煤炭企業建家工作“一五三”
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摘要：“一五三”具體是指“一”就是確定一個主題：“建家興企”作為職工之家建設的主題?！拔濉本褪峭怀鑫鍌€重點：以積極圍繞企業中心為重點；以積極維護職工的合法權益為重點；以積極協助黨政做好職工基本生活保障為重點；以營造企業良好的文化氛圍為重點；以加強工會組織自身改革和建設為重點?！叭本褪菢淞⑷齻€正確的認識：建家工作僅僅靠工會“單打獨斗”是不夠的；建好“大家”與建好“小家”之間的關系是相輔相成的；在保留延續建家工作的一些好的經驗、好的作法的基礎上，要適時去發展、去創新。總之，建家工作的開展，不是一蹴而就的，很多東西，還有待于在不斷的實踐中逐步去摸索、去總結。
關鍵詞：煤炭企業；建家工作；主題；重點；認識
中圖分類號：T-19 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）0014(C)-0070-01
工會是黨領導的職工群眾自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾寄予希望的“職工之家”。作為煤炭企業工會組織，如何認真履行工會的各項職能，切合實際地開展好建家工作，將工會建設成為一個具有吸引力、凝聚力的“職工之家”，這需要我們認真思考。筆者認為，要開展好該項工作，應做到“一五三”?！耙弧本褪谴_定一個主題，“五”就是突出五個重點，“三”就是樹立三個正確的認識。
一、確定一個主題
“建家就是建企業，建家就是建隊伍”是建家工作的宗旨，按照這個宗旨，針對企業實際、群眾所需和工會特點，確定建家工作的主題是非常必要的。企業興則家興，家興則企業旺，企業、職工與“家”是緊密相聯的，把“建家興企”作為職工之家建設的主題是對通過增強家的凝聚力、戰斗力，從而促進企業興旺發達為目的的一種途徑，是對我們開展建家工作最終要達到的效果的一種昭示，也是我們開展該項工作的中心思想。
二、突出五個重點
（一）以積極圍繞企業中心為重點開展建家工作。一方面，企業以營利為目的，圍繞完成企業生產經營指標開展建家工作是一個很好的切入點，如：以開展技術比武、崗位練兵、勞動競賽、經濟技術創新、提合理化建議等活動為載體，充分調動和發揮職工的積極性和創造性；另一方面，安全是煤礦最大的政治，是企業最大的效益，配合企業抓好安全是建家工作很重要的一部分，要采取多種形式提高職工的安全生產意識，在車間區隊建立健全群監組織，查“三違”、查隱患、堵漏洞，充分發揮群監員和家屬協管員在企業安全生產中的積極作用。
?。ǘ┮苑e極維護職工的合法權益為重點開展建家工作。按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的要求，應深入學習貫徹《工會法》、《勞動法》等相關的法律、法規，堅持和完善職代會制度，提高職代會質量，堅持職代會民主評議企業領導干部制度，加強廠務公開工作，建立健全平等協商、簽訂集體合同制度，組織職工民主參與、民主監督、民主管理、民主決策，切實維護好職工的合法權益。
?。ㄈ┮苑e極協助黨政做好職工基本生活保障為重點開展建家工作。職工之家要做到以情建家，溫暖職工，就應落實好對特困職工的幫扶工作，當好“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”，協助有關部門做好低保工作，并且要深入實施送溫暖工程，使送溫暖活動經?；⒅贫然?。
?。ㄋ模┮誀I造企業良好的文化氛圍為重點開展建家工作。健康向上的文體娛樂活動是開展好建家工作的有效載體，結合盤江實際，本著為企業服務、為礦區服務、為廣大職工群眾服務的原則，利用工會有利條件，大力開展健康向上的文體娛樂活動，這不僅有利于占領企業文化陣地，自覺抵制封建迷信、法輪功等歪理邪說，營造企業良好的文化氛圍，促進礦區繁榮、發展和穩定，在形成良性循環后，更是為職工之家工作的開展創造了有利的大環境，是對職工之家積極、向上、健康地發展的有效促進。
?。ㄎ澹┮约訌姽M織自身改革和建設為重點開展建家工作。一是要加強工會干部隊伍的建設，除加強對現職工會干部的培訓外，還應把政治素質好，思想覺悟高，工作責任心強，具有一定實際工作能力的人選配到工會工作崗位上來，充實工會干部隊伍；二是要加強工會制度建設，做到各項工作有計劃、有部署、有檢查、有總結，確保工會各項工作取得實效；三是要樹立良好的工會工作作風，加強理論學習的同時，還應深入基層，密切與職工群眾的聯系，搞好調研工作。
三、樹立三個正確的認識
?。ㄒ唬┙夜ぷ鲀H僅靠工會“單打獨斗”是不夠的。職工之家建設要有新發展，不僅需要各級工會組織的艱苦努力，需要各級工會干部的辛勤付出，還需要黨委的領導、行政的支持，更需要廣大職工的參與，因為只有這樣，“家”才會日趨強大、興旺、富有生命力。
?。ǘ┙ê谩按蠹摇迸c建好“小家”之間的關系是相輔相成的。建好“大家”，就為建“小家”創造了一個良好的外部環境，提供了一個具體開展工作的范本；而建好“小家”，就為“大家”夯實了基礎，萬丈高樓平地起，基礎打牢了，上層建筑才會更穩固，“小家”建好了，“大家”的工作也就更堅實了。
?。ㄈ┰诒Ａ粞永m建家工作的一些好的經驗、好的作法的基礎上，要適時去發展、去創新。
總之，建家工作的開展，不是一蹴而就的，它是一項長期的工作，在實踐過程中，建家工作既需要形成自己的理念，也需要完善一套科學的管理模式，很多東西，還有待于在不斷的實踐中逐步去摸索、去總結。
作者單位：貴州盤江投資控股集團公司工會
參考文獻：
[1]沈月娥.論企業文化在現代企業中的發展趨勢[J].中國商貿.2011.(02).
[2]袁博.企業文化對企業穩健發展的促進作用分析[J].經營管理者.2011.(02).
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