試論大數據時代下企業財務管理模式的創新
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摘要：在大數時代下，我國企業財務管理模式也在不斷發展和創新。本文立足于大數據對企業財務管理的積極作用，提出了大數據時代下企業財務管理模式的創新思路和方法。
關鍵詞：大數據時代;企業;財務管理模式;創新
在大數據時代，企業必須緊跟隨時代發展需要，切實轉變不適應新時代的財務管理方式，充分利用大數據工具，對企業的數據資源進行整合處理，服務于企業的整體戰略和相關決策。
一、大數據的概念
大數據，顧名思義，就是數量巨大的信息資料。由于其數量極為龐大，單臺計算機已經不能夠滿足大數據處理的需要，必須通過云計算，采取分布式處理的方式才能實現對大數據的處理。作為信息時代具有代表性的工具，應用大數據可以使企業財務管理得到極大的便利，但是也可能蘊含很大的風險。例如，對于企業的產品銷售，應用大數據就可以通過海量的歷史數據并結合當前的數據進行綜合分析，得出企業的財務運營情況。由于所采集的數據比以前更多更全面，因此得出的結論遠比根據少量數據所作出的分析準確。然而，大數據所帶來的不僅是便利，也存在很大的使用風險。例如，企業對大數據的應用，需要通過云計算及云存儲等途徑，由于互聯網的侵入性，如果防范工作不到位，企業的財務數據很容易被不法分子所竊取，所以對企業來說，大數據實際上是一把雙刃劍。但是總體來看，如果能夠正確使用大數據，仍是利大于弊?；诖耍髽I應該高度重視大數據的作用，并結合自身實際進行積極利用。
二、大數據對企業財務管理的積極作用
（一）利于提升企業財務風險防范的效率和質量
我國企業對外面臨經濟全球化產生的復雜環境，對內需要面對市場經濟變革不斷深化帶來的競爭風險，為了化解這些風險和壓力，企業應建立起財務風險的化解機制。其中的重要環節就是應具備對新時期財務風險的快速識別能力和化解能力，而這一切都需要以大量的財務數據以及大數據工具作為支撐。例如，企業可以通過大數據技術，收集并處理海量的財務數據資料，并以此為支撐，建立起企業的財務風險防范和決策體系。由于大數據的開放性，對于企業財務風險的防范，實際上已經突破了以前通過財務報表獲取數據信息的限制，數據來源可以擴展到大量的客戶數據以及業務數據，在數據處理過程中對于云計算的利用，使得企業財務數據的分析利用被提升到了一個新的高度。對于企業財務風險的預警性將進一步提高，對于財務風險的應對決策也更加有效。
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在使用大數據之前，企業的財務管理通常采用數據編制等形式來對財務信息進行處理，隨著社會和經濟的快速發展，企業財務所面對的信息量越來越大，如果仍然繼續采取以前的辦法，將不能實現以相關信息的有效處理和利用，尤其是對財務數據的收集、處理和整合上面，將會漏掉很多有價值的信息。由此編制的財務報表也無法應用于企業戰略，為其提供參考決策支持。因此，企業應立足大數據，在企業內部建立財務數據管理中心，高效收集、識別財務數據，為企業日常管理及決策提供數據支持，通過規范化標準化的數據處理，不斷提升企業財務信息數據處理的有效性和準確度，為企業財務管理革新奠定堅實基礎。
?。ㄈ├诖龠M財務管理人員工作職能轉變
時代在發展，企業管理工作在變化，財務管理人員的工作職能也在同步發生改變。由于大數據所帶來的效率和工作質量的顯著提升，為企業財務管理人員的工作職能轉變提供了契機，企業財務管理人員可以憑借對大數據的高效應用，將財務工作質量和效率提升到新的高度，工作內容也從以前簡單的財務記賬和會計報表編制分析得到更大的拓展，并逐步向財務管理專業化邁進。大數據在為企業財務管理人員實現職能轉變提供契機的同時，也對財務管理人員的能力和素質提出了更高要求。在全面預算管理的要求下，企業財務管理人員必須努力學習，適應大數據的要求，推動企業建立全面預算管理戰略平臺，有效解決以前財務管理人員在數據分析、數據處理等方面的問題，實現對各個財務管理環節的統籌。
三、大數據時代下企業財務管理模式的創新思路和方法
（一）建立大數據財務管理思維
在信息技術日新月異的今天，大數據早已不僅局限于作為一種收集和處理巨量數據的技術，更是一種與世界進行信息溝通交流的科學方法。在大數據時代，企業財務管理模式必須建立大數據管理思維，以適應時代發展的要求。具體來講，企業財務管理應與時俱進，建立以下思維：一是整體管理思維，在大數據背景下，企業財務管理與企業整體發展之間的聯系與以前相比更加密切。由此，企業財務管理應樹立起全局觀，圍繞企業發展戰略構建風險防控，提供決策數據支持;二是信息資源思維，在大數據時代，巨量的數據信息就是一種寶貴的資源，企業財務管理通過對這種資源的整理和挖掘，能夠獲得準確的信息，為企業決策提供強有力的支撐;三是時效性思維，大數據時代的財務管理數據每天都在不斷更新，數據的時效性更強，如果不及時對數據進行收集和處理，數據的價值將無從體現。
?。ǘ﹥灮瘜I人才招聘培訓機制
在大數據時代，對于企業財務管理人才的要求將會比以前更高。甚于此，企業必須對現行的人才招聘培訓機制進行優化，以適應時代發展的需要。一方面，企業要加強對現有財務管理專業人才的培訓提升，除了加強對新時代財務管理專業知識的培訓以外，重點是加強對大數據理論與實踐的培訓。另一方面，企業要加強對財務專業人才的選拔，對于新招聘的財務專業人才，不僅要考察其財務管理知識和能力，還應重點考察其對大數據工具的掌握和運用情況?？傊诖髷祿r代，企業財務管理專業人才招聘選拔，應著眼于財務管理工作內容的發展和變化，由單一的對財務專業素養的要求轉化對人才綜合素質的把控。另外，還要在工作中建立從用人到培養人再到用人的人才培養循環機制，以真正適應時代發展的需要。
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為了使企業更快適應大數據時代的要求，必須合理優化財務管理工作流程。通過對企業財務管理工作流程的優化，能夠有效簡化財務管理過程中繁雜多余的管理程序，同時減少財務管理人員的工作量和工作壓力。企業財務管理工作流程的優化主要方式是對財務工作流程進行重組和合理劃分。其關鍵在于打破在傳統財務管理模式中財務管理部門內部，以及財務管理部門與其它部門之間存在的各種界限限制，按照大數據時代下財務管理發展的實際需求來優化工作流程，合理構建企業財務、業務和決策一體化體系，不斷提升企業內部資金的匹配效率。除此之外，在企業財務管理的各個工作流程中，要將大數據技術合理的應用于其中，在有效簡化工作流程的同時，提高財務管理的工作效率，實現資源優化整合，達到進一步提高企業整體財務管理水平的目的。
（四）優化企業信息化管理水平
在大數據時代，企業為了適應市場經濟發展的需要，應當通過構建新的財務管理模式來進一步適應大數據時代的要求，并優化提升企業財務信息化管理水平。企業應通過建立大數據平臺來打破數據收集以及運用的障礙和限制，快速、高效地收集財務、業務、市場等關聯數據信息，為企業科學開展預算目標分析、合理編制財務報告、編制預算管理流程奠定基礎。為了適應實際需要，在大數據背景下，企業財務預算管理系統應定期或不定期進行更新升級，根據大數據技術的不斷發展以及財務預算口徑指標的變化，企業財務預算管理系統更新周期可以比其它管理系統更短。為了提高企業財務管理的信息化服務水平，企業還可以通過大數據工具，將業務系統數據與預算系統數據進行對照分析，以準確揭示兩者之間的差異和原因，服務企業管理和決策。
四、結束語
在大數據時代，我國企業應建立大數據財務管理思維，優化專業人才招聘培訓機制和財務管理工作流程，進一步提升企業信息化管理水平，以適應新時代財務管理工作的需要。
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