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新經濟背景下企業的財務管理創新研究

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  摘要:作為企業開展各項業務的有力支撐,財務管理工作需要在企業的發展過程中,不斷尋找創新的管理模式,更好的支持企業發展。對此,現代企業需要通過提升財務管理人員的專業素養,加強企業財務管理信息建設,完善企業財務預算管理等創新性管理措施,為企業在新經濟時期健康的發展做出有效的支撐。
  關鍵詞:新經濟;財務管理;現代企業
  中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)012-0249-01
  引言
  新經濟時期的到來為企業同時帶來了新的發展機遇與挑戰??茖W的財務管理模式能夠有效為企業規避發展過程中的風險,對企業內部的資源進行合理的配置,從而在保障企業長遠發展的同時最大化地提升經濟效益。因此,企業應不斷尋找財務管理的創新管理方式,提升企業財務管理的效率。
  一、新經濟時期企業財務管理工作中存在的問題
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  全球經濟化的影響為企業帶來的沖擊是巨大的,許多企業內部的管理結構由此產生巨大的改變。例如一些企業的分公司、子公司面臨著跨區財務管理的情況,由于各分公司間經營與管理方式上的差異,導致在實際的管理過程中出現了許多問題。新經濟時期激烈的市場競爭、復雜的外部因素與內部因素等,都對企業財務管理工作有更高的要求,使傳統的管理方式逐漸難以為企業的發展做出支撐,不僅無法為企業規避風險,反而對企業的可持續性發展產生了阻礙。對此,企業應積極尋找創新的財務管理方式,加強企業內部的管理。
  (二)企業財務管理風險加大
  當前經濟全球化發展,促使越來越多跨國企業數量的增長,企業在發展過程中除了面對更多的競爭對手之外,在擴展合作這一方面,也面臨著一定的風險。合作規模的擴大,促使企業流轉資金也逐漸增加,各企業之間的貿易往來也越發頻繁,在貨幣流通的過程中,一旦貨幣的數量超過生產過程中的實際需求時,將會導致物價的上漲,相對應的,購買力就會有鎖下降,從而增加了企業財務管理的融資風險。對此,企業在發展過程中需要有足夠的重視,避免企業規模不斷擴大的同時產生過大的資金風險。
 ?。ㄈ┴攧展芾砣藛T素質較低
  當前,我國一些企業中的財務管理人員在工作中仍然受到傳統的工作模式與理念影響,對新經濟時期企業發展的戰略規劃、市場環境的變化以及創新的管理理念缺少應有的認識。企業管理人員缺少積極的自主學習與探究意識,自身具備的素質與新形勢下企業財務管理模式不相符,導致其自身的管理經驗與專業知識難以在企業不斷發展、變化過程中進行更好的管理。在企業面對內部與外部環境中存在的風險時,往往難有能力應對。
  二、新經濟時期企業財務管理的創新策略研究
 ?。ㄒ唬┘訌娖髽I財務管理信息建設
  在日益激烈的市場競爭中,完善的財務管理信息系統能夠避免企業獲取相關信息出現不對稱的情況,有效保障信息的真實性與有效性。企業管理人員需要做好監督工作,加強企業財務管理信息化建設。首先,需要由財務人員定期上報財務信息,以便企業可以通過報告結合企業接下來的發展規劃,對企業當前的經濟資源進行合理配置,從而將資源最大化利用,為企業帶來更大的效益提升。其次,企業應在內部建立健全的實時信息報告制度,為決策人員提供具有針對性的參考數據。
  (二)完善企業財務預算管理
  在企業生產經營活動中,財務預算管理對企業實現自身的發展目標有著重要的作用。財務管理人員需要將預算的編制、控制、執行與考評等相關工作設計到企業生產經營中的各個環節,根據企業的實際生產與經營情況進行全方面的分析,確保企業資金與資源的合理配置。在預算管理工作中,企業首先需要建立完善的預算管理機制,對管理預算的各項重要指標的完成情況進行定期的跟蹤,加強預算分析工作,將預算數據與實際數據進行對比,判斷二者間是夠存在差異,如發現存在差異,則需要對差異產生的原因展開深入的分析,結合實際情況制定具有針對性的解決策略。其次,財務管理人員應根據企業發展的總體目標制定清晰完善的預算目標,可分為短期目標、中期目標、長期目標,各階段目標應具有合理的關聯性,產生相互支撐的作用。根據企業的實際情況以及內部、外部的環境因素調整預算。
 ?。ㄈ┨嵘攧展芾砣藛T的專業素養
  具有專業素養的人才對企業財務管理工作的順利展開有著重要的影響。因此,企業在不斷發展、擴大經營范圍的同時,需要對優秀人才、優秀管理人員的培訓加以重視。企業可在內部建立合理的激勵機制,刺激員工之間展開良性的競爭,提升整體的工作效率。設立獎懲機制,與員工的工資、績效做有效關聯,在提升員工工作積極性的同時,能夠激發員工的創新意識,在工作中不斷突破自我,尋找更具效率的工作模式,從而為企業帶來經濟效益的增長。
  與此同時,企業應著力提升財務管理人員的綜合素質與管理能力,使其具備較高的專業水平、職業素養與責任意識,定期對財務人員展開專業培訓,為員工設立任務,促進其成長。財務管理人員需要從自身的角度出發,積極展開學習對自身的弱項加以補足,提升風險意識與風險評估、防范的能力,以便應對企業在新環境下將會面臨的風險。
  例如,企業可以以專業論壇會的形式,聘請專業的財務管理人士為員工普及經濟、法律、政治等相關的知識內容,加強員工的創新意識,對于企業經營發展相關的領域都要做到一定的了解,從而拓寬企業的發展渠道。
  三、結語
  綜上所述,在新經濟時期為企業帶來更多發展機遇的同時,也為企業帶來了巨大的風險。在此背景下,完善的財務管理機制在企業的生產經營與內控管理等相關工作中有重要的地位。企業要想在市場激烈的競爭中占據優勢,需要對企業財務管理的創新工作加以重視,提升財務管理人員的專業素養,加強企業財務管理信息建設,完善企業財務預算管理,從而在快速發展過程中為企業規避風險。
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