試析物探HSE安全管理標準分析探討
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摘 要：針對物探HSE安全管理標準分析的探討，本文首先提出了物探HSE安全管理體系，其次提出了物探HSE安全管理風險分析，最后提出了物探HSE安全管理風險控制措施。旨在通過分析HSE安全管理標準，有效促進企業更加安全健康環保的發展。
關鍵詞：物探；HSE；安全管理；管理標準
1 物探HSE安全管理體系
企業在發展運營的過程中，就需要實現標準化管理，注重配備專業的HSE人員，從而使得企業HSE管理水平能夠得到合理提升，進而有效避免政府處罰、員工糾紛等情況的出現?；诖耍瑢τ贖SE安全管理人員而言，也提出了更高的要求[1]。
1.1 物探HSE安全管理體系內容
第一，注重堅持以人為本，通過全方位的培訓教育，不斷提高員工法律、法規和安全意識，在操作規程中，嚴格執行操作規程和作業指導書，保證生產的順利進行；加強職業病防治，提高員工的自我保護意識，保障員工的身體健康；加強生產過程的管理與控制，努力減少壓地面積和對環境的破壞；加強隱患治理和監督檢查力度，保證體系的有效運行。第二，注重追求零缺陷、零違章、零事故的HSE目標，努力做到管理科學、工藝優良、現場標準、操作規范、身心健康、環境優美，HSE工作水平成為同行業的先進典范。第三，企業可以根據實際的安全管理情況，成立HSE委員會，明確管理者代表和HSE職責；各基層單位成立管理領導小組，安排專職管理人員以及班組長作為HSE管理小組的主要成員，按照線性管理的要求，制定直線管理層級結構，對各級管理者的HSE職責進行明確[2]。
1.2 HSE委員會的職責
第一，認真學習貫徹國家HSE方針、政策、法律、法規、標準、規范等各項規章制度，督促各部門、單位落實實施。第二，審核批準企業HSE方針、目標、HSE管理體系和規章制度以及相應的HSE工作計劃。第三，對與重大的HSE事項進行研究分析、布置以及決策。第四，對HSE資金投入、設施設備配置的使用以及檢修進行研究分析。第五，對應急響應進行組織策劃，并且對相應的應急響應預案進行修訂。第六，對于各個屬地內存在的隱患進行督促分析，并且注重風險控制措施的嚴格落實。
2 物探HSE安全管理風險分析
受到地震勘探作業特殊特點的影響，在對項目工區進行詳細勘探的過程中，通常會存在一定的風險，如：民爆物品意外爆炸的風險，在施工的過程中，對民爆物品進行運輸過程中存在的意外爆炸風險等多方面的風險；不同區域交通方面的風險；新疆地區公共安全等風險。通過HSE風險采取風險評價法的利用，對所需要開展的項目進行評估，可以將其分為高風險、中風險以及一般風險三種類型。
3 物探HSE安全管理風險控制措施
3.1 民爆物品標準化管理
建設標準化臨時炸藥庫，落實“四防”要求。對民爆物品運輸車輛進行整治，對運輸過程進行實時監控。對涉爆作業人員進行甄別、排查。對民爆物品的分發、包藥、下藥、廢盲炮處置等重要環節，進行視頻錄像。做好已下藥井看護工作，做到專人負責。使用防上浮帽和輕型炮線，防井中被盜。要樹立“零盲炮”理念，減少廢盲炮產生。要嚴格流程管控，規范藥量卡使用和賬目管理，做到“日清日結”。根據民爆物品管理要求，要重新梳理出每個節點的管理流程和節點要求。
3.2 分包商標準化管理
做到鐵的準入、鐵的培訓、鐵的監督、鐵的考核等“四鐵”要求。嚴格執行《分包商HSE管理辦法》、《物探工程分包商及項目分包管理規定》和《物探工程分包商考核管理細則》文件要求，強化資質審查、招投標、開工驗收、過程監督檢查和業績評價管控。強化分包商資質審查、招投標、開工驗收、過程監督檢查和業績評價管控，對進入人員進行身份甄別，防止違法犯罪人員進入施工現場。對分包商先簽合同再干活，合同中有安全協議，特別是分包商購買員工人身傷害險。嚴格按照“一商一檔”要求，建立完善分包商管理檔案。對招用的合格分包商要簽訂安全管理協議，雙方按協議落實各自安全職責。要加強對分包商監督檢查、考核，對資質不符合、安全條件不具備的分包商應及時停止使用。
3.3 車輛交通標準化安全管理
要對所有施工車輛安裝監控裝置，統一監控平臺。強化民爆物品運輸車輛、油料運輸車輛、載人車輛本質化安全整治。對分包商車輛、外雇車輛納入地震隊一體化管理，加強對駕駛員資格、車輛資質及本質安全嚴格把關。每個項目安排不少于2人專人全天侯監控車輛運行狀況，回放檢查視頻錄像，發現問題和違章，及時通報當事人和隊領導，及時處理。
4 結語
客觀角度來講，風險管理的開展，需要注重全方位系統的考慮，對于作業場所中存在的危險因素進行及時識別，并且對活動中可能存在的健康安全影響因素進行分析，從而使得風險能夠被控制在可接受的程度中。與此同時，積極鼓勵所有的工作人員都參與到健康安全環境活動當中，并且對于HSE業績較為突出的員工進行適當獎勵，并且將其作為工作人員晉升的關鍵依據。所以，就需要全面推行HSE管理體系，實行過程管理標準化，從而使得HSE管理績效得到合理提升。
參考文獻：
[1]王勇升.HSE安全管理[J].經營管理者，2017（23）：122.
[2]劉帆，王令宇.基層HSE標準化站隊建設[J].安全，2018，39 （06）：56-57+60.
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