為了保證員工學習先進的管理會計方法，我國企業有必要建立培訓機制，幫助員工提升自身的專業素養。比如，企業可以通過聘用管理會計經驗相對豐富的專業人員，為員工講解會計管理方法;五是建立考核制度：企業可以通過考核的方式，讓員工了解自身在管理會計工作中經常出現的問題，以便更好地提高員工的工作水平。如果員工通過了考核，企業就可以對他們進行嘉獎，激發他們的工作熱情。如果員工沒有通過考核，企業就可以對他們實施相應的懲罰，以便督促他們努力學習管理會計知識?；谝陨戏椒ǎ髽I的內控活動也能順利推進。
5結束語
綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，企業有必要通過內部控制管理，提升自身的發展實力。由于內部控制作用與管理會計密不可分，企業需要將兩者進行深入融合與發展，并為其創造良好的發展環境，提高戰略決策的科學性，保證自身經營活動的有效開展，幫助自身規避經營風險，提高自身的發展水平?？偠灾?，在當下發展環境之下，企業需要主動應用兩種管理模式，提高自身管理效率，切實保障自身經濟健康發展，以便促進整個社會經濟的可持續發展。
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