石油企業內部監督與紀檢監察的職能融合
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摘要：石油是一種十分重要的工業原料，石油產品在社會生產生活中占據著十分重要的地位。近些年來，面對越來越嚴重的環境問題，世界各國都在尋求綠色發展的道路，這使得國際石油價格不斷下跌，這對石油企業的發展造成了嚴重的影響。在這樣的情況下，石油企業必須進一步提升管理水平，保障企業的穩步發展。本文將研究石油企業內部監督和紀檢監察的職能融合。
關鍵詞：石油企業;內部監督;紀檢監察;職能融合
當前階段，我國石油企業管理工作存在多方面的問題，對企業發展造成了一定的阻礙。為了進一步提升石油企業管理水平，應將內部審計監督和紀檢監察有機結合起來，通過職能融合強化管理力度，彌補管理漏洞，如此才能夯實企業發展的基礎，使其能夠更好的應對越來越復雜的市場形勢。
一、石油企業內部監督和紀檢監察職能融合的積極意義分析
在石油企業經營發展的過程中，內部審計監督和紀檢監察是兩項十分重要的工作，這兩項工作一方面存在本質上的差異，另一方面有保持著緊密的聯系，前者是對企業管理中存在的問題進行發現，后者則是對這些問題進行深度的挖掘嚴查，通過問題的處理和人員的處置，實現企業管理水平的提升，由此可見，這兩項工作開展的目的是一致的，即推動企業的持續發展。但是由于這兩項工作通常是獨立開展的，因此無法實現有效的銜接，對工作實際效果帶來了一定的負面影響。因此有必要將石油企業內部監督和紀檢監察的職能進行融合。
新形勢下，將石油企業內部監督和紀檢監察的職能進行融合的積極意義主要體現在以下幾個方面：
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在石油企業運行的過程中，對一些違規違紀案件的調查處理需要線索和證據的支持，因此線索證據的真實性、完整性以及精確性很大程度上影響著案件處理的效果。將石油企業內部監督和紀檢監察職能進行融合，在案件調查的過程中，就可以根據所發現的違法違規問題進行證據和線索的搜集，這樣可以避免獨立工作時造成的重復工作，同時還可以保障證據線索的可靠性，既能夠降低案件處理的成本，有能夠提高工作效率和質量。
（二）提高辦案效率
石油企業內部審計監督部門的主要責任是對管理中存在的問題進行發現，在其工作的過程中會經受大量的資料，將其與紀檢監察部門工作職能結合起來，可以省去大量證據搜集的時間，提高辦案的效率。同時，職能的融合還可以加強監督部門和紀檢監察部門工作人員之間的溝通交流，實現案件線索和來源的共享，這樣一來兩個部門之間的工作將形成良好的銜接，提高了二者工作的容錯率，大幅度的提升了工作效率，同時也提升了工作的精確性。
（三）能夠增強案件的保密性
石油企業案件調查的過程中，保密是十分重要的一個條件，一起案件的保密性直接影響著案件的進程和調查質量。在過去，石油企業案件調查通常是由內部審計監督部門和紀檢監察部門分別負責不同的階段，二者相互獨立，這就使得兩個部門工作人員經常會產生放松思想，造成調查內容的泄露。而將內部審計監督和紀檢監察職能進行融合之后，能夠形成兩個部門相互監督的局面，增強工作人員的緊迫感，這樣可以有效的防止案件內容泄露的情況發生。
二、石油企業內部監督和紀檢監察職能融合的方式研究
石油企業生產最大的特點就是勞動密集，其往往是由采油廠、煉油廠、輸油站等多個部分構成，點多、線長且面廣，而且成品油價格受國際油價和國家宏觀調控的影響，因此石油企業和其他企業之間存在較大的差異性?；诖耍趯κ推髽I內部監督和紀檢監察職能進行融合的過程中，不能簡單的引用其他企業的方法。結合石油企業實際情況，可以采取的方式主要有兩種：首先，從監督內容的角度切入進行融合，即從監督內容入手，尋找內部監督和紀檢監察兩部門工作之間的共性，同時明確二者的區別，在此基礎上進行整合，實現兩部門工作內容的有效互補。這種職能融合方式的優勢在于能夠突出石油企業中的一些潛在問題，促進企業管理制度的完善，一方面對一些潛在風險起到良好的預防控制，另一方面強化工作人員的紀律規矩和遵章守紀意識。
其次，從監督手段的角度切入進行職能融合，即石油企業內部審計監督部門在具體工作中若是發現涉嫌違規違紀的問題，應在第一時間和紀檢監察部門取得聯系，將所有相關資料移交到紀檢監察部門，進行追責。相應的，紀檢監察部門在工作的過程中若是發現需要內部審計監督部門進行審計的事項和問題，則需要盡快移交到審計監督部門，同時建立監督結果共享機制。這種職能融合方式的優勢在于可以讓專業人員處理專業事務，提高工作效率和質量，使得監督作用得到最大化發揮。
三、結語
綜上所述，隨著國際市場形勢的不斷變動，石油企業的生存環境相較過去變得更加惡劣，在這樣的情況下，石油企業想要獲得持續穩定的發展，必須從管理層面入手，積極采取措施提高管理水平，促進企業運營效率的提升。對石油企業內部監督和紀檢監察職能進行融合是提高管理水平的重要舉措，本文列舉了兩部門職能融合的積極意義，并提出了切實可行的融合方法，希望可以為我國石油企業的發展提供助力。
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