石油企業文化建設完善途徑探討
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[摘要]本文以石油企業文化建設為主題展開論述，在企業文化內涵即與企業發展關系分析的基礎上，針對具體的完善途徑進行了分析探討。
[關鍵詞]石油企業;企業文化;發展
一、企業文化內涵
企業文化可以理解為企業在長期運營發展中所形成的行為意識，具體包括企業價值觀、行為規范、職業道德等。企業文化往往是在長期的積淀，是社會文化和組織管理相互結合所形成的一個產物，這也是一個組織或者企業的精神核心和精神財富，是能夠將全體成員和組成部分凝聚在一起的凝聚力和感召力。企業文化屬于企業的軟實力，是一種看不見摸不著的資本，屬于一種經濟文化，前提條件就是要在市場經濟條件下，企業員工在長期工作過程中所形成的經濟意識及觀念，在此基礎上，才能夠促進企業優秀文化的形成，進而推進企業的健康和快速發展。
二、企業文化建設與企業發展關系分析
（一）企業文化能夠幫助員工樹立強烈的榮譽感和主人翁責任感
企業價值表現為企業內部員工針對企業發展中重大問題的看法，這是企業及其員工行為方式以及交往準則觀念化的重要體現，具體而言，涉及企業經營理念、發展目標以及經營哲學等內容，因此企業價值觀是企業文化的核心。在企業的運營管理過程中，只有內部員工的自身目標和企業的整體發展目標保持一致，才能夠形成可以被共享的價值觀，進而為企業的發展奠定良好的文化環境，所形成的價值觀念也才能夠表現出較強的凝聚力，在正確價值理念的影響下，員工會真正將其當做是企業的一部分，并全身心投入到工作實踐中，因此價值觀是企業員工樹立強烈榮譽感和主人翁責任感的重要基礎。企業在運營發展過程中，其所創造的經濟效益往往會關系到員工的收入，企業所獲得的利潤越多，則意味著內部員工的實際需求則能夠得到更好的滿足，內部員工也會得到更好的發展。
?。ǘ┢髽I文化為員工人格的升華提供強大的精神動力支持
事實表明，具有影響力的企業精神，往往能夠對內部員工產生深遠的影響，并且為員工提供強有力的精神動力，例如，海爾集團追求卓越與品質的精神，決不讓問題產品流向市場，這一精神鼓舞著本企業員工兢兢業業，認真對待自己的工作，并努力做到最好。
（三）企業文化規范強化了員工道德精神和責任意識
在企業的長期運營發展中，所形成的道德規范是企業文化特征的重要體現，通常情況下，能夠積極履行社會責任的企業，不論是內部高層管理者還是普通員工，都能夠嚴格約束自己的行為，自覺遵守道德規范。道德規范是調節企業及員工行為的重要手段，其主要依靠企業及員工的自覺性來保障，良好的道德規范，能夠促進員工行為習慣的養成，減少其工作中出錯的幾率，并將促進企業發展為己任，而不是總是從自身的角度出發來考慮其工作的完成。企業在運營中所體現的道德規范，往往能夠對內部員工造成觸動，企業在產品推廣過程中以貢獻社會為目的，那么很多員工則會效仿企業，通過自身的認真工作來回報企業，進而逐步形成良性循環，所以，企業道德規范能夠強化員工道德精神和責任意識。
三、石油企業文化建設的完善途徑
?。ㄒ唬淞⑵髽I價值觀，確立企業文化核心
價值觀是企業文化的重要組成部分，石油企業在文化構建過程中，必須注重價值理念的塑造，而且要通過所設立的價值理念來指導內部員工的行為。通過設立正確的價值理念，促使員工形成正確的價值觀，在影響員工的基礎上更加深入地去指導企業的管理活動，因此其是企業形成決策的核心力量。石油企業樹立價值觀可以從下面兩個方面進行，第一，要形成能夠和市場相互適應的價值理念，并且這種理念對其的各項活動具有指導性，能夠表現出企業存在的價值以及經營的目標。第二，要培養出和別的企業不一樣的文化理念、哲學思想、價值和目標，企業精神往往是企業員工的支柱，這也是鼓舞員工高效工作的重要力量。在價值理念的影響下，員工能夠明確認識到自己為什么要工作，并且能夠自覺將自身的發展方向于企業的發展方向保持一致。
?。ǘ┘訌娖髽I制度化建設
無規矩無以成方圓。對于石油企業而言，如果制度方面不健全，企業在正常的運作過程中就會出現責任沒有辦法落實的現象，最終導致了權力的失控，各式各樣的利益沖突就會出現，更不要提企業的經濟效益如何了。企業制度是企業正常運行、企業協調內部所有力量的保證，也是企業一定要遵守和履行的共同行為規范。石油企業在制度方面的建設主要說的就是，在企業的正常經營活動過程中，要形成一種機制，這樣的機制能夠讓員工進行自我的管理、自我的約束，有這樣一種機制存在就能幫助全體員工發揮出自身的積極性和主動性，只有這樣才能幫助企業正常的運作，防止一些不良組織的發展，阻止一些不利因素的產生，確保了組織的正常運行，確保了團隊的團結，保證企業能夠正常健康的發展。石油企業加強制度化建設，最為關鍵的就是要將制度進行明確和完善組織管理機制。在管理制度的約束下，促使企業員工能夠嚴格規范自己的行為，并高效參與到崗位工作中，不斷提升工作效率。
（三）培養創新型的企業文化來提升企業競爭優勢
在當前的經濟環境，創新無疑是推動石油企業發展的重要力量，因此創新理念必須融入到石油企業文化建設中，并成為企業文化的重要組成部分，并在創新型文化的影響下，鼓勵廣大員工積極創新，并通過工作創新來提升工作成效，將創新行為真正轉化為企業的效益。而且，石油企業也必須認識到，創新型文化在企業中具有巨大的潛在力量，通過創新型文化的建設，利用創新來推動企業的發展。市場環境和行業發展情況都在變化，石油企業的文化建設要能適應這種變化，因此也在不斷的發生改變，因此說石油企業要不斷的創新文化理念，利用創新的理念意識來應該企業即將面對的各種競爭風險和負擔，企業文化創新是非常重要的，它能幫助企業進一步的發展，這也是企業進一步發展的重要前提。
四、總結
綜上所述，石油企業要能夠明確認識到企業文化建設的重要性，并從多個層面人手完善企業文化建設活動，進而充分發揮文化建設在推動企業發展中的作用。
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