石油企業黨委辦公室執行力建設思索
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摘要：針對石油企業黨委辦公室執行力的建設，本文首先提出了石油企業黨委辦公室執行力建設的重要意義，其次提出了加強石油企業黨委辦公室執行力建設的方法。旨在通過分析如何加強石油企業黨委辦公室執行力的建設，推動石油企業的可持續發展。
關鍵詞：石油企業;黨委辦公室;黨委辦公室執行力;執行力建設
我國社會經濟市場不斷進行改革，一定程度上對企業黨委辦公室執行力建設提出了更高的要求，同時隨著社會各界對石油企業的廣泛關注，石油企業黨委辦公室執行力建設也需要不斷提高，從而使得石油企業各個部門的工作效率能夠得到提高。
一、石油企業黨委辦公室執行力建設的重要意義
石油企業在發展的過程中，黨委辦公室執行力能夠貫穿企業的發展戰略，保障企業能夠定期完成制定的目標，同時也包含既定任務目標完成的程度，通俗來講，就是指將指定的思想進行合理的轉化，將其轉化為實際行動的過程，一定程度上還能夠將企業的石油企業的公信力進行直觀體現，不僅利于石油企業提升自身的市場競爭力，還能夠有效提高石油企業的社會地位。另外，石油企業作為推動我國社會經濟發展的動力型企業，不僅起著推動我國社會經濟可持續發展的重要職責，還需要能夠推動我國社會經濟市場的轉型改革。隨著市場經濟體制的逐漸完善，石油企業需要加強黨委辦公室執行力的建設，從而促進自身能夠更好的履行社會職責，使得石油企業的發展戰略決策得到良好的完善。同時，還能夠有效提高石油企業各個部門的工作效率，提升石油企業的形象[1]。
二、加強石油企業黨委辦公室執行力建設的方法
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首先，石油企業可以注重提高員工的政治意識。由于石油企業對于推動我國社會經濟的發展具有十分重要的意義，而石油企業發展的水平，同我國發展的方向以及發展潛力都具有十分密切的關聯，因此，石油企業就需要增加自身的政治色彩，保障自身在政治角度的可靠性，對于發展中的各種問題都能夠同政府保持統一的戰線，最大程度上完成黨和政府交代的任務。同時，在建設黨委辦公室執行力時，注意強調黨的權威性，需要站在政治的角度，對石油企業建設黨委辦公室執行力中存在的問題，進行分析解決。其次，還需要注重加強和諧意識。在建設黨委辦公室執行力的過程中，需要按照相關的要求進行制定，如：集體領導、民主集中等相關要求。由于石油企業所處的區域不同，就需要根據不同的區域環境，按照民主集中制的原則，對建設過程中存在的重大問題以及發展戰略進行合理的解決。如果碰見實在難以解決的問題，那么就需要通過召開會議的方法，集中進行討論解決，采用科學的方式方法解決問題，從而保障各個決策都具有良好的準確性以及可行性[2]。
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由于黨委辦公室執行力建設具有一定的系統性以及綜合性，因此，在實際建設執行力的過程中，就需要不斷學習相關的先進知識，從而確保黨委辦公室執行力建設能夠順利開展。首先，注重提高黨委辦公室執行力的建設理念，建立健全黨委辦公室學習制度，并且加強管理層面人員學習相關的政治理論，為黨委辦公室執行力建設創設良好的氛圍環境，有效提高相關人員的學習質量以及學習效率。其次，還需要對于學習的重點進行合理的明確，對于黨和國家制定的相關政策法規進行及時認真的學習，然后根據石油企業制定的發展戰略目標，積極鼓勵基層領導以及員工學習相關的政策知識，并且還需要定期組織相關工作人員到政府部門學習良好的建設方法，使得石油企業黨委辦公室執行力建設的思路能夠得到有效拓寬，從而為石油企業黨委辦公室制定決策提供有利的條件。最后，石油企業在建設黨委辦公室執行力時，還需要注重貫徹科學發展觀以及三個代表重要思想等政治理念，并且基于這部分政治理念制定合理的學習計劃，并且能夠有效將學習的成果轉化為黨委辦公室執行力建設的正確思路。
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首先，黨委辦公室執行力在建設的過程中，還需要加強其建設的籌劃力以及政治敏銳性，對于部分能夠影響石油企業改革發展的問題，就需要主動對其進行思考籌劃，并且還需要根據問題的實質內容，對其進行相關的調查研究，找出問題存在的原因，并制定合理有效的解決措施，為石油企業的領導層人員提供有力的支持。其次，石油企業還需要加強運籌力的建設，當黨委辦公室執行力建設過程中，需要具有較高的政治責任感，對于各個部門以及科室之間的任務進行積極的協調，從而保障工作效率能夠得到合理體會色過，進而使得每一項任務都能夠得到合理落實。最后，還需要加強執行力建設的力度，根據石油企業的實際情況，成立獨立的監督檢查小組，及時發現黨委辦公室執行力建設過程中存在的問題，并將其上報給相關部門，然后對其進行科學合理的調整與優化，保障黨委辦公室執行力的建設能夠高效的運行[3]。
三、結束語
社會經濟的快速發展，對于石油企業黨委辦公室執行力建設提出了更高一層次的要求。為了能夠保障石油企業黨委辦公室執行力建設的科學性以及合理性，就需要注重提升石油企業的形象，同時加強學習的力度，注重能力的建設，有效避免問題的出現，進而有效推動石油企業的可持續發展。
參考文獻：
[1]李琳.企業辦公室管理工作問題及解決措施方法[J].東方企業文化，2018（S2）：115-116.
[2]周子亮.強化辦公室執行力建設 打造務實高效的企業發展管理鏈[J].中國商論，2016（18）：33-35.
[3]毛岳云.如何提高國有企業辦公室的執行力[J].企業改革與管理，2016（11）：69.
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