人本觀念在企業思想政治管理工作中的應用研究
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摘要：近年來，伴隨社會的飛速發展，企業要想適應全新環境必須要變革管理制度，其中最關鍵的一點是變革思想政治管理制度，因為這是實現可持續發展的必備要素。本文將圍繞我國企業思政管理工作中存在的問題展開分析，并探究人本觀念在此方面的實際運用，旨在為有關人員提供參考，推動企業深入發展。
關鍵詞：人本觀念 思想政治 管理工作
引言：所謂人本觀念，簡單來講就是一種以人為核心的理念。時代一直在發展，此理念漸漸融入到平常工作之中，在企業發展進程中，相關領導人員一定要對以人為核心的理念予以高度關注，尊重所有職工。思政工作作為企業管理工作中的重點內容，直接關系著企業的發展情況，同樣需要人本觀念發揮指導作用。
一、我國企業思政管理工作中存在的問題
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伴隨社會的不斷發展，人的理念與思想也隨之有所改變，被社會中存在的各種思潮所左右，企業職工的價值觀與思想狀態發生轉變。為提升其工作主動性，對其開展思想工作十分有必要，是最佳的一個方法。然而現階段企業思政管理的理念與手段比較滯后，在某些方面依然受傳統思想影響，在實際工作中沒有有效變通與改變理念，所以職工的參與性比較低，對思政工作缺少熱情。
（二）缺少正確認識
伴隨我國市場經濟機制的不斷改變，市場競爭日漸激烈，很多企業為在生存中求發展，為眼前經濟利益開始減少成本，缺少長遠目標和計劃，從而忽略為企業職工組織思政工作。這些企業都未意識到思政工作在企業發展過程中的重要性，覺得此項工作不但會浪費大量精力與時間，還會增加成本投入，因此常常將其流于形式，敷衍了事。
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雖然思政工作在短時間內不會呈現出良好的效果，但只要堅持下去，必然會推動企業向著更加健康的方向發展，爭取最大化的經濟效益和社會效益，有利于職工綜合素養的提高?，F階段，大部分企業在開展此項工作時所用的工作方式過于單一，通常會選用會議的方式，時間不夠充足，效益較低，無法讓職工全面了解人本觀念，無法激發其工作能動性。另外，對職工的素質教育缺少重視，從而限制了其良好發展。
二、人本觀念在企業思政管理工作中的運用
新背景下，企業要想有效的組織思政管理工作，必須要全方位落實人本觀念，采用先進的思想為引導，正視職工的作用，尊重其主體地位，同時利用思想認識上的強化，調動其工作創造性與能動性，從而提升自身的整體實力。還可充分發揮完善企業結構，調節職工間關系的作用。
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隨著經濟全球化的不斷發展，企業管理所要面對更多的風險。鑒于此，要想加強內外部的管理工作，必須要重視管理的民主化與人性化?，F階段，大部分企業在管理方式上依然采用過去的硬性管理，缺少人性化的融入，這和目前時代發展方向是完全不相符的。所以，必須要加大其完善和優化力度，盡量實施柔性化管理，即人性化管理，注重以人為本理念，充分發揮職工的積極性和主動性，將以往的線性思維模式改變成非線性思維模式，進而讓組織結構實現網絡化與扁平化。
制度的全面落實并非短時間內就可以完成的，針對企業思想政治管理工作而言同樣如此，完善管理方式是一個循序漸進的過程，要具有目的性與規劃性，由淺及深分步落實。在實際落實過程中，管理人員要將企業職工置于首位，尊重其個性化發展，以此為前提予以指導式改變。
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企業思政管理工作的貫徹落實和其方式息息相關，傳統的方式層次不夠明確，重點比較模糊，缺少人性化，這和新時代的要求存在諸多矛盾。所以，針對企業管理人員來講，必須要站在實際角度思考問題，全方位了解所有職工，對其存在的思想問題進行有的放矢地處理。如今多媒體技術利用率越來越高，可選用全新的教育模式，比如網絡技術的運用。鑒于思政工作具有實用性，管理人員必須要學會換位思考，站在其角度來思索問題，與職工進行平等的溝通，拉近心的距離，這樣才能充分發揮出思政工作的指導性作用。另外，因為新時代下市場環境具有多變性，企業在實施思政管理對策時，要精準的掌握職工心理轉變對有幾率發生的問題進行事前預防，和職工坦誠相待，這樣不但能提高其對企業的認可度，并且有利于思想政治管理工作的有序進行。
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在思想政治管理工作中，職工的考評必須要引起領導人員重視。其不但能推動職工積極學習思政知識，形成良好的人本理念，對企業健康發展也非常有益。然而，目前大部分企業并未意識到此項工作的重要性，不夠關注學習過程，其所在乎的只是考核的最終結果，產生一種應付了事的工作環境，哪怕得到的考評結果比較理想，但在質量上依然有待提高。所以，針對企業來講，在落實思想政治管理的考評機制時，一定要重視其過程，加大對質量的測評占比，平等對待考評結果與過程，將二者置于相同地位，促進企業職工端正工作態度，積極學習崗位相關知識，從而確保思想政治管理工作順利開展，提升工作效率和質量。
另外，要不斷提升管理者與工作人員的綜合素養，加強其業務技能與理論知識，在碰見重大問題時所有職工都能主動去處理，不但要讓員工認識到這是責任問題，還要提高其業務精神。企業職工要貢獻出最大力量協助企業在嚴峻的市場競爭中立足，變成此行業的領軍者。
結論：綜上所述，企業要想實現可持續發展，必須要對思政管理工作予以高度關注。相關人員要正確認識人本觀念，將其合理引進工作之中，可從全面落實此觀念、重視職工心理變化、優化職工考評機制等方面入手，不斷提高工作效果。
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