如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

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　　【摘 要】國家不斷加大市場經濟投入，我國的建筑行業不斷崛起，但是市場競爭也在不斷加強，所以建筑行業在發展上遇到了很大問題。建筑行業只有不斷提高自身的水平才能獲得更高的利益，下面本文將簡析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平，以供相關人士參考與交流。
　　【關鍵詞】建筑業；工程技術；管理水平；
　　引言
　　建筑行業不斷發展，競爭越來越激烈，建筑企業要想能夠獲得更多的利潤，一定要提高自身的施工技術水平。企業不斷提高建筑工程施工技術管理水平，既可以獲得更多的經濟利潤及社會效益，又可以幫助企業在建筑行業中站穩腳跟。
　　一、建筑企業對施工技術進行管理的重要性
　　施工技術管理水平對建筑企業進行工程建設起著關鍵的作用，管理企業的施工技術是一項從一而終的工作，影響著工程建設的進程，還決定了工程的質量以及工程耗費情況。而對于一個建筑企業來說，技術管理水平的好壞不僅影響著企業的利益，還影響著企業形象。所以企業在開展建筑工程的時候，既要有專業的技術還應該有完備的施工器材和企業的支持。由于建筑行業不斷發展，建筑工程技術不斷提高，施工材料不斷改變，源源不斷的出現了一些新材料和新技術，所以建筑企業要嚴格要求施工技術，不斷提高工程施工技術水平。
　　二、建筑企業工程技術管理水平應遵循的原則
　　㈠質量優先、利益主導原則
　　建筑企業在開發一項新的建筑項目時，應該對建筑工程有一個明確的認識，應該把工程質量放在首位，把建筑工程的經濟收益放在主導位置，最后才能考慮建筑項目的工作進程。建筑企業要想在激烈的競爭中站穩腳跟，一定要優先考慮工程質量，不斷提高工程技術管理水平。建筑企業要致力于利益最大化，把經濟收益放在主導位置，在注重工程質量和建筑進程的時候不能忽視企業的利潤，所以建筑企業應該減少工程開支，實現利益的最大化。工程質量和經濟收益影響著建筑工程的進度，所以建筑企業要制定周密的建筑計劃，充分利用新型的建筑技術和材料，跟上企業預定的建筑進程[1]。
　?、孀裱虾蹩茖W的原則
　　建筑企業有效提升建筑工程施工技術管理水平是一個繁雜、牽連甚廣的工作，使得企業的管理工作難以順利開展，所以建筑企業要大力引進新興的管理觀念和模式，定期對企業管理人員進行培訓，提高建筑企業的施工技術管理水平，進而讓企業的管理工作人員工作更有效率，讓建筑施工更加有效。
　?、鐖猿挚茖W、標準的原則
　　建筑企業要不斷完善企業內部的管理制度，建立健全工程施工技術管理機制，不斷創新工程質量監管方式，監督各環節工作人員嚴格實行管理制度，企業在建筑工程施工過程中要遵循科學合理、標準化原則，通過這樣建筑企業才能提升自身的工程技術管理水平[2]。
　　三、提升工程施工技術管理水平的工作內容
　　首先，建筑企業應該制定完備的工程技術管理機制，保證企業能有效進行施工，除此以外，工程施工技術管理機制的組成人員應該包括專業的技術管理人才、高素質工程師以及工程施工工作者等等。
　　其次，企業在進行工程技術管理時，應該提前做好工程規范管理。在工程結束時要進行當日總結，建筑工程管理人員要了解并掌握工程技術管理準則和建筑施工流程，正確指導工程施工，還應該讓施工人員充分熟悉施工流程和施工方法以及一些施工要點，以確保建筑工程的質量安全和流程正確，有助于管理人員能及時檢查施工配置，減少施工過程中不必要的開支。
　　最后，建筑企業管理人員要實時記錄工程建設要領、施工材料特征、工程零件使用情況以及建筑過程中所用的各類用具，并進行總結。此外，管理部門要做好檢測工作，注重記錄工程圖紙的審核工作，要正確分析工程事故并有效解決，提高工程質量，以此來確保施工過程中所記錄數據的有效性[3]。
　　四、提升施工技術管理水平的措施
　?、迕鞔_管理職責，各司其職
　　首先，建筑施工企業一定要分工明確，各部門做好自己的職責，管理部門嚴格規范工作。施工人員要充分熟悉正確的施工方式和建筑項目質量標準。其次建筑企業管理部門要選擇正確的管理方式，不僅要提高施工人員的技術水平，還要加強企業管理工作。建筑工程施工技術管理水平不僅和企業內的管理工作有關還和施工人員息息相關，建筑企業要調動技術人員的工作積極性，采用獎懲制度，不斷鼓勵施工人員創新施工技術，以此來提高施工水平[4]。
　　㈡嚴格執行施工技術水平管理機制
　　有了管理機制以外，還要嚴格執行才能真正發揮施工技術水平管理工作的作用。管理人員要制定完備的施工計劃，精確分工到各個環節。此外，管理人員還要對建筑材料進行質量檢測嚴格把控建筑工程質量。
　?、缫幏妒┕ぜ夹g水平管理工作
　　有效提升建筑工程施工技術水平管理工作的復雜性決定了企業管理人員和工程施工人員必須要有過硬的技術。建筑企業要結合國家所頒布的和建筑行業有關的政策以及行業標準修改完善施工技術水平管理體系。在實際工程建設中，管理人員要根據工程實際情況及時修正管理制度，以保證企業的管理工作科學化、合理化。依據企業的經濟主導目標，選擇科學的管理方法，加大對技術人員的培訓力度，加強建筑企業自身建設，這樣才有助于提升建筑工程施工技術管理水平。
　　五、結束語
　　深入剖析提高工程技術水平管理的措施有助于建筑企業科學制定管理體系，建筑企業以國家頒布的行業標準和相關政策為基礎，結合自身的情況選擇科學有效的技術水平管理措施，既有助于促進企業管理水平的提高又能幫助企業在激烈的競爭中取得優勢。
　　參考文獻：
　　[1]劉濤.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（02）：52.
　　[2]陳飛.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建材與裝飾，2018（51）：160-161.
　　[3]黃加林，雍莉，凌晨.建筑施工技術管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2018（34）：131.
　　[4]薛建英.試析如何有效提升房屋建筑工程施工技術管理水平[J].居舍，2018（34）：140.
　　（作者單位：遼寧嘉誠建筑工程有限公司）
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