淺析細化財務管理有效規避財務風險的措施

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　　摘 要：財務風險是每個企業都會存在的問題，如何細化財務管理有效規避財務風險，是企業財務人員工作中的一項重點內容。在企業中，細化財務管理能幫助企業有效規避財務風險，了解財務管理中各部分的詳細情況，找到風險存在的因素，并進行有效解決。
　　關鍵詞：財務管理;細化;規避;財務風險
　　文章編號：1004-7026（2019）08-0145-02         中國圖書分類號：F406.7;F426.61         文獻標志碼：A
　　 提高企業的財務管理水平，能降低企業的財務風險，讓企業得到更好的發展，從而保障企業正常運轉。如果財務管理水平較低，將會降低企業的財務職能，讓財務風險變得不可控，也會阻礙企業的發展。細化財務管理，對企業中的各種財務事項進行分析，既可以提高財務工作的效率，也可以對財務風險進行有效規避。
　　1  細化財務管理，認清企業財務現狀
　　 細化財務管理能幫助企業了解自己的財務現狀，并通過細化財務管理幫助企業羅列出財務管理中的各種事項，讓財務管理變得更加有條理[1]。讓管理者看到企業財務中的各項財務數據，對財務管理來說是一項有意義的工作。降低了財務人員對賬目的緊張程度，讓財務人員在后續工作中更容易掌控自己的工作內容。
　　 細化財務管理可以幫助財務人員看到財務管理中的風險，并為此提供可靠的財務數據。為管理者進行下一步部署提供有效保障。細化財務管理可以將財務中涉及到的款項、現金流、稅款、結算資金等進行詳細羅列，找到每一類別中可能存在的風險。保障管理者對企業財務現狀的掌握情況，看清財務現狀中存在的問題。
　　2  加強財務管理，從內部避免財務風險
　　 加強財務管理，對企業各部門進行強化約束，降低各部門私自調動資金的情況，保障企業內部正常運轉，規避內部財務風險。各部門對資金的調動對財務管理形成一定風險，部門頻繁調動資金會對企業項目的資金運轉造成影響，如果二者無法形成有效銜接，那么企業將面臨著巨大的財務風險[2]。
　　 從內部避免財務風險是企業規避財務風險的首選，加強財務管理，對企業財務現狀進行分析，將其中存在的問題進行有效解決，降低各部門對資金不合理的調用情況，保障企業內部財務環境正常運轉，為企業發展提供有效保障。內部財務管理得到加強，對企業財務管理形成良性管理環境。
　　 加強財務管理，從內部避免財務風險，幫助企業各部門規范自己在資金方面的使用情況，為部門規范了資金申請、使用、分配等。有效控制了企業財務成本，提高內部資金利用率，對不合理的資金運用進行規避，對財務管理也起到了監管作用，從而有效規避財務風險。
　　3  做好企業預算
　　 預算也是財務管理中的一部分，細化財務管理讓預算變得尤為突出，做好企業預算，幫助企業設置好相關的財務支出、收入情況，保障管理者合理做出企業規劃。
　　 預算是細化財務管理的開始，也是規避財務風險的開始。在財務管理中，良好的預算能幫助財務人員做出相應的工作部署，使他們按步驟完成自己的工作。讓工作人員找到工作的重點，將財務中的利潤、材料費用、分紅、部門備用金等進行詳細劃分和羅列。這些預算的羅列，展示了細化財務管理的重要性，讓原本模糊的財務內容變得清晰。管理者看到財務預算，就能根據企業的發展需要進行部署，這樣可以提高企業的發展效率，展現了細化財務管理的價值，也為企業規避了部分預算中存在的財務風險。如果在財務管理細化中沒有做好企業預算，就會對企業發展造成巨大的財務風險。
　　 例如某企業在財務管理中未做好預算工作，仍舊保持著原來的預算情況。預算種類模糊，資金比重不準確，依靠原有的成本數據直接進行預算。當預算結果出來后，與各部門提出的實際預算情況不符，超出很多。這樣的預算數據嚴重不合格，會讓企業在無形中形成了財務風險，對企業資金的調配和分配起到負面作用，讓過多的資金成為成本費用，將過少的資金留作他用，這樣會嚴重影響企業發展，對企業造成不利影響。
　　4  控制好成本
　　 細化財務管理能為企業有效規避財務風險，控制好成本是一項有效規避財務風險的措施。成本是企業發展的基礎，是企業價值的另一種體現[3]。當企業進行一個項目時，首先要進行成本計算，如果成本太高，容易對企業發展形成負擔，企業就會考慮轉變投資方向。
　　 控制好成本能給企業發展帶來良好的效益，體現出細化財務管理的效果。成本包括現金流、固定資產等項目，通過財務人員的細化，保障數據的準確性，能幫助管理者更好地作出預測和決策。同時也能幫助財務人員規避部分財務風險，保障財務成本的正常運轉。
　　5  完善融資渠道資金管理
　　 企業在發展中基本都會涉及到融資，融資渠道資金管理也是細化財務管理中的一項內容，完善融資渠道資金管理能幫助企業規避部分財務風險。企業財務風險降低，就能提高運轉，為企業帶來良好的效益。融資渠道資金管理涉及到的資金流種類眾多，在進行利潤分配時，財務人員要特別注意，對回款、打款等情況要進行詳細記錄，對融資渠道資金管理方面的合同要及時整理，嚴格按照財務管理制度進行，保障企業的正常運轉。
　　 完善融資渠道資金管理，對財務人員也是一種保障，規避了財務人員可能涉及到的風險，讓融資渠道資金在企業內得到良好的運用，從而保障各項目順利進行。
　　6  結束語
　　 細化財務管理，有效規避財務風險是當今企業發展的重要內容，可以幫助企業看到財務管理中存在的問題，將財務管理中的類別進行詳細劃分，保證財務人員工作的清晰度，讓財務管理發揮應有的效力，為企業發展提供有效保障。細化財務管理是管理者和財務人員智慧的結晶，規避了企業內部和運轉中的財務風險，為企業財務方面做出了一定貢獻。讓管理者在進行下一步部署時對企業財務有一個準確的掌握，讓其看到細化財務管理給企業帶來的便利。
　　參考文獻：
　　[1]史洪劍.細化財務管理有效規避財務風險的策略[J].管理觀察，2018（5）：141-143.
　　[2]王琴.細化財務管理有效規避財務風險的思考探討[J].全國流通經濟，2018（3）：93-94.
　　[3]陳永苗.細化財務管理有效規避財務風險[J].鹽城師范學院學報（人文社會科學版），2018（1）：19-22.
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