試論新時期國企財務管理與內部控制體系的建設
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摘要：現階段，為了提升企業的管理水平，相關部門應該注重財務管理和內部控制工作，并針對企業發展的實際情況，制定完善的財務內部控制體系，這樣不僅能夠有效實施財務管理活動，還能夠為企業資產的安全性提供保障。
關鍵詞：新時期 國有企業 財務管理 內部控制體系
引言：在社會的快速發展中，我國市場競爭日益激烈。國有企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須做好財務管理和內部控制工作，根據國有企業的資金狀況，制定相應的發展規劃和監督控制機制。財務管理和內部控制是息息相關的，國有企業應該將兩者進行有效結合，建立相應的財務管理和內部控制體系，為國有企業的可持續發展提供保障。
一、財務管理與內部控制概述
財務管理指的是在企業的發展運營過程中，相關人員應該針對企業的投資、籌資活動以及現金流量和利潤分配管理，采取合理的優化措施，為企業創造更多的經濟效益和社會效益。在企業的發展中，財務管理工作是企業管理的重要內容，相關人員應該全面推進企業財務管理工作，這樣才能夠實現企業的現代化建設和發展。企業內部控制工作在企業綜合管理過程中發揮著重要作用，其工作對象是風險，這種風險指的是在復雜的經濟環境下，為了實現企業的運營的穩定性設置的風險控制，企業內部控制工作能全面地分析企業發展過程中面臨的一系列風險，不斷探索風險的管理控制措施，有效地構建企業內部控制體系，進而提高企業風險控制的能力，為企業的發展提供良好的條件。
二、國企財務管理與內部控制體系建設的重要性
在社會的快速發展過程中，我國國有企業市場環境相對比較復雜，為了提升企業的整體質量管理水平，有效地減少企業發展過程中的風險，相關部門應該建設財務管理和內部控制體系。現階段，國有企業財務管理和內部控制體系建設的重要性主要體現在以下方面：第一，提升企業的整體質量和管理水平。在社會的發展中，國有企業財務管理和內部控制體系是息息相關的，但企業的發展中存在大量體制遺留問題，嚴重影響著財務管理工作和內部控制體系的平衡發展。因此，國有企業為了構建財務管理和內部控制體系，必須不斷提升企業的管理效果。第二，提升企業外部的抗風險能力。企業內部管理質量在很大程度上影響著企業外部抗風險能力，尤其是財務管理能力直接決定著企業的抗風險能力?，F階段，我國國有企業的改革在不斷深化，這就要求相關部門從財務管理著手，有效地建設財務管理和內部控制體系，進而提升企業外部抗風險能力。
三、國企財務管理和內部控制存在的問題
?。ㄒ唬﹪筘攧展芾碚唢L險控制意識淡薄?，F階段，我國多數企業的發展都重視企業資金的流動和周轉，但不注重企業運作中的財務風險問題。很多企業未針對財務風險問題制定相應的財務風險管理體系，財務管理人員無法認識到財務風險管理的重要性。企業運營和發展的主要目標都是創造更多的經濟效益，但在實際運行過程中，企業還應該注重財務風險管理，一些企業制定了相應的財務風險管理制度，但未將其落實到實際工作中，且很多管理人員的財務風險意識比較薄弱，嚴重阻礙了企業的發展。
?。ǘ┴攧展芾砼c內部控制脫節。在社會的快速發展中，很多國有企業已經認識到財務管理和內部控制的聯系，以及在企業發展中的重要作用。但在實際管理過程中，很多企業未根據自身的建設理念，認真分析企業的實際發展情況，仍使用傳統的財務管理和內部控制理念，嚴重影響著企業內部管理和財務控制體系的有效建設。除此之外，很多國有企業在完善財務管理和內部控制模式的過程中，出現了很多矛盾，影響著監督管理體系的建設，導致企業發展中的財務管理和內部控制出現脫離。
?。ㄈ┴煓嗖唤y一造成執行力差。在新時代的發展中，國有企業面臨的主要問題是工作執行力度差，很多企業制定了相關的制度和方案，但無法落實到實際工作中。通過相關調查發展，國有企業內部控制執行力度不夠的主要原因是企業自身的執行力存在一系列問題，企業發展過程中存在責權不統一的問題。
四、新時期國企財務管理與內部控制體系的建設
?。ㄒ唬└纳破髽I內部控制環境。國有企業內部管理在很大程度上決定著企業的穩定、可持續發展，為了充分發揮企業相關制度的作用，相關部門應該制定內部控制體系。首先，強化企業管理人員和基層工作人員的思想，樹立明確、統一的內部控制意思;其次，企業管理人員應該定期組織相關人員參加外部培訓活動，或者開展內部宣傳活動，使企業工作人員認識到法律法規、企業文化以及管理細則的重要性;最后，企業應根據自身的發展和社會的發展情況，完善相關改革制度，并嚴格按照國家相關法律法規制定相應的制度。
?。ǘ┩晟苾炔勘O督機制和企業內部審計機制。對企業內部監督機制進行提升，也是當前企業內部審計機制工作中對國有企業的一項重要要求，同時也是環境的要求。通過對建立完善的企業控制制度，對監督氛圍進行有效打造，尤其是對企業發展中常見問題的解決，更需要按照工作流程進行有效處理，這樣才能有效吸收外界發展中的積極成果和工作經驗，有效地調整企業發展中的體制。
?。ㄈ┘涌熵攧招畔⒒ㄔO。隨著社會經濟的快速發展和科學技術水平的不斷提升，很多先進技術已被廣泛應用到各行各業的發展中。在國有企業的發展過程中，各個部門應該積極引進先進的技術和管理模式。在財務管理中，應該選擇滿足企業生產需求的ERP系統，這種系統具有實時性的特點，能夠將各項資料有效地連接起來，通過計算機系統自動地制作會計憑證和賬目登記，及時地更新信息，避免出現人為錯誤。
結束語：綜上所述，隨著科學技術的快速發展，很多先進的管理理念融入各行各業的發展中。國有企業為了滿足時代的發展需求，應該建設財務管理和內部控制體系。國有企業應該結合自身的特點，合理地選擇先進技術，不斷提高財務管理和內部控制人員的專業技能和整體素養，明確企業財務人員的崗位職責，充分發揮出企業財務管理和內部控制體系的作用，為國有企業的穩定發展提供保障。
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