試析“互聯網+”模式下的企業文化建設
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摘要：企業文化是企業內部形成的特殊氛圍，對于企業中員工起到了很好的凝聚作用，是企業內部員工能夠主動遵循的行為規范，也是企業所信奉的主價值。傳統的企業建設更加重視企業經濟效益的獲取，在“互聯網+”模式下，企業的發展有更多的方向，企業內部組織結構、凝聚力、發散力都受到了更多的重視。本文以企業文化的積極性作用探討如何在“互聯網+”模式下建設企業文化。
關鍵詞：“互聯網+”;企業文化;凝聚力
企業文化建設不僅是企業內部運行的基本準則，也是企業綜合實力的體現，在市場競爭環境日益激烈的當下，企業生存與發展想要獲得一定的優勢，需要重視自身優勢的培養與提高。以企業文化進行企業的有效管理是必要的，在當前信息化、智能化時代下，“互聯網+”成為了企業發展的主要趨勢，企業文化建設也應該積極與互聯網接軌，形成具有新意的“互聯網+”企業文化模式，為企業的發展提供更多新的動力。
一、企業文化在企業中的積極作用
企業文化在企業發展中受到的重視很好的決定了企業的未來發展趨勢，傳統的企業發展中更加重視技術、資金與企業規模，領導者對于企業經濟效益的關注大于企業文化的建立，但這種意識下的企業往往難以得到有效的發展。企業文化建設是企業適應市場環境，適應員工需求的有效方式，在當前信息化、智能化社會環境中，企業文化的建設應該更加重視與互聯網的有效融合，形成新的發展動力。企業文化在企業發展中的積極作用包括以下幾點：一是凝聚作用。企業文化的存在極大宣揚了集體主義精神，能夠在企業的發展與內部管理中提高員工的凝聚力，促進企業的健康發展;二是約束作用。以企業文化與企業中的各項規章制度形成必然的約束，有利于約束員工在工作過程中更加重視規章制度與個人行為規范，從而達到協調企業工作，保證企業正常運行的目的。并且在這種約束下，員工更能夠將企業利益作為個人利益，更好的促進企業的發展;三是激勵作用。企業文化在企業內部形成一種健康、積極向上的內部環境，很好的促進員工間的積極競爭，調動員工工作的積極性，為企業發展提供更多創新活力;四是輻射作用。企業文化不僅在企業內部傳播，還能夠將企業的發展價值觀、精神文化與企業形象向外傳遞，有利于提高企業在市場中的綜合競爭力，促進行業與社會的和諧發展。
二、“互聯網+”模式下的企業文化建設
隨著信息化、智能化時代的到來，企業文化建設也在原有基礎上進行了創新與改進，更好的適應著現代社會的發展與企業員工的需求?！盎ヂ摼W+”模式下的企業文化建設要求著企業文化建設向著數字化、媒體化、智能化、共享化不斷努力，也很好的調動了企業內部組織的活力，由內向外的向企業提供發展動力。
?。ㄒ唬┗ヂ摼W媒體平臺在企業文化建設中的應用。企業文化建設不再是傳統的方式，在現代化信息社會，互聯網媒體平臺已經能夠在企業各項工作中使用，企業文化建設也需要重視互聯網媒體平臺的建設與應用，例如在企業官網、論壇、微博等網絡平臺建設上加強重視，通過新媒體平臺的應用提高企業的社會適應性，也從側面做好企業的宣傳工作。同時，企業內部需要建立具有積極作用的資源共享平臺，就企業動態、企業內部活動、企業規章制度等進行信息的多途徑傳播，以共享信息深入企業員工的日常生活。也可以為員工建立專門的學習網絡平臺，以在線學習等多種方式加強對于員工的培訓與教育。這種多元文化發展機制十分有利于現代社會中企業文化的建設與傳播，也能夠更好的將企業文化與精神傳遞給每一位員工。
（二）以人為本在企業文化中的堅持?！盎ヂ摼W+”企業文化給現代企業帶來了更多自由的言論與思想，企業文化建設不應忽視企業員工的個人想法，在企業文化建設中，需要重視以人為本思想，以員工的利益為考量，通過互聯網模式進行與員工的溝通與交流，重視員工想法與意見。多元化的社會體制給現代企業的建設帶來更多困境，員工思想多元、意識多元已經是不可逆轉的了，企業文化建設中需要重視員工的重要作用，以員工發展特點為考量?！盎ヂ摼W+”時代，企業文化更應該堅持以人為本，以高速的互聯網手段傳播企業文化與精神，讓更多員工能夠積極汲取企業文化并內化為個人思想。
?。ㄈ┨岣哳I導執行力。企業文化建設離不開員工的作用，也離不開領導的帶動作用，“互聯網+”時代，企業的進入了新的發展期，企業領導應在這種趨勢下積極適應社會的發展與變化，在企業建設與企業文化建設中創新模式。領導執行力是企業文化的一大體現，“互聯網+”企業文化的建設可以通過領導執行力的加強提高企業文化建設有效性。例如以互聯網平臺對企業員工的動態在線掌握、以互聯網平臺達到與員工交流“零距離”的目的、以互聯網平臺提高信息的共享，提高領導執行力。通過這些方式，提高員工對于領導的滿意度，也提高員工對于企業文化的滿意度，更好的形成內部凝聚力，提高企業運行效率。
三、結語
“互聯網+”時代背景給企業的建設帶來了新的機遇，在這種環境優勢下，企業文化建設應更進一步，以“互聯網+”優勢創新企業文化環境，建設更加有利于企業發展的企業文化，獲得員工的認可與肯定。以互聯網平臺建設、以人為本理念、領導執行力等多種建設實現企業文化的創新化建設，能夠在企業發展中提供更多的動力。
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