建筑企業財務管理中管理會計的應用探究
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摘要：我國自改革開放以來，經濟發生了翻天覆地的變化，這其中我國的財務管理水平也隨之向專業化、系統化的水準不斷的提高。而這其中就對財務管理部門的核心崗位有了新的要求定位。尤其是在企業競爭日益激烈的背影之下，如何將企業的財務管理提升到一個新的層次，成為了所有企業都值得關注的問題，而對建筑企業來說更是非常的重要。
關鍵詞：建筑企業;財務管理;會計管理
自我國進入新世紀以來，社會經濟在高速的發展與推進，而這其中我國的建筑行業發展尤為迅猛。對于每個建筑企業來說，是挑戰也是機遇，這時候企業財務管理更需要發揮其作用，搶占先機并要抓住機遇。有效的學會應用統計學、經濟數學等一系列的科學財務手段進行綜合應用，并學會在模式上勇敢的進行創新，從而有效的保證建筑企業的財務可以流暢完美的運行成為當務之急。同時，我國的建筑企業存在著一些普遍性的問題，比如說管理上相對局限的問題、管理缺乏專業的指導等問題。因此，如果建筑企業想獲得良性的發展，其財務管理的問題就一定要得到全面的改善。
一、建筑企業中財務管理會計的問題分析
（一）管理局限性問題
在我國建筑企業財務的整體管理制度中，往往存在著一定的局限性。因為我國建筑企業對財務的管理往往只是基于企業財務內部信息進行管控。其實非常有必要加大財務管理的方向，尤其是要向市場整體信息的整理、分析進行有效的擴展。而在很多的建筑企業中，往往會計管理的工作重點是將事業單位的內部信息單方面的向管理者進行輸出，這樣的做法顯得對于市場的信息顯得不夠重視，難以實現建筑企業財務獲得市場更加全面的實時的信息。
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我國目前整體的財務會計管理的現狀，都普遍存在著同樣一個問題。那就是財務的理論知識與實際工作之中的結合明顯不足。這種問題主要體現在以下兩個方面：第一個方面，我們財務的考核中包括大學財務的課程之中，往往更加偏重于理論知識，但是與實際工作相結合的情況非常之少;第二個方面，在財務的應用中，整體研究的方面過于狹窄，這也導致了研究的內容非常片面且很不系統化，因此整體的可操作范圍受到了一定的控制。
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管理會計需要在數學、統計學以及經濟數學等學科進行綜合系統的結合應用，所涵蓋的知識范圍非常的廣泛。但是目前國內的研究方式還只是停留在經濟數學的基礎之上，這樣的方式只能保持在事情的本質上所建立的相對簡單化的數學模塊，并沒有起到真正的問題的有效解決。而目前我國整體的經濟伴隨著跨越式的發展，尤其是在建筑正朝著相對復雜化的體制改變。這也給予建筑企業的管理會計提出了更為嚴格的要求，傳統單一的經濟數學的模式只是可以簡單的維持事情的本質，但是從事中所發現的問題卻沒有得到有效的改善。這從根本上來看就是因為忽略了理論知識與工作實際相結合所產生的問題，這樣的問題會嚴重影響到建筑企業今后的發展，阻礙其更快的進步。
?。ㄋ模┕芾頃嫷墓ぷ魅藛T整體的專業性急需提升
在管理會計的應用中，管理會計的工作人員起著非常關鍵的作用，如果想要管理會計在建筑企業中完全發揮它的重要作用，那么就需要管理會計工作人員注意自身崗位綜合能力的提高。但是目前我國建筑企業的管理會計工作人員整體的專業素質來看，是非常欠缺的。其主要表現在某些建筑企業完全不重視管理會計這一職業，此外在管理會計理論、實踐基礎等方面都非常的薄弱，這也直接導致了管理會計這一崗位無法發揮它的全面的功能。
?。ㄎ澹┕芾頃嬙诮ㄖ髽I內缺乏指導
在建筑企業日常的管理會計崗位中，雖然管理會計方案在企業內部的應用起到了很重要的效果。但不能忽略的是，如果方案嚴重缺乏科學性的指導，那么必然管理會計崗位的職位就不能最大化的展示出來。建筑企業都應該明白這樣一個道理，管理方案如果想要獲得最大的可實施效果，那么最關鍵的就要進行管理制度的約束與管控，而理論性的管理指導也屬于管理制度中不可缺少的一項。如果缺少管理指導，那么就會造成建筑企業對管理會計無法很好的把控，從而嚴重影響著管理會計的職能作用。
二、管理會計應用在建筑企業的具體戰略實施
在以上建筑企業的管理會計崗位存在問題的分析中可以真正的了解到，這一崗位存在著功能不能發揮最大化以及理論知識無法與實際相結合等嚴重存在的問題。急需提出有針對性的戰略措施，以保證管理會計在建筑企業內能實現功能最大化，從而輔助建筑企業財務管理的綜合性的提升。
?。ㄒ唬┟鞔_并重視管理會計職位的應用范圍
對于建筑企業的管理會計崗位的工作人員而言，需要將管理會計的功能在建筑企業財務工作中進行重點的應用，比如可以在績效考核中加入管理創新版塊的考核，以及在全年企業的戰略部署中，將管理會計的創新納入的公司年度工作重點之中。在日常的考核之中建議加入獎勵機制，這樣讓企業管理會計崗位的工作人員更加有動力將本崗位的職能最大化的發揮。同時，建議可以根據企業的財務管理實際的狀況來將管理會計的模式進行合理的改造，既可以完全實現內部財務信息的管理，又可以根據實際的情況進行擴展延伸，加強整體建筑市場信息的收納與綜合分析，從而達到隨時掌握市場動向發展，使建筑企業的財務管理信息化得到有效的增強。
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如今建筑企業的日新月異的發展對于建筑企業建立完善的管理制度提出了新的標準和要求。建立完善的管理會計制度可以將管理會計的應用價值進行最大化，而不受缺乏科學理論指導問題的影響。同時，還可以集合管理會計崗位工作的實踐、歸納及總結得出相對科學的現實結論，并根據得出的結論建立相對應的管理制度。而在管理會計崗位制度建立的過程中，需要對于財務會計與管理會計二者之間的具體職能進行有效的區別，同時二者之間存在的聯系更要明確相結合，這樣才能做到更好的將管理會計的崗位工作進行規范。 （三）有效提高管理會計崗位工作人員的整體素質
我國建筑企業整體的人才管理培訓還是相對整體薄弱。很多建筑企業只看重企業的效益，對于員工整體綜合素質的培養沒有足夠的重視。直接導致了，很多人才的才能沒有得到最大程度上的發揮，這其實在一定程度上，影響了建筑企業的快速發展。所以提高建筑企業工作人員的綜合素質迫在眉睫。而對于建筑企業的管理會計崗位來說，進行該崗位人員的綜合素質培養主要重點考慮以下兩個方面。第一個方面，建筑企業需要對管理會計崗位的職工進行理論加實踐的同步培訓，因為管理會計崗位的理論知識在建筑企業中與實際市場相結合的程度相對較弱，這也導致了管理會計這一崗位在建筑企業中無法真正完全發揮其作用。而通過有針對性的管理會計崗位工作人員的知識儲備及實際管理水平的綜合性培訓，讓其可以充分將理論與實際相結合，從而釋放管理會計的最大功能。第二個方面，建立完整科學的管理會計崗位人員的考核激勵制度，將表現出色的管理會計工作人員進行有效的提拔，讓管理會計崗位在整個建筑企業中得到最大的重視，這樣才能夠讓建筑企業的財務管理工作得到整體的提升。
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如今我國正處于信息化發展的高速時期，對于建筑行業來說，信息化也勢必會給其帶來重要的影響。所以如何學會抓住機遇，將信息化發展有效的與建筑行業相結合，這成為了每個建筑企業所面臨的重大問題。而信息化的發展對于建筑企業的管理會計崗位來說，最關鍵的就是注重技術的不斷創新，這主要體現在兩個方面。其一，要求建筑企業投入資金，對管理會計的信息化建設進行加強，如管理會計的軟件及硬件設備的提升。其二，要重視培養信息化管理會計的專業人才，通過加強企業的內部培訓，采用定期進行培訓課以及鼓勵管理會計崗位人員進行線上的系統課程學習來從而全面提升氣的綜合崗位技能及素質。
三、結束語
綜上所述，為了將建筑企業中管理會計崗位的功能作用最大化的進行應用，需要建筑企業重視管理會計崗位的技能培訓以及建立健全本崗位的考核績效制度，讓管理會計真正的能發揮出它的最大作用，從而實現建筑企業財務管理得到全面的發展與提升。
參考文獻：
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