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淺議心理疏導在企業思想政治工作中的應用

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  摘要:隨著經濟的發展與社會的進步,人們的生活節奏越來越快,在社會的激烈競爭和工作的快節奏中面臨著越來越大的壓力,甚至出現心理危機。在企業思想政治工作中恰當應用心理疏導,能有效改進思想政治工作,促進員工的心理和諧,為企業的長遠發展提供思想保證。本文就對心理疏導在企業思想政治工作中的應用進行分析和探究。
  關鍵詞:心理疏導;企業;思想政治工作;應用
  受嚴峻的經營形勢和多變的市場環境的影響,企業的經營管理模式發生了明顯的變化,同時企業的利益分配更加多樣化,員工價值觀念更加多元化,這些都為企業思想政治工作的開展提出了新的挑戰。如何將心理疏導應用于思想政治工作中,實現企業的轉型發展與深化改革,已經成為企業的重要研究課題。
  一、心理疏導應用于企業思想政治工作的必要性
  一方面,企業思想政治工作創新的需要?,F階段,企業思想政治工作還存在一些不足之處,如:工作成效不高,輕落實、重布置,輕內容、重形式;過分強調個人服從于全局,對個體的心理感受與需求加以忽視;未能細致研究工作中出現的新問題,教育的方式手段相對單一,缺乏親和力和人情味等[1]。創新思想政治工作的方式方法是解決這些問題的關鍵,而心理疏導能很好地創新思想政治工作,有效調適人們的心理,緩解心理壓力,宣泄不良情緒,便于受教育者接受或認可,促進思想政治工作實效性的提高。
  另一方面,企業員工心理健康的需要。隨著企業現代化的發展以及市場競爭的加劇,企業對員工提出了更高的要求,導致員工的心理壓力不斷增加,心理問題也更為嚴重。若企業忽視員工出現的心理問題,不能對其進行及時疏導,長久以往則會引發群體矛盾和社會問題,甚至出現惡性的社會事件,嚴重危及員工的工作進度、企業的發展、社會的穩定。鑒于此,企業開展思想政治工作時,必須要注重心理疏導,引導員工正確面對榮譽、挫折、困難,準確看待自己、他人和社會,有效緩解員工的心理壓力,實現員工的心理和諧以及企業的穩定發展。
  二、心理疏導在企業思想政治工作中的應用
  第一,通過激勵疏導來調動員工的工作積極性。激勵疏導是推行心理疏導的動力,主要是根據人們的行為,利用鼓勵、賞識、贊美等方式來激發人們飽滿的信心與熱情。在企業思想政治工作中應用激勵疏導時,基本是采用期望激勵和榮譽獎勵的方式,其中期望激勵是肯定評價員工的突出表現,對員工充滿期望和信心[2]。通常期望值會對讓人的行為方式帶來嚴重影響,使其工作效率和生活發生改變,企業管理者的期望會影響到員工的工作效率,員工感受到管理者的期望后會努力做好本職工作,提高業績和工作效率。而榮譽獎勵主要是獎勵表現突出的員工,或在會議上進行言語表達,頒發具有鼓勵性的物體與榮譽證書,或者是給予實物獎勵。例如:安排優秀員工出去旅游學習,以獎勵其對企業做出的貢獻,使其更加積極投入到工作中。另外,企業也可以設立年終獎項,每年組織優秀員工的評比活動,以調動員工的工作熱情,使其更加努力地工作??偠灾?,激勵疏導能有效解放思想政治工作中出現的問題,調動員工工作的創造性和積極性,肯定員工的工作,提高工作效率,實現員工與企業的互贏共進。
  第二,通過說理疏導來改變員工的思想觀念。說理疏導是通過科學的思政教育知識來擺事實、講道理,以此教育和啟發心理對象,使其思想認識得以提高。企業管理者開展思想政治工作時,必須要恰當運用說理疏導的方式,為員工提供傾訴的平臺或機會,使其敢于說出自己的心理困難,在此基礎上準確把握員工的心理病癥,進行有效的心理疏導。如將影視或生活中健康積極的事例講解給員工聽,對其中的勵志行為和思想予以說明,讓員工有正確的思想認識,并引導員工明確劃分心理問題和工作的界限,正確對待心理問題和工作問題,以免因工作壓力而造成心理負擔。同時管理者可通過說理疏導來加強語言邏輯,改變員工的思想觀念,用新的路徑及思維使員工立足自身的心理特征,找到解決問題的有效方式。
  第三,通過情感疏導來健全企業疏導體系。由于員工在企業中面臨著多方面的壓力,渴望獲得管理者的人文關懷與尊重,所以企業管理者需要利用情感疏導來緩解員工的恐懼不安情緒,進一步完善心理疏導體系,以實現員工的健康發展。具體要做到:尊重、理解員工,及時疏導員工心理產生的負面情緒,幫助員工樹立自信心;積極幫扶員工來解決生活和工作中的難題,以免產生心理問題[3]。此外,企業要定期開展心理教育知識的活動,通過對員工進行心理疏導來強化員工的心理防范,或者是鼓勵管理者認真學習心理疏導知識,靈活運用知識來了解員工的內心互動、心理規律,制定科學有效的措施。同時企業可聘請專業的心理專家,構建免費的心理咨詢治療平臺,以便專家幫助員工釋放其內心的焦慮或壓力,使員工積極向平臺訴求自己的心理問題,實現員工的健康成長。
  三、結束語
  近年來,心理疏導被廣泛應用在企業的思想政治工作中,可見其在企業中發揮的重要作用,所以企業在今后的思想政治工作中要積極應用心理疏導,強化對員工的心理疏導,以實現企業和員工的共同進步。
  參考文獻:
  [1]章銳.淺談企業思想政治工作中的人文關懷與心理疏導[N].東方煙草報,2018-03-22(003).
  [2]梁春梅.以心理疏導為手段做好企業思想政治工作[N].中國有色金屬報,2017-08-05(008).
  [3]李懂章.加強人文關懷和心理疏導 推動企業思想政治工作創新發展[J].北京石油管理干部學院學報,2017,24(03):51-55.
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