淺析企業項目投資類財務管理措施
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摘 要：企業在進行項目投資時，離不開對自身財務的管理?；诖?，本文主要圍繞企業項目投資財務管理進行探討，分析財務管理在企業項目投資中的重要性，綜合考慮多項影響企業項目投資的因素，制定針對項目投資的不同財務管理措施，進一步提升企業項目投資效率，從而為企業帶來更多效益。
關鍵詞：企業；項目投資類；財務管理措施
企業項目投資是自身發展壯大的重要途徑，要想提高項目投資的可行性，并通過項目獲得更多的經濟效益，就應充分考慮企業的財務狀況，這對保證項目投資的效率具有終于意義。因此，企業在進行項目投資時，必須考慮企業的財務管理，通過對財務管理活動的計劃與控制，保證財務管理有效實施。
一、財務管理對企業項目投資重要性
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企業在進行項目投資時，如果財務管理工作忽視細節，并且實施的財務管理方式缺乏標準性，就難以保證對企業項目資金使用的控制效果。同時，由于實際工作中會受到多種因素影響，容易導致項目具體資金用量超出合同工總價。而通過科學、有效的財務管理活動，加強對企業項目資金的合理控制，利用完善的財務建設標準，不僅可以提高企業項目投資水平，而且還可以降低經濟損失，為企業帶來更多的效益[1]。
（二）加強企業投資與管理間關聯性性
很多企業對項目投資時，都會涉及到跨行業投資，這樣可以促使自身進一步建立多元化新興企業發展格局。但以往在進行項目投資時，由于項目投資與建設缺乏關聯性，導致財務標準難以發揮作用，甚至項目投資中，缺乏對技術、資金和人力的投入考慮，降低了財務標準實施的可行性。而通過優化從財務管理措施，將企業項目投資與財務管理聯系起來，依照可行性的項目投資標準確定項目，一方面，可以保證從事企業項目投資人員的素質和能力，另一方面可以提高項目投資的可行性。
二、企業項目投資類財務管理措施
（一）建立企業財務指標體系
完善的財務指標體系，可以保證各項財務活動開展的合理有序性，為企業經營發展提供一定依據。同時通過企業的財務管理，還可以對財務活動形成一定的約束，保證財務管理正確性。而項目投資作為企業的一項重要財務管理活動，要提升其可行性，就應制定相應的財務指標體系，作為進行投資決策的基礎。在實際建設指標體系時，應先做好對市場和行業的調查工作，保證體系建立在實際的基礎上，然后借鑒國內外先進企業經驗。對企業自身財務管理體系進行完善。最后，對已經制定的體系進行審核，保證其實用性，為提高企業項目投資管理水平提供支持。
（二）強化財務管理人員素質
企業財務管理人員，是執行財務管理工作的核心，其素質水平與財務管理工作落實效率有著密切的關系。因此，企業對項目投資活動管理時，就應注意強化財務管理人員的素質能力，確保其可以切實履行好自身的職責。首先，應強化財務管理人員的思想意識，使其認識到自身崗位的重要性，以及對企業投資水平和經濟穩定提升的作用，促使員工可以更好的履行自身責任。其次，企業應為員工提供良好的培訓學習機會，使其掌握更多有關于經濟法、稅法、審計和時事政治等方面的內容，提高其綜合素質，促使從財務管理人員可以更好的肩負起自身的責任。最后，還應制定相應的績效考核體系，加強對財務管理人員素質能力的掌握，對其素質能力，難以滿足實際財務管理工作需求的員工，應使用一些措施提高其技術水平，或者進行崗位調整，保證整體工作人員的財務管理能力[2]。
（三）加強企業投資項目內部控制
利用內控制度加強對企業項目投資的管理，是提高企業財務管理水平的重要措施，對保證企業穩定發展、降低經濟損失具有重要意義?，F階段，一些企業投資過程中，經常因出現一些決策失誤，造成嚴重經濟損失。因此，企業實施財務管理時，應結合市場發展需求和自身實際發展情況，建立一套完善的內部控制制度，加強對各個環節的管理效果。在此過程中，一方面，應制定獎罰制度，對獲得加高效益的項目投資負責人，應給予與效益相應的獎勵，而對于因失誤造成企業出現嚴重經濟損失的項目決策者應給予適當的懲罰，以此來激發項目投資人工作積極性，提升其職責履行能力。另一方面，應建立全面預算管理體系，通過加強整個項目投資流程監控、設置專門的預算管理組，加強對項目投資越算成本的控制，保證財政支出的合理性，同時根據市場變化，對各項預算指標進行合理調整，促使企業項目投資實現經濟效益最大化。
總而言之，在企業投資項目活動中，要保證投資的可行性，科學財務管理活動必不可少。在實際進行財務投資管理時，企業項目投資領導人應認識到加強財務管理的重要性。在此基礎上，結合多方面因素，制定適用于項目投資的財務管理措施，確保項目投資合理性，這對企業實現快速穩定發展具有極大促進作用。
參考文獻：
[1]劉培年.關于投資財務標準研究[J].現代營銷（下旬刊），2017（09）：140-141.
[2]張安國.淺談如何加強項目投資財務管理工作[J].財會研究，2016（07）：45-46.
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